試論會計電算化在中小型茶企中的運用

劉 洋

（武漢工商學院，湖北武漢 430065）

1 茶企在我國經濟體系中的地位和作用

1.1 茶文化在我國的發展

中國是最早開始飲茶的國家，茶文化是中國傳統文化中的重要組成部分，茶文化的起源可以追溯到漢朝時期，在那個時代已經出現了一批喜歡喝茶的人，主要是文人墨客群體了，其中有我們現在所熟知的西漢著名文人司馬相如、楊雄等人，都是那個時代有名的飲茶人。從古至今，茶葉一直是中國人最喜愛的飲品，形成了茶藝、茶禮等文化，歷來受到人們喜愛。

1.2 茶葉經濟的發展

茶葉歷來受到人們的歡迎，在漢朝時，中國的茶葉就已經通過絲綢之路走向世界了。近三十年來，海內外的茶葉市場不斷繁榮，中國茶葉在世界市場上更是呈現供不應求的狀況，茶葉經濟的發展極大地帶動了我國經濟走向世界的步伐，已經成為我國走向世界的一張名片。

1.3 茶葉經濟面臨的現狀

中國的茶葉經濟在世界市場不斷活躍的同時，也暴露出了一些問題，導致中國茶葉在世界市場的影響力不夠。越來越多的問題表明在中國茶葉企業中缺少一個強有力的領軍者，有了這個領軍者就能更高的拓寬中國茶葉的世界市場。當然，哪家企業當了這個領軍者，必然能在世界市場上立足。因此，現在的茶企應該充分運用會計電算化，調整企業的經營管理方式，把企業做強做大，爭做茶企市場的領軍人[1]。

2 會計電算化在茶企經濟改革中的作用

現在的市場是一個大數據市場，數據的收集和處理為市場經濟的發展提供了一個準確的反應和預測。就是在這樣的情況下，培養會計運用各種數據的能力和方法，培養能夠適應大數據時代的會計，實現會計工作的高效、準確和完善。

現階段中國的各種企業公司不斷出現，但是真正能夠存活到最后的企業寥寥無幾，大多數企業都在市場的浪潮下經營慘淡。現在企業的競爭最重要的一點就是人才，新型的、符合市場需求的財會人員顯得尤為稀缺，市場也爭相搶人。因此，企業要想實現經營管理的革新，必須引進會計電算化，培養高素質、高技能的會計人員，利用人才優勢實現企業經濟效益的最大化。

2.1 會計電算化在茶企經營中的作用

企業要實現盈利經營，就必須減少生產成本，才能獲取最多的利益。企業的生產從原料購進到產品銷售都和企業的利益息息相關，只有充分了解每個環節的財務狀況，才能提高企業的經濟效益。因此，會計電算化在茶企經營的方方面面都發揮著巨大的作用。

2.2 實現茶企輕松化管理

企業電算化可以充分優化企業內部人員分工，資源分配狀況，準確的進行茶企的財務狀況統計，避免了不必要的人力資源、財力資源的浪費、充分實現企業資源合理調配，實現企業輕松化管理[2]。

2.3 提高茶企人員的工作效率

效率是企業提高經濟效益的關鍵，只有實現高效運轉，才能保證企業的正常運營和盈利。茶企引進會計電算化，利用計算機進行計算，不僅可以提高對信息的處理速度，保證信息的準確性，從而提高每個人的工作效率。

2.4 及時、快速的收集和處理信息

在茶企的經營中，信息收集和處理是十分重要的，原料的產地、收購、運輸、加工、包裝、市場的最新動態、消費者的消費心理、消費習慣、消費能力等等，都是企業經營必須要收集到的信息，在大數據時代，只有能夠在信息的收集和處理上占得優勢，才能在競爭中占得優勢。因此，茶企必須通過會計電算化來收集和處理各種信息，進行匯總、測算，以便及時的了解最新的市場動態和經濟方向，減少企業運營的風險和不確定因素，緊隨市場的動向走。

2.5 減少企業運營成本

茶企的運營成本是企業盈利的重要考慮因素，只有減少企業運營成本，才能實現企業利益的最大化。引進會計電算化，充分運用計算機來進行企業的各項財務支出進入統計，實現企業信息公示化，在各方面實現了資源的最大化利用，減少了人力、物力、財力的浪費，加強了企業各部門信息互通，大大減少了企業的運營成本，提高企業的盈利水平。

2.6 現代化管理的必然趨勢

茶企的生產經營方式和管理方式必須與時俱進，不斷革新，原來的舊的生產經營管理方式已經不適合現代市場的需求了，企業要想在市場經濟發展中分得一杯羹，必須根本性改變原先的生產經營方式，緊隨經濟市場的最新變化制定現代化的管理方式[3]。

