李東瑞
摘要:36年來從一間打鐵鋪發展成為上市公司,行業領先的輸配電設備制造企業白云電器的成功有其獨特的道。白云之道,有其轉型之道、也有其堅守之道,更有其傳承之道。白云的愿景是“百年的白云、世界的白云”,白云之道的靈魂是其打鐵精神。
關鍵詞:白云電器;基業長青:文化:基因
很多企業家的夢想都是打造百年老店,廣州白云電器設備股份有限公司也有同樣的夢想,希望做到基業長青。作為國內領先的高低壓電器成套開關設備制造企業,白云電器已經登錄上交所主板上市(股票代碼603861),在華南地區連續十幾年綜合實力排名第一。
然而現實是殘酷的,企業到底能活多久?一項統計表明:在中國,中小企業的平均壽命只有2.9年,集團企業的平均壽命只有7-8年。大浪淘沙一般,多少企業雨打風吹去。
統計顯示,日本企業的平均壽命達35.6年,世界500強平均達到40-50年。目前全世界壽命最長的企業是日本的金剛組,專注于做寺廟建筑,它成立于公元578年,現在已經生存了1435年,經歷了39代人的傳承。
這些數據給了白云電器創業者很大的震撼,生于憂患、死于安樂。從第一代創始人創業開始,從不知不覺到后知后覺,再到慢慢追求先知先覺,白云對于生存發展的思考從來沒有停頓過,一直在探索白云經營管理直至基業長青之道。
一、白云之道—轉型之道
改革開放之初,白云電器從打鐵起步開始創業之路。從1979年開始算起,至今已經整整36年。經歷了手工打鐵、鈑金加工、三箱裝配、成套設備制造直至高端輸配電產業集群5個階段,直至今天踏上二次創業的征程。
創業之初,村子周邊打鐵的人為數不少。因為胡氏家族鐵器精工制作,匠心鑄造了好產品。第一代創始人胡師結50-60年代在廣州打拼誠實守信,為人謙和,贏得了水電社客戶的認同,為后期的市場拓展打下了堅實的基礎。
80年代中期,胡氏家族承包了當時鎮上瀕臨倒閉的農機廠,購買了幾臺廢舊的機床,開始尋求從手工打鐵向機械加工的轉型升級。剛開始由于缺乏技術,第一批投資5萬元生產出來的產品全部報廢,但是胡氏家族堅持轉型之路不動搖,克服困難掌握了鈑金加工技術,生產鎖具、喇叭、箱體外殼。
1988年左右,在給當地的供電局、水電安裝隊做三箱外殼時,創始人敏銳地捕捉到了電力市場的發展機會,于是果斷進入,從組裝三箱產品入手,正式進入配電領域,白云電器品牌由此創立。
1989年,白云電器抓住電力行業洗牌的機遇獲得了生產許可,正式獲得了牌照。從小車間開始升級到小工廠,將生產電力領域最低端的三箱產品往技術含量更高的成套開關設備升級。
從2002年開始,在國退民進的大契機下,通過合資合作和重組并購等有效方式,將白云電器發展成為一個集團化公司,從白云區起步,走出廣東,走向全國。
回顧白云之路,是與時俱進、持續精進、改革創新的奮斗之路。白云的歷史,也是中國改革開放的歷史。正如溫家寶總理所說,沒有改革開放,就沒有白云電器,就沒有白云電器的今天。
創業36年,白云電器一直在變化中成長和沉淀,緊緊跟隨時代潮流求新求變,永不放棄、永不止步。其心路歷程在變、組織在不斷壯大,產品線在不斷延伸,人才在不斷豐富,管理在不斷完善,客戶也在不斷擴張。
每一個變化,都是一次前進;每一次蛻變,都是一種成長。因為敢于求變,敢于創新,白云電器在激勵的競爭中生存下來并不斷發展,成為一家專注輸配電領域的企業集團,并于2016年在上交所主板上市,市值超過百億元。
二、白云之道一堅守之道
專心造就可靠,可靠成就未來。白云電器在不斷發展變化,但是有些核心的東西一直沒有變,打鐵文化沒有變,宗旨和價值觀沒有變,對電力的堅守沒有變。其精髓融匯在打鐵文化,價值是三個起源、內涵有三層境界、核心是一種精神、本質是一種要求!
