轉(zhuǎn)型發(fā)展譜新篇
——中國移動貴州公司抓黨建促發(fā)展

文_李詩妮 谷兵生 王敵

中國移動貴州公司把全面從嚴治黨作為實現(xiàn)戰(zhàn)略任務和總體目標的根本保障，統(tǒng)一思想認識、提高工作站位，強化大局觀念、落實主體責任，為公司改革發(fā)展提供了堅強的組織保證。

中國移動貴州公司以“抓班子、帶隊伍、夯基礎、利長遠”總體要求為主線，把全面從嚴治黨作為實現(xiàn)戰(zhàn)略任務和總體目標的根本保障，統(tǒng)一思想認識、提高工作站位，強化大局觀念、落實主體責任，為公司改革發(fā)展提供了堅強的組織保證。

強化班子建設落實主體責任

中國移動貴州公司把加強班子建設作為應對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾最有力的武器，認真貫徹落實國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，壓實主體責任。

制定了黨委書記、黨委委員、黨支部書記三個層級全面從嚴治黨主體責任清單，制定印發(fā)了黨建工作考核評價辦法，開展了黨委書記抓黨建工作述職評議考核，加強考核結(jié)果的運用，進一步強化了“一崗雙責”，逐級傳遞全面從嚴治黨的壓力，切實提高制度執(zhí)行效果。

健全和完善了“三重一大”等分層決策制度和議事程序，對防范決策風險，強化領導班子決策程序，提高決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用。公司各級領導班子呈現(xiàn)出時時處處講團結(jié)、方方面面抓落實的良好氛圍，黨員領導干部的思想認識、政治覺悟得到前所未有的提高，公司黨委的號召力、公信力、凝聚力明顯提升。

按照全面從嚴治黨要求加強黨風廉政建設，運用“四個相統(tǒng)一”解困局，強化基層管理，防控廉潔風險，開展了巡視整改“再回頭看”、內(nèi)部巡察、重點領域及關鍵崗位員工廉潔風險專項排查治理等工作，共發(fā)現(xiàn)問題50個、制定措施57項、完成整改57項、制定完善各類規(guī)章制度157個、修訂各類規(guī)章制度88個、問責處理12人，推動“不能腐”制約機制向末端延伸。

強化隊伍建設增強組織活力

中國移動貴州公司黨委班子旗幟鮮明講政治，做好“選人、用人、育人、管人”四大工程。在選人上，選優(yōu)配強班子，完善能上能下、有效管用、簡便易行的選人用人機制；在用人上，完善領導人員管理體系，全面、科學、準確地評價干部，嚴格考核，強化監(jiān)督；在育人上，培養(yǎng)為主、動態(tài)管理、統(tǒng)一使用，著力培育干凈、忠誠、擔當?shù)暮髠淙瞬牛瑺I造了風清氣正的選人用人氛圍。

針對黨員領導干部不擔當、不作為問題，開展了深化作風建設專項行動，激發(fā)領導班子成員“頭雁效應”，明確督辦事項，落實整改措施，細化定量考核指標，強化評議考核結(jié)果運用。干部干事創(chuàng)業(yè)氛圍逐步形成，年輕后備干部選拔和培養(yǎng)工作成效明顯，黨員干部責任感明顯增強，講責任、敢擔當?shù)娘L氣日趨形成。在最新一次作風建設階段性工作調(diào)查中，95.5%的員工認為公司作風建設專項行動成效明顯。

在隊伍建設上，中國移動貴州公司注重思想培育、素質(zhì)培育和能力培育相結(jié)合，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大業(yè)務領域人才的培養(yǎng)和核心人才保留力度。建立了分級分類的骨干人才隊伍，加快專家型人才隊伍建設，使專家價值得到最大限度的發(fā)揮，實現(xiàn)業(yè)務技能和工作業(yè)績“雙提升”。

各基層單位建立了黨員先鋒崗、設立黨員責任區(qū)、成立黨員攻堅克難先鋒隊等，使黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，讓群眾處處都能感受到黨組織和黨員的存在。在發(fā)展黨員上，始終把政治標準放在首位，對入黨積極分子的推薦確定、發(fā)展對象的政治審查、預備黨員的接收和考察、轉(zhuǎn)正等關鍵環(huán)節(jié)嚴格把關，發(fā)展黨員規(guī)范化水平不斷提升。

