香港體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑依賴與制度變遷

【摘 要】本研究通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法、專家訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法，以香港體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)實(shí)狀況為立足點(diǎn)，從體育產(chǎn)業(yè)特別是體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的路徑依賴出發(fā)，較為系統(tǒng)地探究了香港體育產(chǎn)業(yè)從萌芽到逐步發(fā)展壯大的過(guò)程及動(dòng)因，分析了當(dāng)前香港體育產(chǎn)業(yè)存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為香港乃至大珠三角地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的健康發(fā)展提供理論依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】體育經(jīng)濟(jì)；體育產(chǎn)業(yè)；香港；路徑；制度變遷

一、香港體育場(chǎng)館設(shè)施現(xiàn)狀

隨著香港經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)日常生活的標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)提高，對(duì)運(yùn)動(dòng)和健康的概念也逐步加強(qiáng)。香港的體育產(chǎn)業(yè)有著良好的基礎(chǔ)，并且發(fā)展迅速。為了提升香港人的體質(zhì)健康水平，香港政府在全港十八區(qū)提供了九十八個(gè)室內(nèi)體育場(chǎng)館，由康樂(lè)及文化事務(wù)署管理，供市民平日租訂使用各種康樂(lè)設(shè)施。室內(nèi)體育場(chǎng)館分布在全港十八區(qū)，其中有九十個(gè)室內(nèi)體育館，提供各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)設(shè)施如羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、投球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、壁球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)、桌球設(shè)施、活動(dòng)室、舞蹈室、健身室、攀巖墻等。另外還設(shè)有五個(gè)獨(dú)立的壁球中心，一個(gè)壁球及網(wǎng)球中心，一個(gè)壁球及乒乓球中心及一個(gè)羽毛球中心，專門提供壁球、網(wǎng)球、乒乓球及羽毛球康樂(lè)設(shè)施（見(jiàn)表 1）。另外香港設(shè)有43個(gè)公眾游泳池，現(xiàn)由香港康樂(lè)文化事務(wù)處管轄。其中9個(gè)設(shè)于香港島、13個(gè)設(shè)于九龍、21個(gè)設(shè)于新界（見(jiàn)表2）。香港此類公共體育或健身設(shè)施收費(fèi)很低，每人單次消費(fèi)一般在20港元以下。另外，香港有著各類型會(huì)員制的私人會(huì)所，此類私人會(huì)所的收費(fèi)隨著檔次不同有著較大的差異，單人單次消費(fèi)由數(shù)百到數(shù)千港元不等。

二、香港市民體育消費(fèi)情況

據(jù)香港統(tǒng)計(jì)處統(tǒng)計(jì)資料顯示2013年香港居民人均可支配收入達(dá)295，70港元，人均生活消費(fèi)支出190，883港元，占人均可支配收入的64.55%，其中娛樂(lè)及消遣和醫(yī)療及保健人均消費(fèi)分別為9，130和13，787港元，占人均生活消費(fèi)的12.01%[1]，在香港居民各項(xiàng)消費(fèi)中除飲食、租金及房屋維修、家居管理等生活必須消費(fèi)外，娛樂(lè)及消遣和醫(yī)療及保健消費(fèi)成為香港居民最高的消費(fèi)開(kāi)支。

三、體育用品進(jìn)出口與體育旅游

（一）體育用品制造與銷售業(yè)蓬勃發(fā)展

香港在1997年回歸祖國(guó)之后，體育用品公司一直致力于努力提高研究和開(kāi)發(fā)能力，這些公司為了降低成本和提高產(chǎn)量，通常會(huì)在大陸自建生產(chǎn)企業(yè)，或授權(quán)大陸企業(yè)代理生產(chǎn)體育用品，而香港則負(fù)責(zé)營(yíng)銷、研發(fā)和質(zhì)量監(jiān)督。在大陸生產(chǎn)的體育用品或進(jìn)口到香港或再出口到其它地區(qū)，香港的體育用品業(yè)在這種生產(chǎn)模式下可以明顯的提高經(jīng)濟(jì)效益。

（二）體育與旅游產(chǎn)業(yè)融合拓展

旅游業(yè)在香港有著舉足輕重的地位。2%的訪港旅客去過(guò)香港境內(nèi)的某一體育設(shè)施。此外1%的來(lái)港經(jīng)商人士去過(guò)一個(gè)體育設(shè)施[2]。20%的訪港旅客對(duì)賽馬感興趣，12%的訪港旅客對(duì)重大賽事感興趣，14%對(duì)在鄉(xiāng)村野營(yíng)感興趣。香港體育旅游還有一個(gè)重要特點(diǎn)，商界人士對(duì)香港的體育與休閑活動(dòng)很感興趣。14%的商界人士對(duì)賽馬感興趣，14%的人士對(duì)重大賽事感興趣，12%的人士對(duì)鄉(xiāng)間野營(yíng)感興趣。此外，到香港觀看國(guó)際賽事的旅游者每年在香港的消費(fèi)支出大約為7.5 10億港元，到香港觀看香港體育比賽的游客的支出與觀看國(guó)際大賽游客的支出相當(dāng)，為此估算香港的賽事旅游消費(fèi)每年為15億- 20億港元[3]。

