煤炭企業財務管理中會計能力的作用研究

朱馬莉

【摘 要】在我國市場體制改革腳步逐漸加快的今天，煤炭行業發展趨勢越來越強烈，使得國有煤炭企業面臨著諸多新挑戰。會計管理工作可以有效保證煤炭企業財務狀況，直接關乎到煤炭企業的財務管理效率，因此，煤炭企業需要積極提高會計能力，本文就對煤炭企業財務管理中會計能力的方法進行探究，以期為煤炭企業會計管理工作提供參考依據。

【關鍵詞】煤炭企業；財務管理；會計能力；存在問題；解決對策

煤炭企業在運營過程中，涉及到服務、貨物交接等多項工作內容，這些工作的展開都與會計能力密切相關，但是現階段，煤炭企業在展開財務管理工作時，會計能力不高，導致財務管理工作中頻繁出現問題，難以提高煤炭企業的核心競爭力。基于此，本文就對煤炭企業財務管理中存在的問題進行分析，并提出具體的解決對策，以期讓煤炭企業向上發展。

一、目前煤炭企業財務管理中存在的問題闡述

煤炭企業展開會計工作，對煤炭企業領導展開決策工作起到直觀重要的作用，也間接影響到煤炭企業文化的形成[1]。但是受到傳統觀念的影響，煤炭企業在展開財務管理工作時，由于工作人員會計能力偏低，導致財務管理中經常會出現問題，其中最為嚴峻的有以下四種：

一是，煤炭企業財務管理工作人員缺少財務預測能力[2]。現階段，煤炭企業在發展中，缺少完善的財務工作人員考核機制，導致財務工作人員對財務預測能力掌握不充分，難以應對此項工作，從而會出現財務報表數據不準確，對煤炭企業領導展開后續決策工作造成嚴重的負面影響，影響到煤炭企業的發展。

二是，煤炭企業會計工作整體管理水平低。目前，煤炭企業在展開會計工作時，還采用傳統老舊的方法，導致煤炭企業內部環境無法得到改善，嚴重降低了煤炭企業管理水平，無法取得預期效果。

三是，煤炭企業領導缺少財務管理工作的意識[3]。眾所周知，煤炭企業屬于典型的國有企業，而國有企業的主要作用是實現國家經濟的調節，其作為國民經濟發展的力量支持，在運營過程中主要是國家投資。在此種情況下，就會讓煤炭領導出現錯誤思想——“國家的錢，想花就花”，進而不重視財務管理工作，沒有形成財務管理意識，如果在運行階段出現財務問題，不能得到及時解決，影響經濟收入。

四是，煤炭企業財務管理水平有限。由于煤炭企業領導不重視財務管理工作，導致煤炭企業在運行過程中存在財務部門“小金庫“的問題，進而出現資金亂花等情況。以此同時，煤炭企業財務管理水平有限，財務管理模式陳舊，久而久之，就會讓煤炭企業增加資金流失問題，從而影響到煤炭企業的發展。

二、煤炭企業提升財務會計工作的主要對策分析

針對目前煤炭企業財務管理中存在的問題，煤炭企業要想實現穩定有序的發展，提高所能獲取的經濟效益，就需要不斷提升財務會計工作質量，具體需要做到以下幾點：

一是，煤炭企業領導注重財務工作人員技能培訓工作[4]。針對煤炭企業會計工作整體管理水平低這一問題，煤炭企業就需要做到與時俱進，合理展開財務工作人員技能培訓工作：一方面，煤炭企業完善財務管理工作管理模式和工作人員考核制度，并將所制定的制度全部落實下去，發揮出作用。另一方面，煤炭企業可以讓財務會計工作人員提升學歷，參與會計專業電大函授學習，且日常工作中注重對其進行現代會計知識的講解，讓每一位財務管理工作人員都能提升會計能力，更好的應對會計工作，保證煤炭企業財務狀況合理。

二是，煤炭企業需要注重內部硬件設備的優化工作。現階段，煤炭企業之所以會出現財務問題，究其原因，就是財務硬件設備落后，難以做到規范化。此種情況下，煤炭企業就要積極展開內部硬件設備優化工作，大力引進先進的科學技術，將財務會計工作信息化，有效提高財務會計工作效率，推動煤炭企業穩定發展。

三是，煤炭企業在財務會計工作中融入數據挖掘技術。在我國科學技術迅速發展的背景下，互聯網逐漸成為世界發展的主流，在人們生活、工作中被滲透，針對此種情況，煤炭企業要求提升財務會計工作效率，就可以在工作中積極融入數據挖掘技術，將數據挖掘技術與財務會計系統相結合，讓財務會計信息數據可以得到充分分析，從根本上提升煤炭企業財務會計工作的專業性和針對性。

四是，煤炭企業建立有效的獎勵激勵機制。目前，煤炭企業財務會計工作人員缺少競爭性，工作積極性偏低，且眼界低，業務水平也低，難以讓煤炭財務會計工作得到提升。針對此種情況，煤炭企業要想切實解決此種問題，就需要完善財務會計工作人員的獎勵激勵機制：一方面，煤炭企業通過獎勵激勵機制，調動財務管理工作人員的工作潛能，讓其更好的投入到工作中，不斷提升自身處理財務的能力和會計能力。另一方面，通過獎勵激勵機制可以讓財務管理人員的工資待遇得到提升，且煤炭企業還需要完善財務管理工作人員的晉升標準體系和職稱評定標準體系，讓財務會計工作人員有機會晉升，從而留住人才。

三、總結語

總而言之，煤炭企業提高會計能力是發展的必然趨勢，也是提升財務管理工作效率的有效途徑，在煤炭企業發展中占據主要作用。面對此種情況，煤炭企業在運行過程中，就需要不斷借鑒外國每天企業財務管理經驗，充分掌握時代發展趨勢，針對性制定會計能力提高對策，從而有效提高每一位工作人員的會計能力，讓其能夠充分應對財務管理工作，進一步提高煤炭企業的經濟效益。

【參考文獻】

[1] 王晉華.EVA與我國煤炭上市公司企業價值的相關性研究[D].山西財經大學，2016.

[2] 盛蕾.財務集約化與價值鏈視角的煤炭企業資產管理[J].中國農業會計，2016（7）：56-59.

[3] 劉 玥.煤炭企業發展能力綜合評價與分析——基于財務視角[D].對外經濟貿易大學，2016.

[4] 畢冉昀.ZHLNE煤業有限責任公司財務風險控制研究[D].天津商業大學，2014.