中國移動貴州公司各基層單位建立了黨員先鋒崗、設立黨員責任區(qū)、成立黨員攻堅克難先鋒隊等，使黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。圖為黨員攻堅克難先鋒隊運送基站搭建材料。（中國移動貴州公司供圖）

夯實黨建基礎促進規(guī)范化管理

中國移動貴州公司健全黨建制度體系，落細落實黨建工作責任制，以“黨建工作規(guī)范”為目標，強化黨建制度建設，以“六好”黨支部創(chuàng)建為載體，加強基層黨組織建設。

先后制訂了基層黨支部督導幫扶、主題黨日活動、基層黨組織談心談話等20余項黨建工作制度，為規(guī)范基層黨組織的工作提供堅強的制度保障。使“真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴”有了制度保障，使執(zhí)紀問責有了重要抓手。為幫助黨務工作者找準工作定位，提高工作能力，組織編印了《黨務工作人員應知應會》系列叢書。同時，切實增強服務意識，變被動支撐為主動幫扶，通過開展黨組織結(jié)對共建、領導干部聯(lián)系點、督導幫扶等活動，為基層解決員工關注的熱點難點問題400余個。

中國移動清鎮(zhèn)分公司黨支部曾經(jīng)是一個黨員作用發(fā)揮不明顯的支部，群眾意見較大。公司黨委調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題后，及時開展整頓工作，強化支部建設。在新成立的黨支部帶領下，通過黨建引領、統(tǒng)籌推進、提質(zhì)增效，使隊伍有了活力，員工重新煥發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的激情，各項工作有了明顯提升，占據(jù)了75%的市場份額，在全市公司排名第二。“現(xiàn)在，清鎮(zhèn)分公司黨支部的凝聚力強了，黨員的作用發(fā)揮明顯了，員工的心氣足了，各項工作的推進也水到渠成了。”清鎮(zhèn)分公司黨支部書記安強說。

清鎮(zhèn)分公司黨支部的變化，折射出通過加強黨建工作，中國移動貴州公司基層發(fā)生的嶄新變化。

班子隊伍整體素質(zhì)的增強，黨組織、黨員隊伍作用的提升和黨建基礎不斷夯實，有力地促進了各項經(jīng)營業(yè)績的提升。截至2017年11月底，中國移動貴州公司累計通信服務收入、家庭寬帶累計收入同比增幅、移動數(shù)據(jù)流量同比增幅、4G流量同比增幅四項指標排名全國第一。寬帶用戶規(guī)模從全國第二梯隊晉升為第一梯隊。

省市和集團公司領導對中國移動貴州公司一年來從嚴治黨、正風肅紀及保穩(wěn)定、促發(fā)展等各項工作給予充分肯定，認為公司2017年以來重新塑造了忠誠、干凈、擔當?shù)母刹筷犖椋乱粚妙I導班子大力推進黨風廉政建設和對貴州經(jīng)濟社會發(fā)展的擔當精神，很好地解決了穩(wěn)定和發(fā)展的關系。

中國移動貴州公司黨委書記、總經(jīng)理劉雪峰對今后一個時期的工作提出了明確的思路：全面貫徹落實黨的十九大精神，以全面從嚴治黨為保障，以集團公司“大連接”戰(zhàn)略和貴州省“大扶貧、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)”三大戰(zhàn)略行動為主線，以新時代貴州精神為統(tǒng)領，全面提升基層黨建工作科學化管理水平，使黨建工作管理基礎不斷夯實、運作更加順暢、組織活力不斷增強，提高黨建工作對中心工作的貢獻度，以“保持領先，不斷改善”為主基調(diào)，落實“管理提升年”主題，強化“三支隊伍”能力建設，深化“四輪驅(qū)動”融合發(fā)展，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)優(yōu)勢網(wǎng)絡培育新動能，推動重點領域改革增添新活力，圍繞干事創(chuàng)業(yè)營造新風氣，合力推進公司轉(zhuǎn)型升級、管理提升，奮力開創(chuàng)新時代企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。