首富的選擇

今天的富人面臨一個共同的挑戰(zhàn)。當(dāng)財富足夠耀眼，檢視其“道德”與財富是否相匹配，似乎便天然地成為公共命題。

去年7月，雖然在全球首富的位子上僅坐了半天，貝索斯卻立馬被老辣的媒體抓住痛點，指責(zé)其在慈善上不作為。與蓋茨、扎克伯格等超級富翁上百億美元的捐贈相比，貝索斯截至2015年底一共1億美元的捐贈實在微不足道。當(dāng)然，他也沒有加入捐贈誓言。

所以，時隔一年多，當(dāng)貝索斯宣布捐贈20億美元成立慈善基金，并以超過1600億美元的身價成為全球首富時，有人欣慰地感嘆，“世界第一有錢的男人終于開始做慈善了”。

隨著亞馬遜越來越接近蘋果成為世界上最有價值的公司，人們似乎等待這一天已經(jīng)很久。"每個人都在看他什么時候進(jìn)入慈善界，會做什么，以及怎么做?！泵绹洞壬萍o(jì)事報》的一個編輯說。

貝索斯成立的慈善基金名為貝索斯首日基金 （Bezos Day One Fund）。 Day One 是貝索斯永恒的箴言，寓意“每天都是第一天”。他所在的辦公樓也是用的這個名字，被稱為亞馬遜總部中的“總部”。

Day One Fund關(guān)注兩大領(lǐng)域：為幫助年輕家庭提供住所和食品的非營利機構(gòu)提供資金；在低收入地區(qū)創(chuàng)辦一個貫徹蒙特梭利教育法的非營利連鎖幼兒園機構(gòu)。

這個方向令人意外。通常，“超級富豪”們會專注于治療癌癥等大型項目，“他這種做慈善的方式，是我們在很長一段時間里沒有看到過像這個級別的富豪會做的。”印第安納大學(xué)慈善研究教授Leslie Lenkowsky說。

事實上，早于去年6月在推特上征詢“如何最好地利用自己的財富幫助他人”時，貝索斯即表示：“對于慈善事業(yè)，我發(fā)現(xiàn)自己被另一個極端所吸引：關(guān)注當(dāng)下。”

此前，他的獨特在于“處在一個與別人完全不同的時間范圍里”，視長期目標(biāo)為“一個巨大的杠桿”。亞馬遜從賣書起家，夢想?yún)s是 “改變世界”，超前的眼光和步伐令對手恐慌和憤怒；他最看重的藍(lán)色起源（Blue Origin）公司意在實現(xiàn)人類的太空夢，為此他不惜每年套現(xiàn)10億美元亞馬遜股票進(jìn)行投資；當(dāng)然，還有他收購的《華盛頓郵報》。貝索斯驕傲于自己做的這些事情，“以它們自己的方式為社會和文明做出了貢獻(xiàn)”。

從未來到當(dāng)下，從人類的宏大概念轉(zhuǎn)向具體而微的個人，貝索斯似乎在尋找一種平衡。不過，也許也有另一面。

Day One Fund公布的時間，正值貝索斯遭到外界質(zhì)疑之時。此前，亞馬遜因為未能幫助解決西雅圖的住房危機受到嚴(yán)厲批評。有人隱諱地用“交易”一詞來猜測他的這個決定。

當(dāng)然，他在慈善方面遭遇的批評不止于此。他曾因為給 Dreamers（夢想家）大學(xué)基金會捐了 3300萬美元而受到指責(zé)。有人譏諷，這一捐贈如同2010年扎克伯格向Newark 的學(xué)校體系捐贈 1 億美元一樣，慷慨、奢侈，“但幾乎不能解決底層的結(jié) 構(gòu)性問題”。

還有經(jīng)常被曝光的亞馬遜眾多藍(lán)領(lǐng)工人的命運。在媒體的書寫里，他們是“悲慘的”“消耗品資源”，工資低，被粗暴對待，貝索斯為此曾被評為“全球最差老板”。另外，亞馬遜對社區(qū)發(fā)展的低參與度也被一些非營利組織詬病。

被仰望與被憎恨，改變世界與漠視個體痛苦，溫情與冷血—諸多矛盾在虛實之間構(gòu)成了復(fù)雜體貝索斯。據(jù)說他在德州西部一個山洞里投資建造了一座意在強調(diào)其長期思維的巨鐘，能運行1萬年。1萬年間，伴隨著時鐘滴答，哪些東西真正消彌不散？