2.7 現代化管理方式的作用

中小型茶企的發展中，面臨著各種各樣的不確定的因素，因此，必須實行現代化的管理方式才能很好地解決這些不確定因素。面對這些不確定因素，原先的管理方式顯然難以應付這些新情況，必須采用現代化的管理經營方式，對各方面的信息進行整合分析，把握最新的動態，在市場化的管理經營方式中提出新問題，解決新問題，保證企業不被這些問題所左右，穩步走向世界經濟市場。

3 會計電算化與茶企的結合及具體運用

3.1 將互聯網與茶企經營相結合

互聯網的發展使經濟市場發生了翻天覆地的變化，企業的經營必須緊隨互聯網技術的發展，充分利用互聯網帶來的便利對企業的經營管理方式進行改革，運用會計電算化把互聯網技術與企業經營管理有機結合起來，把握時代的新浪潮，實現經營方式的革新。另外，互聯網技術的發展也給企業帶來了大量新的商業契機，只有運用會計電算化來把握這些新的發展契機，才能把握住最新的更大的商機，給企業帶來新的更大的經濟效益。

3.2 將會計電算化與企業的宣傳結合起來

茶企必須加強宣傳工作，加大宣傳的力度，使大家對茶企有所了解，有所認識，從而達到品牌效應和產品效應。會計電算化能廣泛收集市場信息、了解消費者的消費動態，從這些關鍵點切入，加大宣傳企業的市場知名度，打造企業的品牌競爭優勢。

3.3 將會計電算化與茶企監督機制結合起來

企業的發展離不開一個強有效的監督機制，企業自身監督、消費者監督、社會監督以及相關部門的監督等對企業的發展都是至關重要的。當然，對企業來說首先就要做好自身的監督。通過把會計電算化和企業監督機制結合起來，可以對企業的經濟支出，財務統計以及稅務方面進行有效的監督，避免了企業的很多違法犯罪的行為，使企業的經營更加透明，更加陽光，保證企業的合法經營，規范經濟市場的秩序，使消費者放心，減少市場上經濟犯罪案例的發生，是我國經濟社會穩定健康發展。

3.4 規范茶企行業的競爭環境

會計電算化在茶企行業的普及，有利于提高行業從業會計的工作水平，提升從業會計群體的整體素質，實現市場信息的及時溝通并對市場作出反應，加強行業內相同企業的交流合作，實現同類中小型茶企共同成長，共同盈利，把大家緊緊結合在一起，這樣不僅對整個行業的經濟發展有巨大的促進作用，而且還規范了行業內的競爭環境，使各中小型茶企良性競爭，提高了行業對應市場經濟風險的能力。

3.5 聚焦整個行業內的產業鏈

對中小型茶企來說，不論是前期的原料收購，還是后期的產品包裝銷售，背后都有一條條產業鏈之間的競爭。因此，對茶企來說聚焦行業內的相關產業鏈是十分重要的，找到合適自己發展的產業鏈，并實現長久的合作關系，對企業的穩定發展有重要影響。所以茶企要利用會計電算化優勢，整合各項數據，找出行業內產業鏈之間的信息，從這些信息中找出最有利于自身企業發展的相關產業鏈，以此來加強企業與行業內的合作，實現共贏，獲得產業發展的紅利，提高整個行業的影響力。

4 結語

在現代化的市場條件下，實現會計電算化是中小型茶企實現管理經營方式革新的必由之路，也是整個市場對茶企行業的新的要求。現在的市場經濟環境中，企業都是依靠大數據來取勝的，因此，適合市場需求的從業會計人員對企業的發展有極其重要的影響，關系到企業在行業內的競爭實力。茶企在現階段必須加大力度對會計電算化的投入，加快把會計電算化轉化為企業的競爭要素，只有充分利用會計電算化的優勢，才能適應市場的需求，才能打牢企業經營管理的基礎，才能鞏固企業在市場競爭中的地位，增強茶企在整個行業的影響力，把自身做強做大，在實現自身發展的同時，也把中國的茶葉、茶文化傳遞到世界各地，增強中國文化的世界影響力，把中國茶文化打造成中國經濟走向世界的一張有力的名片，讓世界認識中國，讓世界喝上中國茶。

[1]梁學.大數據時代下的精準營銷[J].學術研究,2015（10）:92-94.

[2]曾陽.基于大數據和云計算的會計信息化變革研究[J].管理信息,2016（5）:63-64.