“互聯(lián)網(wǎng)+”時代地方新聞網(wǎng)站轉型路徑探析

朱曉莉?

摘 要：進入快速更新、朝夕有變的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，地方新聞網(wǎng)站發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，轉型已成為必然。本文通過梳理地方新聞網(wǎng)站當前發(fā)展遭遇的瓶頸，指出地方新聞網(wǎng)站轉型路徑，認為地方新聞網(wǎng)站要困則思變，逆流而上，整合資源，明確定位，發(fā)揮“地方”特色和優(yōu)勢，用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維打造綜合服務平臺，才能扭轉目前發(fā)展的被動局面。

關鍵詞：地方新聞網(wǎng)站；轉型；地方特色；綜合服務

中圖分類號：G206 文獻標志碼：A 文章編號：1672-8122（2017）12-0090-02

2015年，李克強總理在兩會政府工作報告中提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)行業(yè)的逐步滲透和無縫對接。至此，“互聯(lián)網(wǎng)+”正式被納入頂層設計，成為國家經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。與網(wǎng)絡密切相關的新聞傳播行業(yè)，更好地開始了尋找新的發(fā)展思路和契機的嘗試。地方新聞網(wǎng)站作為這支發(fā)展大軍中的一員，要借此東風，明確定位，挖掘自身特色和優(yōu)勢，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代華麗轉型，才能在競爭激烈的當下，找到自己的立錐之地。

對四川新聞網(wǎng)、寧夏新聞網(wǎng)等地方新聞門戶網(wǎng)站而言，他們面對的傳媒環(huán)境是異常嚴峻的，關乎生死。一方面，新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐等四大商業(yè)門戶網(wǎng)站不僅擁有龐大且穩(wěn)固的用戶群，而且啟動向地方深進的拓展戰(zhàn)略，設法在全國各地扎根；另一方面，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等中央新聞門戶網(wǎng)站也紛紛開辦地方頻道，搶占各省市自治區(qū)的受眾市場；此外，還不斷有以傳統(tǒng)媒體轉型為契機新上線的網(wǎng)站，如四川報業(yè)集團旗下的四川在線、寧夏報業(yè)集團下的新消息在線等。面對重重包圍，地方新聞網(wǎng)如何突出重圍、浴火重生成為不能回避的問題。

寧夏地處西部，經(jīng)濟欠發(fā)達，傳媒業(yè)發(fā)展速度緩慢。寧夏新聞網(wǎng)作為寧夏地區(qū)為數(shù)不多的新聞信息網(wǎng)站。由寧夏回族自治區(qū)黨委宣傳部主管，寧夏互聯(lián)網(wǎng)新聞中心主辦，寧夏日報報業(yè)集團具體實施運營工作，是寧夏回族自治區(qū)唯一的綜合性新聞網(wǎng)站。在嚴峻的傳媒環(huán)境下，地方新聞網(wǎng)站前路如何走，是本文將要探究的重點。

一、地方新聞網(wǎng)站的發(fā)展困境

1.體制機制陳舊、“血液”流通不暢

除完全基于互聯(lián)網(wǎng)背景新生的網(wǎng)絡原著新聞網(wǎng)站（如北京千龍網(wǎng)）外，相當數(shù)量的地方新聞網(wǎng)站都是依托傳統(tǒng)報業(yè)集團或報社建立的，其中也不乏像寧夏新聞網(wǎng)這樣受自治區(qū)黨委宣傳部主管，作為黨和政府輿論引導主陣地的事業(yè)單位性質的地方新聞網(wǎng)站。因此，受體制機制的掣肘，這些網(wǎng)站在人員設置上受限較大，表現(xiàn)出不能因需進人，人力物力有限，既要承擔大量的宣傳任務，又要在市場競爭中謀求發(fā)展，對其而言，是個不小的挑戰(zhàn)。另外，因有財政撥款支持，市場競爭壓力相對較小，所聘員工一旦進入體制內，手捧金飯碗，創(chuàng)新挑戰(zhàn)的工作能力勢必會有弱化?！肮┭蛔恪?“血液”流通不暢，時間久了，身體也就抱恙了。

2.人才短缺，特色難創(chuàng)，內容同質化嚴重

新聞產(chǎn)品同質化嚴重，是地方新聞網(wǎng)站普遍存在的問題。以寧夏新聞網(wǎng)為例，目前采編隊伍主要由建設網(wǎng)站初期從寧夏日報報業(yè)集團整合調入的一線新聞記者和編輯組成，以編輯為主，工作的任務基本是以每天轉發(fā)中央媒體、各大門戶、集團旗下（《寧夏日報》《新消息報》《寧夏法治報》等）等區(qū)內外各家媒體內容為主，既無法實現(xiàn)網(wǎng)絡快速傳遞新聞信息的功能優(yōu)勢，又缺乏原創(chuàng)的吸引力。究其原因，主要是缺少一支自有的優(yōu)質采編隊伍，同時受到運營主管單位經(jīng)營理念的限制。用稿、發(fā)稿受制于人，產(chǎn)品既沒有特色，又不能將自己的獨特優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，何以產(chǎn)生競爭力？