1、價值體現三個起源
打鐵是白云創業史上具有無可替代的價值,是企業的事業起源、精神起源、文化起源。
事業起源:最初打鐵生產的水管鉤、電工鑿主要供應水電安裝單位,為進入電氣行業積累了客戶基礎。打鐵積累了事業第一桶金,為創業和發展積累了物質基礎。
精神起源:胡氏家族5年共同打鐵的經歷鑄就了打鐵精神。磨礪了“鐵的意志、專心專注、團結協作”的優秀品格,成為家族代代傳承的精神財富和共同信仰。
文化起源:胡氏家族打鐵創業時期技藝精湛、誠信謙和,與時俱進、目光遠大。30多年堅持并沉淀下來,成為白云核心價值觀“至精、至誠、致新、致遠”的文化源頭。
2、內涵包括三層境界
打鐵精神的內涵包括:鐵的意志、專心專注、團結協作,這是白云人代代相傳的優秀品格。
鐵的意志:吃苦耐勞、艱苦奮斗,百折不撓、堅韌不拔;
專心專注:心之所向、力之所隨、一心一意、做到極致;
團結協作:小錘引大錘、小錘出技大錘出力、相輔相成;
3、核心在于一種精神
在眾多打鐵鋪中脫穎而出,白云創始人靠精湛的技藝,靠精益的匠心。鐵匠生涯錘煉工匠精神的基因并傳承至今。工匠精神體現在三個方面。
匠人之技藝:精工細作,追求卓越,經得起千錘百煉。
匠心之追求:精益求精,專注于一份事業做到極致。
匠心之價值:樹立遠大、利他的宗旨,創造優良,服務社會。
4、本質在于一個要求
溫家寶總理講白云是改革開放的產物,習近平總書記評價白云是“打鐵還需自身硬”的典范,白云人奮斗沒有止境,前進沒有止境!
在新的環境中,白云人應一如既往地嚴格要求自己。以鐵的意志、鐵的紀律、鐵的執行力,苦練內功,修煉自己,持續精進,增強核心競爭力。其本質就是嚴格要求自己,做到“打鐵還需自身硬”。
一路艱辛一路歌,30多年中,不管形勢怎么變化,白云的打鐵精神始終沒有變,貫穿在企業發展的每一個階段。
這個打鐵精神現在還管用,未來還會管用,還會是我們白云人精神的動力來源。總結發現白云贏得未來的法寶,其實都在這八個字上,就是白云的核心價值觀——至精至誠致新致遠。
三、白云之道——傳承之道
白云的文化基因怎樣代代相傳薪火不滅是后來人的責任。
組織傳承方面,建立了白云商學院。心懷夢想,廣納人才,凝聚力量。人才是推動企業發展進步的核心動力,36年來數千人的凝聚,是人才培養之道的艱辛探索,白云發展之道也是聚人之道。前些年公司創立了白云商學院,將未來十年戰略所需的人才培養、白云文化傳承與傳播、組織學習的重大職能融匯在此,使商學院成為白云的戰略助推器,人才孵化器。
家族傳承方面,重視尋根溯源。把多年前的讀書分享會升級為家族年會,開始規劃建設反映村落、家族變遷的博物館。樹立一個以第一代創始人胡師結為原型的打鐵標準塑像供后人學習。幾代人創業史的家族傳記也開始著手整理底稿。家族憲法也成為家族治理最重要的指導準則。
承祖訓,心出發。大年二十九的家族年會上,三代創業者全部聚齊,從海內外趕回來,召開家族年會。大家一起回到祖屋,敬奉、拜祭祖先。大年初一初二,年輕一代每人動手做一道菜,讓長輩品嘗。回到打鐵鋪重新升起爐火,大家掄起鐵錘,重溫打鐵的精髓。在守護神一樣的大榕樹下,一家人凝聚在一起,感受到家的溫暖,家的力量。因為白云的傳承人堅信五個字:家和萬事興!
資源是會枯竭的,唯有文化生生不息。文化是植根于內心的修養;無需提醒的自覺;以約束為前提的自由;為別人著想的善良。白云文化的傳承者深知自己這一代人責任重大,使命光榮。
孟子有云:君子之澤,五世而斬。一個品行高尚,能力出眾的人,辛辛苦苦成就事業,恩惠福祿經過幾代人就消耗殆盡了。白云電器的傳承人深知:道德傳家,十代以上;耕讀傳家,次之;詩書傳家,又次之;富貴傳家,不過三代。
性格決定命運,企業文化決定企業命運。白云要做百年老店,要成為電氣領域的責任承擔者,最強大的基因就是白云文化的復制和傳承,厚德可載物,恒穩能致遠!傳承文化方能連接未來!