新形勢下茶企經濟管理模式的改革與創新探究

陳珊珊

（湖北三峽職業技術學院，湖北宜昌 443000）

隨著中國經濟的快速發展，市場經濟已進入新常態。在新的形勢下，茶葉企業想要贏得全面的發展，就必須對自身傳統的經濟管理模式做出有效的改革和創新，并提升茶葉企業的經營理念，這也是茶葉企業在新的經濟形勢下謀求良性發展的唯一出路。筆者結合自身多年的工作經驗，談一談在新形勢下茶葉企業經濟管理模式的創新與改革。

1 當前茶葉企業經濟管理模式存在的問題

茶葉企業作為中國傳承茶文化的主流企業，對于中國經濟的發展有著十分重要的作用，同時也是外貿經濟的重要組成部分。但是就目前而言，整個茶葉企業在新的經濟形勢下存在著諸多的問題，主要體現在以下幾個方面：

1.1 茶葉產品缺乏質量標準

中國是茶葉種植和生產大國，并具有大規模的茶葉種植區以及茶葉加工基地，覆蓋范圍十分廣泛，但是盡管茶葉產品已實現了規?；a，整體的產品質量也在不斷的增長，但是茶葉產品卻缺乏質量標準，使得茶葉品質無法得到具有保障的提升。

1.2 茶葉產品規范化不足

茶葉是中國重要的外貿出口商品，并伴隨著經濟全球化的發展，我國的茶葉已經不斷出口到西方的一系列國家，但是，我國的茶葉產品缺乏規范化標準，在世界貿易競爭中十分不利，同時也嚴重影響了中國茶葉企業的長足發展。

1.3 茶葉企業發展思想陳舊

就現階段而言，中國茶葉企業的發展思想十分陳舊，許多茶葉企業并沒有利用新的經濟形勢來進行茶產品的售賣，在經濟管理上還是采用舊的經營模式，對于市場的變化缺乏敏銳的判斷力，這對于中國茶葉企業的發展是十分不利的。

2 新形勢下茶葉企業發展的要求

在中華文明發展的歷史長河中，許多的文化因素都是勞動人民所創造的，因此，認識這些傳統文化的內涵與價值所在，不僅是時代的要求，同時也是當前社會文明發展的重要體現。茶文化，作為中國古代流傳至今的傳統文化，備受人們的推崇。在社會文明高度發展的今天，茶葉企業的長足發展必須要依托中國傳統的茶文化，并堅持融入茶元素，才能提升企業的市場競爭力，實現茶葉企業的良好運作與長足發展。就目前而言，中國的消費者對于茶葉有著極高的消費熱情，這是因為，養生文化已經逐漸成為現代人生活的主流文化，因此，在現代社會，茶葉有著十分廣泛的購買群體。在這里我們主要注意的是，在茶葉消費水平日益提升的同時，茶葉產品的質量也應該順應時代得到不斷提升，并且將消費者的具體需求同消費大眾的購買需求結合在一起，革新經濟管理模式，進而滿足當今社會對茶葉企業經營的需要。當前社會的茶產業發展已經很成熟，茶產業不僅僅是中國的特色產業，而且世界上的許多國家也都在發展茶葉還有著十分龐大的規模。在整個茶葉市場中，目前我國只是在綠茶的銷售上占據絕對的優勢，而紅茶還要進口，才能夠滿足國內的市場需求。因此，中國的茶葉企業必須加緊對經濟管理模式的改革屯創新，進而提升中國茶葉在世界上的市場競爭力。

3 新形勢下茶葉企業面臨的市場環境

就現階段而言，茶葉企業完善經濟管理模式，不僅能夠使中國的茶葉企業更好的適應當前經濟發展的需求，同時也能夠促進企業的長足發展，提升市場競爭力，因此，做好現代茶葉企業的經濟管理模式的改革不是空談，而是切實的進行制度和管理理念上的調整，這是符合現代茶葉企業發展的實際情況。另外，值得我們注意的是，中國許多茶葉企業的經濟管理模式、企業發展模式還停留在傳統的階段，這是十分難以滿足現代茶葉市場需求的。另外，由于國外也具備了種植茶葉的技術與方法，這對于中國茶葉企業的發展、中國茶葉的出口都是十分不利的，因此，想要實現中國現代茶葉企業的長足發展，就必須從企業自身入手，改善經濟管理模式以及企業管理思想，從內部出發，優化企業管理環境，進而滿足當前世界經濟發展模式下的茶葉企業經濟管理。另外，我們還需要關注當今社會，互聯網媒體的應用與開發已經日益成熟，因此，茶葉企業的發展可以通過互聯網技術來進行產品的銷售，進而節約宣傳成本，將資金合理的利用到茶葉產品的生產中去，實現企業營銷的利潤最大化。