3.技術呈現(xiàn)“三無”狀態(tài)是硬傷

新聞網(wǎng)站的發(fā)展最重要的硬件依托是計算機技術。編輯的創(chuàng)意、媒體產(chǎn)品的優(yōu)劣一定程度上取決于技術水平的高低，影響著網(wǎng)絡受眾對傳媒的選擇。例如同樣的視頻新聞，受眾會選擇畫質清晰流暢的網(wǎng)站關注瀏覽。事實證明，因大部分地方新聞網(wǎng)站在技術上存在無技術高管、無軟件團隊、無開發(fā)能力的“三無”狀態(tài)，使得呈現(xiàn)新聞的渠道普遍質量不佳，特別是視頻新聞，受眾為獲得更好的體驗，多數(shù)會選擇新浪、騰訊等商業(yè)門戶網(wǎng)站。不重視技術開發(fā)、資金投入不足，是地方新聞網(wǎng)站顯見的問題?！皟晌⒁欢恕睍r代的到來、“人工+算法”智能精準推送技術的日漸成熟，更是給地方新聞網(wǎng)站提出了新的嚴峻挑戰(zhàn)。

4.盈利模式單一，市場適應能力弱

目前地方新聞網(wǎng)站的商業(yè)模式還是主要依托兩個方面：一是增加流量吸引廣告客戶，二是開發(fā)手機報等無線增值業(yè)務。然而，受前文提到的諸多因素影響，地方新聞網(wǎng)站新聞產(chǎn)品特色不強、影響力不大，流量過低無法吸引較多的廣告商；各大媒體的公眾號、新聞APP的出現(xiàn)和研發(fā)，嚴重沖擊著手機報……單一的贏利模式增加了地方新聞網(wǎng)站的生存風險，未來前景堪憂。

二、地方新聞網(wǎng)站的轉型發(fā)展路徑

針對以上觀察，筆者認為，地方新聞網(wǎng)站在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展，更應該注意用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，深度挖掘自身的核心優(yōu)勢，豐富核心業(yè)務，以最大的人力、財力、物力投入到能夠凸顯本地權威這個核心價值的業(yè)務中去。具體可以從以下幾個方面實施：

1.準確定位，發(fā)揮“本地權威”的地緣優(yōu)勢

在各大中央媒體、商業(yè)門戶網(wǎng)站已率先搶占國際國內新聞發(fā)布的重要平臺、觸角同時伸向各地方新聞采集與發(fā)布的嚴峻現(xiàn)實的挑戰(zhàn)下，地方新聞網(wǎng)站更要沉著應對，后發(fā)制人。筆者認為，地方新聞網(wǎng)站的核心優(yōu)勢是本地權威，在地方資訊采寫方面有明顯的優(yōu)勢。應以此為根本出發(fā)點，挖掘地方特色，準確定位，打造地方品牌影響。

以寧夏新聞網(wǎng)為例，作為寧夏回族自治區(qū)唯一的綜合性官方新聞網(wǎng)站，應立足寧夏自身的地域、民族、文化等特色，在寧夏新聞網(wǎng)中開辟關于“塞上江南寧夏川” “回族風采” “游遍寧夏” “品寧夏美食”等服務目標明確、垂直細分的專欄，加強本地生活信息類服務內容的建設。同時注重與政府合作，搭建互聯(lián)網(wǎng)+問政的地方政務服務平臺；與本地各種企業(yè)合作，搭建互聯(lián)網(wǎng)+生活的網(wǎng)絡服務平臺等。寧夏本土媒體報道寧夏發(fā)展變遷、展示寧夏風采，勢必比人民網(wǎng)寧夏頻道、新浪寧夏要更直接、更深入。

然而就目前寧夏新聞網(wǎng)的運營現(xiàn)狀看，網(wǎng)站欄目設置涵蓋國內外“要聞”、“寧夏新聞”、“網(wǎng)絡問政”、“寧夏故事”等，僅僅以大而全的復制整合信息充斥網(wǎng)頁，且從欄目設計上看，顯得雜亂沒有美感。仔細觀察，像“紫色夢想”（葡萄酒專欄）這樣極能體現(xiàn)寧夏地域文化、經(jīng)濟發(fā)展特色的網(wǎng)站，會出現(xiàn)一個月左右內容不見更新的情況。從另一個側面反映出地方新聞網(wǎng)站發(fā)展往往因追求大而全，無力與有影響的門戶網(wǎng)站相抗衡；忽略了精而準，用精準定位實現(xiàn)地方特色內容的良好傳播影響。

