市場經濟條件下工程造價動態管理分析

邢志坤

摘要：工程造價動態管理就是指運用科學的技術與方法對影響工程造價的動態要素進行分析、跟蹤與管理，進而降低工程項目的投資，保證施工企業的經濟效益。本文在充分了解工程造價動態管理概況的基礎上，對建設工程造價動態管理要素及動態管理措施進行了分析與探究。

關鍵詞：工程造價；動態管理；管理要素

一、工程造價動態管理的概況

首先我們應該明白什么叫做工程造價，通俗來說工程造價就是建造工程的價格。從理論上來說，工程造價是指建設某項工程的全部固定資產投資費用，這個費用包括預期開支和實際開支。比如建設工程所需要的土地、技術、設備、勞務等各個方面的價格。

相對于傳統的定額計價方式來說，工程造價動態管理具有大額性、動態性、層次性和兼容性的特點，因而更符合當代社會工程造價的需求。工程項目成本的計劃、成本、組織等因素都會被動態管理中的動態因素所影響，進而可以達到預期的造價目的。動態因素影響下的項目成本會在可變因素的條件下增加或者減少，主要包括定向因素、價格變量因素和固定費用變量因素。但是這種動態管理方法也是有限制條件的，它只適合于整個流程管理的成本管理方法和預測的跟蹤。也就是說這種動態管理方法并不是適用于所有工程項目的。

二、建設工程造價動態管理要素分析

1、價變要素

所謂的價變要素主要包括人工、材料、機械設備價格的波動，以及施工方法的改進和施工環境的變化，其中施工人員以及施工材料的價格變動對工程造價的影響比較大，同時經濟合理、操作方便以及工藝先進的施工方法可以有效加快工程進度，降低工程項目投入成本，而施工環境的好壞，對工程進度以及工程造價也有比較大的影響。

2、量變要素

建設項目的工程量是進行建設工程造價控制的重要依據之一，建設工程的工程量的計算的準確與否都會在很大程度上影響著工程造價的編制是否準確。并且建設工程的工程量的變化主要發生在建設工程的施工階段，建設工程施工階段是建筑產品的形成階段，是工程造價動態管理中最難、最復雜同時也是最活躍的階段，同時也是對工程造價動態管理影響比較大的階段。

3、合同管理要素

建筑施工中的合同在建筑施工中發揮著十分重要作用，是規范合同雙方的經濟活動，保護合同當事人的合法權益，解決合同糾紛的法律依據，并且在建設項目的施工過程中合同的變更是經常發生的，而合同的變更經常會導致索賠糾紛的發生，因此合同在簽訂以后，合同管理人員必須要對建設工程項目合同進行動態管理。

4、信息化管理要素

工程造價信息就是指與建設工程造價管理有關的消息的組合，它對建設工程造價控制有著十分重要的意義，因為工程造價是不停的變化著，只有停的及時收集、分析、整理工程造價信息直接影響著建設項目工程造價控制的成效。一般情況下，工程造價信息的內容主要包括材料最新的市場價格信息，施工人員的工資信息，施工機械設備價格信息以及已完成工程的信息。

5、施工隊伍建設因素

施工隊伍的建設是工程造價動態管理的一個重要部分，只有推行并加強建筑施工隊伍的組織建設才能進一步保障施工項目的最終目標。但是建設工程施工隊伍的成員經常來自于不同的領域、不同的文化層次，同時人是主觀的、情感豐富的，不同的人會有不同的價值觀，或者其他方面的差異，因此建設工程對施工隊伍的管理應該是人性化的、不斷變化的，盡可能做到動態管理，進而提高建設工程造價動態管理的成效。

三、加強建設工程造價動態管理的措施

1、建立項目數據庫，科學估算工程總投資

建立工程項目數據庫可以根據已經完成的建設工程項目的建設規模、功能、技術水平或建設項目的設備、建筑物的技術參數等作為標準，對已建工程工程項目進行分類，并將各已建工程項目的詳細的工程造價數據輸入項目數據庫，并且所建立的工程項目數據庫必須要隨著建設工程造價管理水平的提高不斷地更新，以便更精確地估算工程造價。通過建設工程項目數據庫，設計院在計算機上用模塊式組合來進行設計的同時，還能在很短的時間內進行多方案的優化比選，并盡快得到正確可靠的技術經濟指標，便于業主做出決策。

2、設計階段工程造價動態管理措施

設計階段工程造價管理的目標一般是用可行性研究的投資估算作為方案設計估算的控制目標，用初步設計概算作為技術設計修正概算的控制目標。因此在設計階段，設計人員必須要樹立正確的設計思想，處理好技術和經濟的對立統一關系問題，充分將價值工程理論運用到設計思路中。并且在設計階段應該積極推行限額設計，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破，通過層層限額設計，實現對投資限額的控制與管理，同時還要進一步加強設計階段的審查工作，盡可能的將影響工程造價的不合理因素消滅在萌芽之中。

3、施工階段工程造價動態管理措施

施工階段是將設計圖紙內容變成實體產品的過程，并且在施工過程中會存在很多不可預測的因素，同時施工階段對工程造價的影響實際能達到35%左右，所以必須對施工階段進行造價的動態管理。因此，我們必須要加強工程質量與工程進度管理，因為施工質量不過關，就會留下許多后遺癥，返修工程越多，工程的建設費用就越高，因襲在施工中必須要加強整個建設項目的質量檢查、監督和驗收，杜絕質量隱患。同時我們還必須要合理安排施工工序，按照工程施工本身的要求和內在規律，加強施工現場的組織協調，保證建筑工程的施工進度，盡可能的建立一套綜合考慮工期、質量和投資三個要素的控制系統，只有這樣才能實現對造價合理控制。

4、工程竣工階段的工程造價動態管理措施

竣工階段是工程建設的最后一個階段，同時工程竣工結算審核是最終確定工程造價的必要程序，是確定建筑施工企業合同外造價的有效措施，因此在這個階段，施工單位必須要在完成合同規定的全部工作內容，并且達到合同要求的質量后，應該根據相關的合同條款及政策文件編制比較完整的竣工結算，及時送報甲方，同時還要根據施工合同條款做好索賠工作，這對提高施工企業的經濟效益起著十分重要的作用。

四、結束語

綜上所述，因建設工程規模大、資源消耗量多等因素，往往導致工程建設投資大，其大額性對參建各方的經濟利益具有密切聯系，且直接影響著國家宏觀經濟發展。同時，工程施工因其所處位置不同、區域不同、地質等施工條件也會存在極大差異，因此，其工程造價也存有諸多差異。為降低工程造價存在的風險性，實現造價動態管理目標，必須采取科學、有效的措施進行合理控制。