四、香港體育產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模估算

香港在2005年成立香港體育發(fā)展委員會(huì)，負(fù)責(zé)香港體育發(fā)展的政策、策略及推行架構(gòu)。香港體育發(fā)展委員會(huì)轄下設(shè)有三個(gè)事務(wù)委員會(huì)，以協(xié)助發(fā)展和推廣社區(qū)體育、精英體育和大型體育活動(dòng)：首先，社區(qū)體育事務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)就與社會(huì)各界加強(qiáng)合作，推動(dòng)更多市民參與體育活動(dòng)，以及資助社區(qū)體育活動(dòng)及措施的先后次序。其次，精英體育事務(wù)委員會(huì)就有關(guān)精英體育的事宜、為香港體育學(xué)院提供政策發(fā)展思路，以及資助精英體育及運(yùn)動(dòng)員的撥款先后次序。再次，大型體育活動(dòng)事務(wù)委員會(huì)就與各體育組織、旅游業(yè)和私營(yíng)機(jī)構(gòu)合作舉辦大型體育活動(dòng)的策略和措施，以及資助大型體育活動(dòng)的撥款先后次序。

香港是較早引進(jìn)西方現(xiàn)代競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的亞洲區(qū)域，其中以足球、籃球、游泳、羽毛球、桌球、自行車和跑步等最為受到市民參與的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，近年舉辦多項(xiàng)大型體育活動(dòng)包括2008年夏季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)馬術(shù)項(xiàng)目、2009年第五屆東亞運(yùn)動(dòng)會(huì)，以及經(jīng)常性舉辦的國(guó)際體育賽事，如香港國(guó)際七人橄欖球賽、渣打香港國(guó)際馬拉松賽、亞洲杯足球賽、東亞足球錦標(biāo)賽、香港網(wǎng)球精英賽、巴克萊英超亞洲杯等[4]。近年香港選手屢次在國(guó)際體育比賽中取得突破，政府也不斷增加對(duì)體育運(yùn)動(dòng)支持的力度。在2010至2011年度，香港政府對(duì)“藝術(shù)及體育發(fā)展基金”注資30億港元作為種子基金，利用每年投資收益提供持續(xù)性的資金，資助體育和文化藝術(shù)的發(fā)展。2011至2012年度，香港政府再成立70億港元的“精英運(yùn)動(dòng)員發(fā)展基金”，利用基金的收益，資助香港體育學(xué)院成為世界級(jí)的訓(xùn)練中心，為精英運(yùn)動(dòng)員提供更全面的支持。2012至2013年度，新政府預(yù)算再對(duì)體育總會(huì)的資助增至2.5億港元[5]，以培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員和舉辦賽事。

此外，目前香港有多項(xiàng)重大的體育基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)進(jìn)程之中，由于香港自行車包括在將軍澳興建香港第一個(gè)室內(nèi)自行車場(chǎng)地，重建維多利亞公園和觀塘游泳場(chǎng)，推動(dòng)在舊啟德機(jī)場(chǎng)原址發(fā)展體育園區(qū)，工程將包括主、副運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和室內(nèi)競(jìng)賽場(chǎng)館等。

（廣東食品藥品職業(yè)學(xué)院馬克思主義學(xué)院，廣東 廣州 510520）

參考文獻(xiàn)：

[1]香港統(tǒng)計(jì)局.香港統(tǒng)計(jì)年刊（2014年版）[Z].2014， 12：131.

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[3]王艷.我國(guó)區(qū)域優(yōu)勢(shì)體育產(chǎn)業(yè)選擇與培育發(fā)展研究[D].上海體育學(xué)院博士學(xué)位論文，2011：1-5.

[4]李琛.李寧品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略述論[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2012，17：70-72.

[5]宋昱.自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略進(jìn)程中體育服務(wù)貿(mào)易推動(dòng)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的策略研究[J].體育科學(xué)，2015，35（04）： 22-29.

基金項(xiàng)目：廣東省體育局科研項(xiàng)目“廣州市體育競(jìng)賽表演業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源支持”（項(xiàng)目編號(hào)：GDSS2016088）。

作者簡(jiǎn)介：李琛（1980—），女，湖北武漢人，副教授，華南師范大學(xué)在讀博士研究生，研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)、體育經(jīng)濟(jì)與管理。endprint