張永華
摘要:隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展,以及人民生活水平的日益提升,對于煤炭的開采有著更大的需求,并且提出了更高的要求?;诖?,國家加大了對于煤炭產業(yè)的發(fā)展力度,使得煤炭產能在短時間內急劇上升,市場呈現出逐漸飽和的趨勢。但近些年來,受到我國經濟發(fā)展增速變緩、能源結構戰(zhàn)略性調整以及低碳、可持續(xù)發(fā)展目標的提出等因素的影響,我國的煤炭市場十分低迷,市場惡性競爭的案例層出不窮,嚴重影響了這一產業(yè)的良性運轉以及可持續(xù)發(fā)展,同時也不利于我國社會的穩(wěn)定、和諧發(fā)展?;谝陨戏N種原因,本文以煤炭企業(yè)的供給側改革為切入點,就如何實現煤炭企業(yè)的良性運轉以及可持續(xù)發(fā)展,提出了幾點建議。希望理論的研究,可以對實際工作的開展有所助益。
關鍵詞:供給側改革;煤炭企業(yè);經營;可持續(xù)發(fā)展
引言:
現如今,煤炭企業(yè)的發(fā)展面臨許多問題,主要表現為:產能過剩,產業(yè)結構不合理,企業(yè)管理混亂……這些問題嚴重阻礙了煤炭企業(yè)的正常發(fā)展,同時也對我國經濟社會的發(fā)展帶來一定的不利影響。而供給側改革這一形式的出現,為這些問題的解決指明了道路。因此,煤炭企業(yè)必須從供給側改革出發(fā),調整產業(yè)結構;加大企業(yè)管理力度;加強產業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新活動;拓寬營銷思路……從而為煤炭企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力,使其更好的服務于人們的生產生活以及國家經濟的發(fā)展。
一、嚴格調控產能過剩問題
(一)淘汰落后產能
該產業(yè)在發(fā)展的過程中,應當充分利用市場競爭與倒逼的機制,對于落后的產能,堅決進行淘汰。具體來說,對于開采方式單一、落后,旋工安全措施不完善,對于環(huán)境影響較大或者是虧損嚴重,扭虧無望的煤炭企業(yè),要采用合并或者是兼并的方式,實現對于落后產能的淘汰,促進資源的合理配置與高效利用。
(二)嚴格控制煤炭總量
當前,煤炭市場存在一個嚴重的問題,就是供求結構失衡,煤炭產能過剩。針對這一問題,應當充分發(fā)揮政府宏觀調控的作用,嚴格控制煤炭的開采量,從而實現供求結構的平衡。政府應當引導各個煤炭企業(yè),把發(fā)展的重心從開采、生產規(guī)模的擴大化上,轉變?yōu)榻Y構的調整,質量的提升,從而增強其市場競爭力,促進我國煤炭產業(yè)的發(fā)展。
(三)建立煤炭企業(yè)退出機制
要想實現煤炭產業(yè)的產能優(yōu)化,就必須建立健全相應的煤炭企業(yè)退出機制,使得落后的產能可以盡早的退出市場。根據相關調查結果表明:目前我國的小型煤礦總數為五千余個,占全國煤礦總數的一半以上,但是其創(chuàng)造的產能卻十分有限,所以要想實現對于落后產能的淘汰,僅僅依靠關閉小型煤礦是遠遠不夠的,還需要從那些質量低、成本高、安全設施不完備、對環(huán)境影響較大的國有煤礦企業(yè)入手,利用煤炭企業(yè)退出機制,使其退出市場競爭,從而有效解決產能過剩、供求結構失衡的問題。目前,國家相關部門拿出了l000億元資金,主要用于大型國有煤炭企業(yè)關閉以后,下崗員工的安置問題。總而言之,各級政府應當嚴格貫徹“去產能”的指導思想,利用煤炭企業(yè)退出機制,實現過剩產能的有效清理。
二、大力推進產業(yè)結構調整改革
(一)產業(yè)轉型找準切入點
