水利工程施工管理的優化策略

馬興斌

（甘肅省引大入秦工程管理局，甘肅蘭州730314）

水利工程施工屬于大型工程，因此必須保證工程的順利進行，不斷加強水利工程管理[1]。提高工程質量，是相關工作人員的主要責任。水利工程管理的目的就是提高水利工程的質量以及安全性，讓工程利益最大化，用較少的資金對工程施工管理不斷進行優化。

1 水利工程施工管理的關鍵作用

水利施工管理工作貫穿了整個工程，無論工程處于什么階段都不能缺少施工管理，施工管理是保證工程順利進行的條件之一。施工管理要嚴格對圖紙進行審查，保證水利工程建設與施工圖紙一致，不僅可以控制施工成本，還可以保證工程的施工質量，同時監督工程進度。保證水利工程建設得到完善，避免出現豆腐渣工程[2]。水利建設是國家建設的關鍵工程，水利工程管理是水利建設中的重要部分，主要為了對水資源進行合理分配，為人們更好地服務。良好的施工管理非常必要，可以讓企業得到更好的綜合效益。同時良好的水利工程施工管理可以提高工程質量，節約大部分時間，提高企業效率。

2 水利工程施工管理的主要內容

水利工程施工管理主要內容，施工前管理、施工過程中的管理以及施工后的管理。施工前管理：水利工程在正式開始之前要進行大量的準備工作，例如創立建設項目業主、整體管理能力、施工質量目標以及綜合競爭力等；施工過程中管理：水利工程正式開始后，管理內容主要有施工圖紙、質量目標成本、簽證、優化組織、材料成本管理等；施工后管理：結束施工工作之后，要進行的管理工作是管理過程中最關鍵的部分，要對檔案信息工程進行整理存檔，財務結算清晰，將項目進行轉讓[3]。要將水利工程中的施工資料妥善收集管理，保證水利工程的運行。

3 水利工程施工管理優化措施

3.1 完善施工管理體制

若要對施工管理工作進行優化，首先要創建完善的施工管理體制，在施工過程的各個階段，都要設計具有實踐性以及針對性的管理方案，管理流程要保證合理、科學，優化施工技術與經濟一體化之間的管理，施工順序要安排合理，保證每個任務都清晰。同時要保證現場檢查工作的實施，對于影響施工進度的因素要認真對待，及時作出處理，讓工程進度得以保證，協調各方面的施工工作，在施工過程中不斷發現問題、消除問題[4]。

3.2 優化施工管理人員素質

為保證施工管理技術可以順利進行，首先要加強施工人員的整體素質，提高施工人員的責任心，不斷提升綜合能力以及專業水平，提高人員素質是提高水利工程質量的重要手段[5]。提高施工人員的思想素質，讓施工人員明白施工管理的重要性，提高其責任心，時刻謹記施工質量控制最為重要，對自己要求更加嚴格，可以科學、有計劃的開展工作。施工單位嚴格遵守施工流程，在進行施工任務安排時要保證有計劃、有組織，避免施工人員或隊伍工作量太大，導致施工質量不過關；為了保證施工人員的工作熱情以及積極性，應定期對施工人員進行考核，對于工作表現較好的員工給予獎勵，而對于責任心較差、有影響施工質量行為的員工要進行懲罰，可將工資與員工表現聯系在一起，提高施工人員對于施工質量的責任心。

3.3 創新管理技術

水利工程施工需要較高的技術水平，管理單位應該做好施工人員的教育以及培訓工作，提高施工人員的技術以及管理能力，盡量避免出現施工技術較差以及不熟悉操作造成的安全事故，從而影響工程質量的事件發生。工程不僅要保證經濟性以及可行性，還應嘗試先進的技術以及設備，應針對實際情況引進新技術，并且培養員工熟悉規范操作，完全掌握新設備的維護工作，培養技術型人才。

3.4 增強安全管理

優化工程安全管理應完善安全管理制度，不斷對施工內容進行完善、優化，例如設計安全方案以及與安全施工相關的文件。同時為了避免造成安全事故，在施工之前，應盡量對施工過程中可能出現的安全事故進行評估，并且做出相應的解決方案，保證在發生意外時可以冷靜應對。在管理過程中要投入足夠的資金，配備足夠的安全裝置，在工作過程中施工人員應佩戴安全裝備，不可有疏漏，施工現場也要布置足夠的安全標識，增加安全管理的監督工作，創建水利工程建設工作的良好環境。

水利工程的主要作用是為了抗旱、防汛、發電以及供水，建設范圍非常廣泛，具有各式各樣的類型的建筑以及工程，應對水利工程管理各方面工作進行調節。為了保證水利工程的施工質量不斷對施工管理工作進行優化，提高水利工程施工管理的水平，促進我國水利工程的不斷發展，樹立施工單位的良好形象。