強化入網設備質量管控 保障電網設備本質安全

常亮亮 孫光磊 楊利婭 付慧梅

摘 要：對設備質量的管控是保證電網設備安全的重要方法，但是在過去的工作當中，在一些環節還存在不足，使得一些有問題的設備進入電網，不僅影響到了電網的安全，還會帶來其他的損失，本文就對如何提高設備的在質量進行了分析。

關鍵詞：電網設備；質量控制；維護；安全

物資質量管理工作是保證電網設備安全的重要途徑，是保證電網安全的重要前提。因此，必須要創新工作方式，并制定完善的質量監督管理體系，加強監造和抽檢工作，才能推動電網的建設和設備的安全運行。

一、提高質量問題的處理水平

1.1 加強對質量問題的違約追查

加強對物資合同承辦管理辦法的宣傳，并且對電網設備加強抽檢和驗收，并在運行過程中加強質量檢查，如果發現設備存在質量問題，必須要明確認定責責任，并且安好合同的約定對供應商進行經濟上的處罰，保證公司的合法權益不受到破壞。為了能夠選擇更好的供應商，可以建立供應商產品質量積分機制，提高對供應商產品質量的識別能力，對于出現的質量問題，首先需要對質量的問題的原因進行分類，并制定好扣分規則，在經過運維等單位對質量和服務上存在問題的供應商進行扣分，同時定期對扣分情況進行統計，并對供應商進行評價，對于扣分比較嚴重的供應商予以停標處理。

1.2 加強供貨質量和招標的聯動

通過電子商務平臺的一單一評功能，對不同供應商的產品質量、交貨信息、服務信息等等進行匯總，并提高抽檢合格率、設備故障率在評價環節當中的權重，提高總質量的評價水平，通過綜合供應商的履約情況、供貨范圍和供貨數量等情況，對評分規則進行優化，并使評價結果更加科學合理。

1.3 高效處理供應商的不良行為

供應商可能會存在行賄、圍標串標、資質造假、以次充好等不誠信的行為，為了能夠杜絕這些行為，必須要提高對設備在保質期內發生質量問題時的處理力度，并且在和供應商的合作當中，還需要給供應商加強宣傳，促使供應商能夠規范投標行為，從而不僅供應商可以保證產品質量。其次要加強農配網物資質量的問題和共享處理，對于一個供應商家，如果反復數顯質量問題，或者在不同的分公司反復發生質量問題，需要進行全網范圍內的處理，還需要提高對供應商的懲罰，加大供應商的違約成本。

二、加強對設備的檢查

2.1 加強對35kV及以下的中低壓物資抽檢

對于地市級公司，重點一例行實驗為主，并對到貨批次的所有產品進行檢查；省公司要以形式實驗和特殊實驗為主，對每一個供應商的產品都進行檢查。總部層面需要重點檢查質量問題突出或者是重要性較高的物資進行抽檢，并且必須要保證較高的專項抽檢力度。

2.2 加強110kV及以上設備的抽檢

單位需要根據供貨計劃來制定抽檢安排，必須要制定好抽檢工作的方案，并根據供貨的計劃來合理制定抽檢的安排，并制定好籌建工作的相關方案，尤其是要在檢測方法、實驗環境、試驗項目這些標準上進行明確。總部需要統籌利用檢測資源，平衡各個部門的籌建工作，各個單位也需要將自己的月抽檢計劃和工作安排向總部上報。

2.3 開展專業設備的檢測

結合配網物資技術規范，可以在一些試點位置進行設備的專業檢測，檢測結果納入到對供應商的評審當中，并且在收貨驗收是進行和樣品的對比。

2.4 強化主設備的生產制造集中

對于交貨集中、問題多發的設備材料需要進行階段性巡檢，并且要對供應商廠家軟實力和駐場建造的工作質量進行考核，及時發現生產當中存在的問題，并進行分析和診斷，同時及時向其他發布預警，促使供應商進行整改調整。

2.5 提高抽檢的針對性

根據100%覆蓋所有招標批次、中標供應商、物品洪磊的要求，需要組織省公司開展抽檢工作，對于合格率低、抽修建次數少、新入網的廠商，需要提高抽檢頻率，對于抽次供貨的供應商，則需要根據投標時提供的型式實驗報告，進行驗證性檢測。

三、開展主設備監造

3.1 提高對高壓設備的質量管控

為了適應特高壓建管屬地化模式，需要主動參與特高壓設備的質量管控工作做，保證對產品生產的關鍵點能夠更好地控制，并見證出場實驗，并且能夠督促供應商這在做好設備原材料組件的延伸監造，對供應商是否落實了進行監督，并給供應商提供現場指導。

3.2 擴大監造范圍

要繼續對220kV及以上的變壓器、電抗器、組合電器、斷路器和隔離進行建造，同時還需要將110kV的主設備也納入監造，做好初上實驗等關鍵點，并采取適當形式項目進行出廠試驗。

3.3 創新監造手段

對變壓器的設計進行校核，研究代替突發短路等破壞性實驗，并推廣新型材料在相關的設備上，同時還需要實現電纜監造的遠程化和可視化，對制造進行全程的在建監控。

3.4 提高監造的精準性

正在監造工作的過程中，必須要打破原來同質化的工作模式，對于特定的設備，充分分析近幾年來在使用上所存在的質量問題，針對不同的設備，包括電壓等級廠家等等，指定完善的監造大綱，監造過程中，讓監造工作能夠更加富有針對性，并對工作質量進行檢查，并開展主設備供應商質量管理體系的執行情況。

3.5 加強監造管理

為了避免監造組出現貪污的情況，必須要對監造組進行工作紀律、工作質量、廉潔等情況的檢查，嚴肅處理存在問題的人員。還需要推動預規監造取費標準的檢查，協調基建部門，中電聯等單位，分析監造工作的成本結構，合理地增加監造費用。

3.6 加強設備監造的信息共享

為了能夠更好地了解設備的問題，需要做好設備故障情況的分析，通過定期向項目單位、制造廠、監理公司等進行通報，并給相關單位增強制造環節的質量控制。在現場進行安裝一次投運率等數據的分析，并定期進行監造的分析會議，提升監造水平。

四、結束語

為了加強對入網設備的質量管控，必須要在各個環節加強管理和監督，促使供應商提高質量。通過加強監造、提高對設備的檢查、增加質量問題處理的嚴格程度，使設備能夠符合標準，保證電網的穩定。

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