助力企業數字化轉型，Hitachi Vantara有何獨門秘笈

宋辰

在夏威夷歐瓦胡島上，有一顆樹齡130年的雨樹，這棵每年被特別養護的樹就是被視為Hitachi集團統一品牌形象的“Hitachi樹”。

從1910年生產出的第一臺5馬力電動發動機開始，Hitachi集團開始了長達一個多世紀的變革之旅。

107年后的2017年，Hitachi Vantara作為一個全新業務實體，在大中華區正式亮相。Hitachi Vantara是Hitachi集團將數據系統（Hitachi Data Systems）、Insight 事業部（Hitachi Insight Group）和 Pentaho 軟件部門整合后為全新子公司。

12月8日，在2017 Hitachi Vantara大中華區CIO峰會上，新公司第一次面向客戶和市場展示新的面貌和愿景。

整合后的Hitachi Vantara將會選擇何種方式開枝散葉？這次“整合”的真正意圖何在？

釋放數據潛能，搭建智能創新“橋梁”

數字經濟即將占全球經濟半壁江山。IDC數據顯示，到2021年，至少50%的全球GDP將會是數字化的，中國數字經濟的比重將達到55%。數字化產品、運營與合作關系將推動各行各業的增長。

“在IT環境中，數據的壽命要比生成它的應用和底層的基礎架構壽命更長。”Hitachi Vantara總裁兼首席運營官Brian Householder表示。2017 Hitachi Vantara大中華區CIO峰會上，Hitachi Vantara的幾位高管多次強調了“元數據”的重要性——數據始終應該被企業掌握，之后需要挖掘出數據中的商業價值，才能幫助企業順利轉型，進入下一步的智能化創新。

“為顧客提供安全有效的數據存儲，而且更重要的是使得這個數據是隨時可以被訪問的。”Hitachi Vantara高級副總裁兼首席營銷官Asim Zaheer說，“客戶們擁有不同類型的數據，他們的員工數量眾多，分布在世界不同的地區。所以，如果他們都要很方便有效的訪問到這些不同類型的數據，事實上是一個很大的挑戰。”

Hitachi Vantara始終是一家數據公司，在最底層軟件定義的基礎架構之上提供一整套靈活的數據管理服務，比如數據轉移、數據保護、數據分析，以及數據的洞察。

“存儲還會是我們至關重要的一塊業務。但我們已經不僅僅是一個存儲制造商，而是幫客戶提供數據管理、數據分析解決方案的數據公司。”Hitachi Vantara高級副總裁兼亞太區總經理莊國光強調。

往往，業績就是最好的注腳。來看一組來自IDC的數據，2017年上半年，Hitachi Vantara在高端存儲領域市場占有率為33%，高端存儲業績比去年同期增長12.2%。其中，閃存業績增長48%，對象存儲業績增長76%，雙活解決方案業績增長46%。

存儲作為企業數據留存的核心介質，數據的爆發式增長首當其沖會給存儲帶來巨大的挑戰。相對于NAS、SAN這種傳統企業級存儲解決方案，對象存儲成為性價比之選。

現在，Hitachi Vantara 60%的收入來自于軟件和服務。但是，從純粹的技術型的公司轉向以服務和行業解決方案為主導的公司，仍將會是一個漸進的過程。

可以預見，未來幾年，Hitachi Vantara的增長引擎將來自對象級存儲和Pentaho分析，以及以服務為導向的增值服務。

集一個半世紀IT+OT功力，發力物聯網市場

對于物聯網來講，最大的挑戰并不是連接，而是物聯網的真正組成——數據。根據IDC的報告：全球物聯網連接終端數量從2007年的200億個增長到2021年的350億個，市場規模從8006億美元到13585億美元。然而，麥肯錫的一項全球調查卻顯示，目前只有不到40%的企業實現數字化，而只有不到5%的數據真正被分析。

一家企業能不能成功地接受數字化，首先要看他能不能接受以與過去不同的方式來做事；第二是數據架構的影響，現在太多的公司仍然使用是完全孤島狀條塊分割的數據架構。

對此，Brian建議，首先一家公司要把數據和創建了這些數據的應用分開，把運行在數據和應用底層的基礎架構給分開，只有實現了這樣的分離，才能夠跨應用、跨基礎架構，甚至是跨越公司內外的界限來對數據進行分析。“物聯網的問題本質上是巨大來自數據上的挑戰，而解決數據的挑戰始終是我們的優勢。”

“超過107年OT（運營技術）經驗和超過58年的IT（信息技術）經驗是Hitachi Vantara的巨大優勢，因為任何組織的數字化轉型都是以數據為核心，需要OT和IT的有機融合。”IDC中國區副總裁武連峰如此評價到。

Hitachi Vantara可以用一個統一的以數據為中心的整體解決方案，將數據管理、數據移動、數據保護、數據分析，以及終端聯系在一起，形成完整的IoT解決方案。

Hitachi集團的業務涉及電子、IT、造船、環保，甚至材料科學諸多領域，旗下工業領域的公司有1000多個。Hitachi Vantara可以從自家公司中汲取經驗，作為把物聯網推向市場的切入點。同時，Hitachi Vantara又可以將物聯網的實踐近水樓臺地用于同一集團下的其它公司。endprint