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農(nóng)機(jī)推廣工作存在的問題及對(duì)策

2018-01-18 05:06:22付曉步
吉林農(nóng)業(yè) 2018年7期
關(guān)鍵詞:基層對(duì)策

付曉步

(公主嶺市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站,吉林公主嶺136100)

作為農(nóng)業(yè)機(jī)械化重要組成部分之一,農(nóng)機(jī)推廣是保證農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作順利進(jìn)行的重要手段,在農(nóng)業(yè)機(jī)械化蓬勃發(fā)展的今天,農(nóng)機(jī)推廣工作也取得了一定成績,但是客觀來說,我們必須認(rèn)識(shí)到當(dāng)前農(nóng)機(jī)推廣工作存在一些問題,作為農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作者,應(yīng)該正視問題所在,迎難而上,積極尋找解決問題的辦法。

1 農(nóng)機(jī)推廣人才匱乏

1.1 農(nóng)機(jī)推廣人才匱乏現(xiàn)狀

基層農(nóng)機(jī)推廣人才匱乏是很多地區(qū)都存在的現(xiàn)實(shí)問題,由于社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)于人才的需求也提出了新要求,工作在農(nóng)機(jī)推廣一線的基層人員多是年齡偏大,老齡化問題嚴(yán)重,這批農(nóng)機(jī)推廣工作者,雖然工作經(jīng)驗(yàn)很豐富,但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),對(duì)于新事物的學(xué)習(xí)和接受能力都有待提高。同時(shí)部分農(nóng)機(jī)推廣部門還存在很多人員工作積極性差,工作熱情不高,責(zé)任心不強(qiáng)等問題,還有很大一部分工作人員,比較安逸,學(xué)習(xí)態(tài)度不強(qiáng),思想上也比較懶惰,對(duì)于新機(jī)具乃至一些新技術(shù)都不感興趣,這些問題嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)推廣工作的健康發(fā)展。當(dāng)今信息時(shí)代,農(nóng)機(jī)推廣工作也要積極發(fā)展信息化平臺(tái),注重信息化平臺(tái)建設(shè),然而很多基層農(nóng)機(jī)推廣部門對(duì)于農(nóng)機(jī)化信息化建設(shè)重視程度明顯不夠。

1.2 農(nóng)機(jī)推廣人才匱乏的對(duì)策分析

針對(duì)當(dāng)前農(nóng)機(jī)推廣部門人員老齡化的問題,首先要充分借鑒工作在一線年齡稍大的工作人員的工作經(jīng)驗(yàn),吸收好的工作做法,同時(shí)做好培訓(xùn)工作,把好的思路,新的技術(shù)傳遞給他們,拓寬他們的視野,提高他們的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí)針對(duì)基層農(nóng)機(jī)推廣工作中一些工作態(tài)度不積極,責(zé)任心不強(qiáng)的工作人員要積極溝通,鼓勵(lì)其積極工作,培養(yǎng)其正確的價(jià)值觀念,提高工作效率及水平。建議基層農(nóng)機(jī)推廣單位,積極吸納新鮮血液,同時(shí)注重信息化人才的培養(yǎng),以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,更好地為農(nóng)機(jī)推廣工作服務(wù)。

2 農(nóng)機(jī)推廣工作管理制度有待完善

2.1 農(nóng)機(jī)推廣工作的管理制度問題

管理制度的不完善,造成縣級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門在任務(wù)部署以及工作執(zhí)行方面的能力弱化,再加上主管部門對(duì)基礎(chǔ)農(nóng)機(jī)工作人員缺乏基本的監(jiān)督和激勵(lì),不重視完善管理工作制度,所以很大程度上阻礙了農(nóng)機(jī)服務(wù)推廣工作的有效開展。

