如何解決配電工程管理中出現的問題

戚牛　邵宏

摘要：配電工程為電力系統建設的要點，其運行效果如果在根本上決定了整個系統供電質量，因此一直都是施工管理重要內容。對于現狀來看，配電工程建設復雜程度不斷提高，受外部因素的干擾也更為明顯，如果不能編制相應的管理方案，對整個運營周期進行有效控制，很容易會釀成重大事故，不僅會降低系統運行穩定性，甚至還會威脅人員生命安全。總結以往經驗，對配電工程管理常見問題進行分析，確定其發生原因，然后有針對性的采取措施進行優化。

關鍵詞：配電工程；管理方案：問題處理

配電工程作為電力事業的重要內容，為維持其可靠穩定運行，必須要基于其運行原理，建立完善的管理體系，來對整個運行過程進行管理控制，消除各類因素的影響，從根源上消除各種風險隱患。雖然配電工程管理工作效率不斷提高，但是面對電力系統日益完善的背景，還需要在現有基礎上做更深層次的研究，確定問題發生原因，目的明確的采取措施優化，減少各類問題的發生。

一、配電工程管理常見問題

1.管理理念比較落后

隨著電力系統內配電項目不斷完善，為滿足實際應用需求，必須要加強對其的施工以及運營管理，確保不會受到任何因素的干擾，促使其可以充分發揮出所具有的功能。但是就現狀來看，此方面工作因為管理理念比較落后，還未正確認識到配電工程管理的必要性以及緊迫性，導致各項管理措施落實不到位，無法及時處理存在的各類問題。面對市場的快速發展，如果仍然選擇應用傳統管理模式，必定會對最終效果產生影響，無法靈活應對市場需求，會降低系統所具有的功能性，影響其發揮效果。

2.管理體系不完善

受傳統思想限制，現在配電工程管理模式還比較老舊，各項措施以及制度已經逐漸不能適應市場發展需求，必須要在現有基礎上，對實際發展趨勢進行分析，然后有針對性的對管理體系進行更新和完善。一方面，設備材料的選擇與應用。很多配電企業為降低成本，無視系統運行需求，選擇應用劣質材料設備，或者是為降低施工與管理難度，所選設備材料型號與實際施工相差甚遠，未達到相關質量標準，再加上現場監督與后期管理不到位，整個配電工程施工質量難以保證，存在較多的安全隱患。另一方面，施工技術控制不當，現場施工存在大量的不規范行為，再加上現場監督不到位，無法及時發現并督促其改正，導致很多內容因為技術不到位進行返工維修，甚至還會發生安全事故，使得大量資料被浪費。

3.應急處理不到位

對于配電工程管理需求來說，應保證工程可以安全穩定性運行，不會因為外部干擾而出現運行故障，對供電質量產生影響，以及不得產生安全事故。但是基于配電工程復雜性來講，各類運行故障并不能完全避免，這樣就需要制定應急方案，在發現問題后，能夠及時采取措施處理，將故障影響范圍控制到最小。但是現在很多配電企業忽視了此方面落實的重要性，應急方案存在很多問題，很多情況因為搶修不及時而造成更大損失。例如施工人員職業責任性差，施工作業不規范出現配線問題，但是未及時發現和處理，在正式投入運營后發生安全事故。再加上配電企業未針對此情況設置應急預案，在故障發生后搶修工作安排不合理，往往會因為局面混亂造成更多不必要損失。

二、配電工程管理優化方向

1.管理理念更新

為提高配電工程管理效果，首先需要對傳統理念進行更新，提高對此方面工作的重視，對市場發展趨勢進行分析，確定現存各類不足，確定下一步管理工作實施的方向與要點。配電企業需要在內部進行宣傳和培訓，促使工作人員思想意識的轉換，從細節著手來對人們意識進行潛移默化，保證傳統意識向新型理念的轉變。同時，還需要對各部門人員進行專業培訓，幫助其掌握更多專業知識，了解新型管理模式與要求，打破傳統思想存在的限制，從更多方面著手，提高管理方案制定的靈活性，爭取更大程度上對各類問題進行有效處理，降低運行事故發生概率，提高配電工程運營綜合效果。

2.完善管理制度

基于配電工程建設與運營特點，確定存在的問題，從規章制度方面出發，確定可優化內容，消除老舊制度存在的漏洞。一方面，提高對設備材料的管理。所有設備材料的選擇均要以滿足實際施工要求為目的，保證進場材料具有出廠證明、生產合格證以及專業部門質量驗收資料等，對于不達標材料設備嚴禁應用到配電工程中。同時，在施工后還需要進行資料存檔，將其作為后續維護工作開展的依據，確保在發生運行故障后有維修依據，可以根據材料設備類型與特點采取最有效的措施處理，將故障影響范圍控制到最小。另一方面，還要加強施工人員的技能管理。配電工程施工作業專業性強，應保證所有施工人員均具有較高的技能水平，可以全面掌握不同材料設備的特性與施工要求，提高現場作業規范性，減少因違規操作產生的質量隱患。

3.應急預案優化

應急預案科學性與可行性是保證配電工程可靠運行的重要保障，需要提高對此方面的重視，總結以往經驗，對現存應急預案內容進行優化，保證在事故發生后可以及時采取措施處理，將事故影響控制到最低。其中，要重視配電線路運行與檢修工作，制定相應管理規范，安排專人定期對配電線路進行檢修，掌握其運行狀態，然后根據實際情況落實護線工作，并靈活應對各項突發事故。

三、配電工程管理優化措施

1.運行設備管理

線路為配電管理要點，在就整個維護工作產生的數據進行整理和記錄，掌握設備、線路存在的隱患和缺陷，然后根據缺陷嚴重程度進行分類，并提出相應處理意見。一般不影響線路正常運行的設備缺陷，可以列入正常年度、季度檢修計劃，按照規范進行管理即可。落實定期檢修方案，尤其是缺陷嚴重的部分，需要及時采取措施消除，并且在完全消除前要加強巡檢，確保可以第一時間發現問題并處理。另外，對于已經處于嚴重不安全運行狀態的線路，以及隨時可能產生事故的緊急設備缺陷，必須要在發現后立即處理，同時落實安全技術，保證不會因為故障而對整個配電線路運行狀態產生影響。

2.線路運行管理

線路運行管理要貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合處理”原則，根據實際情況制定科學可行的巡檢、巡視計劃，保證各項檢修維護工作可以順利落實，消除存在的各類隱患。同時，還要加強宣傳工作，發動群眾護線，結合配電線路安全運行要求，定期召開群眾護線員會議，總結交流護線經驗，并普及護線知識。還應落實獎懲制度，將護線效果與資金掛鉤，以此來激發其主動參與的積極性。另外，完善檢測工作方案，重視接地、導地線、絕緣子等檢查測量，確定其運行狀態，對已經損壞或者老化嚴重的構件及時更換。還應對桿塔傾斜以及拉幫銹蝕腐爛程度進行檢測確認，對存在的隱患進行處理。

3.線路檢修管理

落實“應修必修、修必修好”原則，按照設計方案落實各項檢修工作，安排專業人員負責相應線路段，避免存在人為失誤造成的檢修不徹底問題發生。尤其是現場工作人員，需要在開工前落實停電申請與工作票許可手續，避免帶電檢修產生安全事故。

結束語：

現在配電工程管理還存在較多問題，需要就市場發展趨勢進行分析，確定管理優化方向，有針對性的采取措施進行完善，保證每個階段管理工作實施的科學性，排除外部因素的干擾，提高配電工程運營可靠性。