鄭文燦 黃梅芬 法艷梅(通訊作者) 田麗紅 張蓮卿 張燁 柴路 陶鐵梅 錢垚鑫
(云南省曲靖市第一人民醫院藥械部 云南 曲靖 655000)
藥患關系是醫患關系的重要組成部分,主要指藥學人員與患者的關系。隨著醫療制度的不斷改革和傳統醫學模式的轉變,醫院的藥學服務由單純藥品供應型,逐步向以患者為中心的臨床藥學和全程藥學服務模式進行轉變。但由于我國醫改尚未完全到位,且患者的法律意識以及對醫療的需求日益增加,藥患糾紛時有發生[1-2]。本文從藥師的角度分析了當前藥患糾紛產生的原因及其解決措施。
所有就醫的病人都希望得到積極的治療,希望見效快、花錢少、服務好,對醫院依賴性強、期望值高,服務不到位易發生矛盾和糾紛[3]。藥房窗口取藥往往是患者在醫院診療過程中的最后環節,也是最容易發生藥事服務糾紛的環節。藥師在調配藥品時,由于工作繁忙,責任心不強,思想不集中,會將藥物名稱相似,作用相近的藥物錯發[4]。少數藥師對患者缺乏耐心與同情心,從而導致患者對藥師服務態度不滿意;個別藥師導致調劑錯誤的發生[5]。
藥品質量因素是藥患糾紛的又一重要組成部分,主要有兩大原因:一是由于一些藥品包裝質量較差,或物流過程中操作不當,或儲存方法錯誤等,致使藥品包裝變形、破損、標簽污染、外觀陳舊,影響了藥品質量。其次,根據《醫療機構藥事管理暫行規定》,為保證患者用藥安全,藥品一經發出,不得退換。但在實際工作中,門診藥房經常面對患者退藥或換藥,比如藥不對癥、藥品數量過多或價格昂貴、藥效不佳、藥物過敏,還有一些其他原因提出的退藥要求,退藥給藥品質量管理帶來了難度,增加了患者用藥的不安全因素,也增加了藥師的無附加值勞動,若藥師嚴格遵守規定堅決不退藥,或退藥流程繁瑣,一些患者便心存不滿,都易引發糾紛[6]。
部分醫療機構為了生存發展,對經濟效益的追求比重逐步增加,以藥養醫現象在醫院較為普遍,藥品價格居高不下。其次,當藥品由于調價而漲價或降價、同一藥品但不同廠家或不同規格的藥品價格不同、藥價高于其他醫院或社會藥店時,患者對此產生質疑[6];再次,隨著新型基本醫療保障體制的建立和醫藥費用的增長,過去享受公費醫療的患者現在自己要負擔較大部分醫藥費用,關心的重點必然轉向質疑藥品價格。
由于藥物品種的繁多,新藥上市步伐的大幅加快,藥師知識更新難以同步化;其次,部分年輕藥師的藥學專業知識和技術水平欠佳,對某些藥品特別是新藥的藥效學、藥動學、用法用量、不良反應及注意事項等不熟悉,不能正確指導患者用藥,致使藥學服務的質量與安全失去根基,增加了患者用藥風險,為藥患糾紛埋下了隱患。
臨床藥師主動深入臨床,參與臨床查房、協助醫生制定用藥方案,積極指導醫生合理用藥,制定個體化給藥方案,并進行用藥監護,可提高藥物治療的安全性和有效性。通過加強與護士溝通交流,引導正確規范的給藥方式,防止配伍禁忌,必要時制定合理用藥手冊,從而降低和避免不必要事件的發生[7]。藥師進入臨床,與患者面對面交流,對患者用藥加以指導,提高患者用藥的依從性,可以極大地降低患者的再住院率[8]。通過加強與醫、護、患之間的合作,減少藥患糾紛的產生。
隨著我國醫療衛生改革的不斷深入,藥師更應該轉換角色,明確定位,從傳統的藥房工作中解放出來,參與臨床,利用自身的專業優勢為患者提供高質量的藥學服務,以此推動我國醫院藥學服務的發展[9]。藥師必須轉換服務觀念,從思想上確立“以患者為中心”的服務理念,強化服務意識,加強工作責任心,想患者所想,急患者所急,良好的態度不僅表現在熱情、耐心、細致的接待和藥品調配上,更重要的是應具有發自內心的為患者服務的真情。做到以理服人,以情服人,增加患者對藥師工作的理解和信任,以此化解藥患糾紛。
藥房的重要任務是滿足臨床治療用藥的供應,需將藥事管理精細化、規范操作流程、優化服務流程[2]。如建立首問責任制,使責任落實到人;嚴格執行“四查十對”制度,可有效防止差錯發生,提高處方調配效率;健全包括藥品盤點制度、藥品報廢制度、毒麻特殊藥品管理制度、發藥差錯登記報告制度、缺藥調劑制度等藥房工作制度,從而避免操作漏洞和隨意性;優化人力資源配置,按照就診人群高峰時間合理安排藥師上下班時間,有效縮短患者排隊等候時間,提高患者滿意度,以此減少藥患糾紛。
藥師不能將工作定格在只發放藥品的水平上,需加強基本功訓練和專業知識的更新,熟悉最新藥學知識,要不斷擴充、完善知識結構;定期參加院內外繼續教育培訓和業務學習;同時實施績效考核和品管圈活動[2],以提高藥學服務能力,使自己在藥學崗位上游刃有余,減少藥患糾紛的發生。
藥師的責任是藥學服務, 作為一位合格的藥學工作者,要做到“四到位”:溝通到位,服務到位,責任到位,技術到位。通過不斷引入現代藥學服務理念,健全藥事管理制度,規范藥學服務行為,增強藥學服務技能,提高藥事管理水平, 保證藥學服務質量。讓公眾真正感受到藥師就在您身邊,藥師是您最可信賴的朋友。