2.2 農(nóng)機(jī)推廣制度問題的對(duì)策分析

要建立合理的規(guī)章制度,落實(shí)責(zé)任制,必須做到獎(jiǎng)罰分明,只有獎(jiǎng)罰分明才能提高工作人員的工作積極性,才能更好地約束行為。同時(shí)要加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,建立更加全面、合理、有效的管理制度,單位要開會(huì)研討科學(xué)合理的工作制度,參會(huì)人員要抱著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,對(duì)原有制度進(jìn)一步完善,同時(shí)可以建立新的合理制度,這樣才能更好的提高工作效率,完成工作任務(wù)。科學(xué)合理制度的建立健全和補(bǔ)充完善,為農(nóng)機(jī)推廣工作提供了堅(jiān)實(shí)的制度保證,形成了以制度進(jìn)行管理的良好機(jī)制,對(duì)農(nóng)機(jī)推廣工作全面及時(shí)完成必將起到積極的促進(jìn)作用。

3 對(duì)農(nóng)機(jī)推廣的重視程度不夠,人才培養(yǎng)力度也有待提高

3.1 農(nóng)機(jī)推廣的地位及人才問題

農(nóng)機(jī)推廣工作的有效展開自然離不開基層的環(huán)境和條件的支持,在農(nóng)機(jī)推廣明顯得到支持的地區(qū),農(nóng)機(jī)推廣工作明顯效率高,農(nóng)民受益程度也高,不同地區(qū)之間,農(nóng)機(jī)推廣水平不同,客觀的地理?xiàng)l件以及其他自然因素自然有影響,但不同地區(qū)的重視程度也是對(duì)農(nóng)機(jī)推廣效率和工作質(zhì)量產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素,在農(nóng)機(jī)推廣過程中,不可忽視人為因素的影響,都會(huì)給農(nóng)機(jī)推廣帶來很大影響。同時(shí)人才問題是影響農(nóng)機(jī)推廣工作的重要問題之一,部分地區(qū)對(duì)于人才的培養(yǎng)問題,支持力度不夠,忽視了人才培養(yǎng)和工作人員工作水平提高的重要性,加上部分工作人員自身學(xué)習(xí)能力和動(dòng)力不強(qiáng),很容易導(dǎo)致工作水平下降,工作熱情也不高,直接影響工作效果。

3.2 農(nóng)機(jī)推廣的地位及人才問題的對(duì)策分析

農(nóng)機(jī)推廣是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱苦的工作,尤其是基層農(nóng)機(jī)推廣單位,工作量大,工作環(huán)境差。有的地方農(nóng)機(jī)推廣硬件不足或者農(nóng)機(jī)推廣設(shè)施過于老舊。建議加大縣級(jí)農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)站建設(shè)力度,提高工作人員工作積極性,要經(jīng)常深入到田間地頭,切實(shí)了解農(nóng)民的困難,幫他們解決切實(shí)的問題,才能獲得農(nóng)民的認(rèn)可,從而提高農(nóng)機(jī)推廣的地位。同時(shí)農(nóng)機(jī)推廣部門要加大人才的培養(yǎng)力度,努力提高工作人員業(yè)務(wù)能力和工作水平,以良好的精神面貌和綜合實(shí)力為人民服務(wù),為農(nóng)機(jī)推廣工作負(fù)責(zé)就是為農(nóng)民負(fù)責(zé)。農(nóng)機(jī)推廣工作人員也應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),尤其是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展迅速,農(nóng)機(jī)推廣工作人員更要有緊迫感,才能跟上時(shí)代發(fā)展步伐。

[1]鄒嵐,蒯慧,程存仁.中國農(nóng)機(jī)推廣體系資源現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策[J].農(nóng)機(jī)化研究,2008,(01).

[2]張廣東,劉玉琴,李曉燕.對(duì)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)中心建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].寧夏農(nóng)林科技,2007,(05).

[3]袁玉林.農(nóng)機(jī)推廣工作的思路與對(duì)策[J].農(nóng)民致富之友,2014,(21).

[4]劉明霞,林春麗,劉春紅.農(nóng)機(jī)推廣工作的思路與對(duì)策[J].農(nóng)民致富之友,2016,(09).

[5]萬太彪.基層農(nóng)機(jī)推廣工作存在的問題及建議[J].農(nóng)民致富之友,2016,(06).

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