近些年來,各個產煤地區(qū)的煤炭企業(yè)紛紛擴大生產規(guī)模,想要通過這種方式,提高其競爭力,從而擴大市場占有率。這樣一來,煤炭產業(yè)呈現出蓬勃發(fā)展的景象,給人們的生產生活提供了充足的動力。但是隨著其規(guī)模的不斷擴張,也出現了許多問題。其中最為突出的問題,就是人們生產生活以及國家經濟的發(fā)展,給煤炭產業(yè)的生產提出了更高的要求,所以煤炭企業(yè)要想實現自身競爭力的提升,就必須做出相應的改變。但是問題在于,國家的政策、轉型的資金基礎、社會市場、相關技術人才等因素的儲備,不能適應這一傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的要求,所以必須從這些因素逐一的入手,進行解決,才有可能實現產業(yè)的轉型升級。但現實情況在于,各個企業(yè)惡性競爭,競相爭搶煤化工項目,卻沒有做到對于這一項目的準確定位以及全面規(guī)劃,沒有配備專業(yè)的項目管理人員以及技術人員,缺乏完善的資金鏈條,設備機器安裝不到位……這一系列問題造成的結果是,許多項目還沒有完成,就面臨著難以為繼的局面,還使得企業(yè)陷入了虧損的泥沼。所以,煤炭企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展,就不應該片面的追求生產規(guī)模的擴大化,而是在做但全面、科學、合理規(guī)劃的前提下,配備專門的人才,安裝先進的設備,給予充足的資金,從而進行企業(yè)的生產與經營活動。
(二)因地制宜找準結合點
各地的煤炭企業(yè),受其所具有的生產規(guī)模、煤炭質量、運輸距離以及市場環(huán)境等因素的影響,也應當采取不同的經營與生產模式。煤炭企業(yè)應當充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,找準結合點,例如根據自身的實際狀況,選擇開展煤化工、煤電或者是煤炭的深加工,要盡可能的揚長避短,避免機械化的借鑒別的企業(yè)的經驗,最后反而影響了企業(yè)自身的發(fā)展。
(三)講求效益找準盈虧點
企業(yè)在發(fā)展的過程中,要堅決避免“走老路”這一情況的發(fā)生。所以必須始終堅持以科技創(chuàng)新為驅動力,加大科技研發(fā)、科學管理的投資力度,把有限的資金用在刀刃上。除此之外,企業(yè)必須嚴格限制技術落后、市場需求飽和的產品的生產,不盲目擴大企業(yè)的生產規(guī)模,從而有效實現企業(yè)的轉型升級。
(四)拓展思路找準增長點
煤炭企業(yè)在轉型升級的過程中,也不應該局限于煤化工產業(yè)、煤電產業(yè)以及煤產品深加工產業(yè)的發(fā)展,還可以拓寬發(fā)展思路,尋求更多的經濟增長點。例如,可以利用建材、水泥等產業(yè)的發(fā)展,實現煤炭市場過剩產能的轉移。再如,可以利用煤炭產業(yè)的發(fā)展條件,實現工業(yè)旅游、現代農業(yè)、物流運輸等產業(yè)的發(fā)展??偠灾褪且獙崿F多種思路的發(fā)展,建立起更為完善的現代煤炭產業(yè)鏈。
三、以高效生產清潔利用觀念推動產需改革
(一)推動企業(yè)創(chuàng)新
煤炭企業(yè)要想提高自身的競爭力,從而獲得更大的經濟效益,就必須注重高效生產與清潔利用。所以企業(yè)必須加大科技創(chuàng)新力度,引進更多先進的技術、設備以及人才,并且創(chuàng)新管理模式與生產模式,從而實現煤炭產品的清潔化與精細化。如此一來,用戶可以獲得更多的環(huán)保型產品,從而更加支持這一系列產品,所以企業(yè)的競爭力也得到了顯著的提升。
(二)加強煤炭科技轉化
煤炭的潛在價值,也是十分巨大的,所以企業(yè)可以加大對于其的發(fā)掘力度。例如,可以通過現代化的科學技術,研究井下氣化技術、煤炭產品清潔燃燒技術、煤炭綜合利用技術……一方面可以實現煤炭價值的提升;另一方面,也有利于保護生態(tài)環(huán)境,實現這一產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、結束語
總而言之,想要實現煤炭企業(yè)的供給側改革,并不是一蹴而就的,需要一個漫長的過程。在這個過程中,各個主體要肩負起自己的職責,認清市場的需求,明確自身的定位,然后共同致力于煤炭產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,從而為我國經濟的發(fā)展提供不竭的動力。