廣東省水利水電行業協會做實事 求實效

服務政府,建言獻策

協會承接了省水利廳職能轉移的水利安全生產標準化和農村水電站安全生產標準化評審機構資質認定工作，編制《農村水電站安全生產標準化建設指導手冊》。

積極參與國家職業技能培訓教材的編制和修訂，參與中國灌溉排水發展中心組織的《水利行業職業技能培訓教材——泵站運行工》的編寫，教材已正式出版。

參加國家標準《泵站技術管理規程》（GB/T30948-2014）和《小型水電站設備報廢條件》（GB/T30951-2014）的編制，這兩個標準均于2014年7月8日公布，2015年1月10日在全國實施。

針對水利工程定額滯后問題，撰寫《關于合理調整廣東水利工程定額的報告》，反映行業定額普遍偏低的訴求，為完善水利水電工程預算定額修編提供了有力的支持。

參與省物價局關于規范小水電豐枯水期峰谷電價政策的調研工作，根據我省相關水文數據、各地區豐枯水期峰谷電價的計價方式，按照數據分析的基本原則，總結整理出一套符合我省客觀情況的計價方式。

組織廣東省小水電建設管理現狀調研，編寫《廣東省小水電建設管理現狀調研報告》。

開展我省農村水電站計量及線路管理情況調研，收到反饋電站情況2578宗。

服務行業,多措并舉

一是開展技能競賽。組織專家修編泵站運行工、灌排工程工2個工種的試題庫；撰寫高技能人才考核管理辦法，規范考核流程，嚴格考核制度，填補了我省水利行業高技能人才相關制度的缺口。

2013、2015、2017年分別開展廣東省水利行業泵站運行工、水輪發電機組值班員職業技能競賽，選拔出“五一勞動獎章”獲得者2人，省技術能手和省技術創新能手8人，水利行業技術能手30人。2017年度前兩名獲獎選手代表廣東省參加全國泵站運行工技能競賽，取得良好成績。

二是開展技師、高級技師級別的鑒定評選。一直以來，我省水利行業著重初中高級技能人才的培養，高技能人才（技師、高級技師）相對薄弱。協會抓住這個空白，組織專家力量編寫水利行業技師、高級技師評選管理辦法，梳理鑒定程序、思路。為相應工種按照國家技能鑒定的比例和難度要求，編制多套試題，形成題庫。廣泛宣傳，發動有基礎的技能人才參與到更高級別的技能鑒定中。組織鑒定，經過筆試、實操、論文答辯三個階段，選拔出更高級別的技能人才。

三是著力解決行業突出問題。開展農村水電增效擴容改造項目設備展示供需見面會議，召集組織全省市縣水務局的負責同志，增效擴容改造項目電站的負責人和有關設備廠商代表參展，有效地疏通了“管、需、供”三方溝通渠道。

在全國同業協會中首個承接水利和農村水電站安全生產標準化二三級的審定職能。協會通過編制了標準化申報流程，完善網上申報系統，組織進行實地抽查、建立標準化評審機構管理辦法等多形式，了解標準化的建設的真實情況。并對檢查過程中發現的問題給出整改意見和整改時限，督促申報單位按照要求進行整改，把安全生產標準化建設，上升到責任所在、企業需求、全員參與和可持續發展的需要。

經過努力，我省已有過百家單位被評為安全生產標準化達標單位。標準化的建設解決了施工人員干什么、怎么干的困惑，消除安全隱患，使得企業對整體安全有系統的管理和監管。水利安全生產標準化建設使得企業完善了新的安全管理標準化體系，克服了管理的隨意性、臨時性和階段性，提高了監管水平。目前，我省水利安全生產標準化評審工作已經走在全國前列，除了獲得中國水利企業協會、中國水利工程協會的認可和贊賞外，西藏、貴州等省份均來函來電向我會取經學習。

服務會員，維護權益

重視會員權益問題，在省十二屆人大第一次會議上，協助省人大代表們提出第1520號和1575號兩個建議，促進小水電上網保護價標準公布，比2011年12月公布的標準每千瓦時提高了1分錢，當年全省小水電增加收益2億多元，累計增加收益近10億元。維護了近年小水電上網最低保護價的平穩。

根據我省小水電站多，分布廣，地理位置多為偏遠山區，交通不便，災害應對能力較弱的調研結果，協會率先開展我省水利水電保險工作，并委托保險經紀公司作為風險顧問擬定保險計劃和方案，積極推廣水利水電保險統保工作。并積極與多方協商，使得統保方案得到進一步優化。優化后的方案投保費率更低，承保覆蓋面更大，更加有效地轉移了小水電站的生產風險。

全省已設置小水電統保服務網點機構76個，統保服務專員103名，可提供一對一專員服務。在我會的積極協商下，統保方案得到進一步優化。優化后的方案投保費率更低，承保覆蓋面更大，更加有效地轉移了小水電站的生產風險。

針對我省洪水、臺風多發的特點，為分散生產安全事故責任風險，保障生產經營單位及有關人員的合法權益，率先推出安全生產責任險，更加有效地轉移了水利經營單位的生產風險?，F已承接我國2015年度十大水利工程之一——高陂水利樞紐的安全責任險工作，為全國首例。

黨的十九大進一步明確了新時代社會組織的使命，協會將按照“社會組織跟黨走”的總綱領，做好“五服務”，調整思路、把握脈博、苦練內功、銳意進取、加強合作學習與交流，以新姿態進入新時代，刷新行業服務水平。