4 新形勢下茶葉企業經濟管理模式的創新思路

創新新形勢下的茶葉企業經濟管理模式，首先，要從消費者的角度出發，全面構建與消費者的消費需求相匹配的經濟管理模式，從而實現茶葉企業利潤的有效性。在當前的社會形勢下，我們還要注重互聯網資源的廣泛利用，并依托互聯網，應用數據庫分析消費者的購買力以及消費習慣，進而幫助茶葉企業具有針對性的進行產品結構的調整，并從中尋求發展商機，使企業資源能夠做到合理配比，降低企業的發展成本，實現利潤的提升。其次，我們還要在革新經濟管理模式的進程中，了解現代茶葉企業發展轉型的方向和趨勢，進而保證經濟管理模式的轉型具有時代性、有效性。眾所周知，在新的社會經濟形勢下，企業革新經濟管理模式最需要做的就是提升市場關注度，因此，我們必須使產業經營效益與經營成本的完美融合。在這里，值得我們注意的是，茶葉企業是產品導向性企業，因此想要提升自身的市場競爭力就必須提升產品的質量與產品的內涵，例如更新包裝、升級產品、在產品中融入更多的情懷因素，進而擴大茶葉的市場消費，革新經濟管理模式。最后，我們還應該看清當前茶葉企業的經營發展過程中的新形勢，進而將自身的經營與國際先進的營銷手段結合在一起，學習、推廣國外的管理，進而更好的應對市場發展，從根本上解決新形勢下的茶葉企業的經濟管理模式問題，實現現代茶葉企業的長足發展。

5 新形勢下適合茶葉企業發展的經濟管理模式

中國的傳統文化十分豐富，同時也是茶文化的故鄉，因此，對于茶葉企業的經營發展活動來看，革新茶葉企業的經濟管理模式不僅僅是提升現代茶葉企業的經營與管理，同時也是對于中國傳統茶文化的繼承與弘揚，因此，我們在進行完善在新形勢下的茶葉企業的經濟管理模式的過程中就不能單純的利用經濟管理手段來解決問題，還要融入中國的傳統茶文化思想，將思想與經濟手段融為一體，進而更好的完善現代茶葉企業的經濟管理模式，從而實現現代茶葉企業的長足發展，積極地應對新形勢對于茶葉企業所帶來的機遇和挑戰。從傳統文化的角度講，茶文化是中國傳統文化的核心價值之所在，然而就現代茶葉企業來說，研究茶文化在發展過程中的形成，才是合理應用茶文化的根本辦法，在這一點上，我們必須給予足夠的重視，并深刻地從理論思想出發，將茶文化的內涵有效的融入到現代茶葉企業的發展理念中去，從而豐富現代茶葉企業管理經營模式的內涵，使其更加具有科學性與文化性。但是，在現代茶葉企業進行經濟管理模式的革新過程中，很多的茶葉企業并沒有深刻地認識到茶文化與經濟管理手段相融合的重要意義，因此，制約了企業自身的發展?；谝陨系恼撌觯P者認為，在社會經濟發展的新形勢下，現代中國茶葉企業，必須將中國茶文化與現代經濟管理手段結合在一起，進而生成有深度、有思考的經濟管理模式，刺激現代茶葉企業的發展，為茶葉企業的發展提供原動力，促進企業發展，在新形勢下迎來企業發展的春天。

6 結論

綜上所述，研究茶葉企業經濟管理模式的改革與創新對于新形勢下的茶葉企業發展有著十分重要的促進作用。在具體的工作中，我們必須認識到自身的不足，進而利用新的時代經濟理論思想去解決我們的實際問題，使我們的傳統文化得以傳承，讓茶葉企業在新的經濟形勢下迎來發展的春天。

[1]董學力.新形勢下茶企經濟管理模式改革與創新研究[J].福建茶葉,2018（3）:53.

[2]余海燕.論新形勢下茶企經濟管理模式的改革與創新[J].福建茶葉,2017（12）:54-55.