2.加強人才隊伍建設，改善技術、內容生態(tài)

所有美好的想法都要歸于有一支得力的人才隊伍加以執(zhí)行和實現(xiàn)，辦好地方新聞網(wǎng)站同樣如此。

寧夏新聞網(wǎng)受寧夏地域、經(jīng)濟發(fā)展等的影響，其所依托的寧夏日報報業(yè)集團本身處在傳統(tǒng)媒體轉型的陣痛期，要想發(fā)展，首先要打破傳統(tǒng)事業(yè)單位的用人機制，能者上庸者下，不拘一格降人才。要以最大的財力、物力支持三類人才隊伍的建設，一是管理人才、二是技術人才、三是采編人才。

建設一支思想超前、敢于挑戰(zhàn)、創(chuàng)新的新管理人才隊伍，完全拋開傳統(tǒng)媒體經(jīng)營思維的限制，用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維辦網(wǎng)站，是改變地方新聞網(wǎng)站經(jīng)營半死不活現(xiàn)狀的根本。不做浴火重生的準備，就只能永遠跟在大V身后看風景。建設一支技術精良、專業(yè)素養(yǎng)過硬的技術人才隊伍，才能將編輯的思想、優(yōu)良的新聞產(chǎn)品以符合市場需要、受眾需求的最佳方式傳播出去。特別是要注重對技術人才予以新聞傳播專業(yè)知識的適當培訓，以免新聞產(chǎn)品技術、內容呈現(xiàn)兩張皮。建設一支自主采編報道的采編人才隊伍，是做好地方新聞網(wǎng)站的生命之基?！皟热轂橥酢笔潜ＷC傳媒立于不敗之地的護身符。及時、原創(chuàng)、深度、多樣的新聞傳播需要有一支作風優(yōu)良的新聞采編人才去完成，既能呈現(xiàn)多彩的報道，同時又有效地遏制了肆意轉載帶來的同質化問題。

這三支隊伍的建設，需要地方新聞網(wǎng)站的主管部門及網(wǎng)站運營團隊共同協(xié)作才能得到有效改善。

3.創(chuàng)新辦網(wǎng)思維，豐富盈利模式

新媒體的商業(yè)價值取決于兩個參數(shù)，一是與目標客戶群的匹配度，匹配度越高，廣告商越愿意選擇；二是媒體的用戶規(guī)模，規(guī)模越大，廣告價值越高。對地方新聞網(wǎng)站而言，廣告商是否選擇你，主要取決于你在當?shù)厥欠窬哂凶銐虻挠绊懥?。因此，地方新聞網(wǎng)站還是應該著力在本地生活服務信息方面下功夫，同時要不斷創(chuàng)新辦網(wǎng)思維，豐富運營業(yè)務，增加盈利模式。

一是要以網(wǎng)站為平臺，借力網(wǎng)站影響力開展豐富的社會活動。如舉辦一些博覽會、讀書節(jié)等，還可以主動承辦一些政府單位的相關活動，一方面擴大網(wǎng)站的社會影響，實現(xiàn)其社會價值，另一方面也可以適當增加經(jīng)營收入；二是探索地方特色的電商贏利模式。如搭建企業(yè)電商平臺，將企業(yè)產(chǎn)品在網(wǎng)上進行售賣，由企業(yè)實施物流配送，用地方新聞網(wǎng)站的權威性，粘合企業(yè)和消費者；三是，嘗試涉足技術信息平臺開發(fā)領域，為自身網(wǎng)站發(fā)展服務之外，可以為有需求的企事業(yè)單位提供網(wǎng)站建設的信息技術支持?？偠灾ㄟ^新聞網(wǎng)站構建的良好平臺，盡可能多地豐富傳播新聞咨詢以外的業(yè)務，擴大網(wǎng)站傳播影響力的同時能增加盈利。

三、結 語

PC 網(wǎng)曾經(jīng)一度還被視為新媒體，而如今移動新聞客戶端早已成為用戶獲取新聞資訊的主要渠道，移動互聯(lián)網(wǎng)給媒體傳播格局帶來了顛覆性的改變，地方新聞網(wǎng)如何在小小的屏幕爭奪戰(zhàn)中勝出，就需要不斷做出新的嘗試，發(fā)揮地緣優(yōu)勢，找準定位，借力政府背景，開辟新的業(yè)務市場，在激烈競爭中打造其公信力和權威性?？傊眯碌难酃饪窗l(fā)展，切不可止步不前。

參考文獻：

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[責任編輯：東方緒]