基于低碳經濟的公路工程施工淺析

旦小倫 岳中東

【摘要】現階段，我國經濟發展迅猛，基礎設施建設成為經濟發展的重要支撐部分，公路工程作為基礎設施建設的重要組成部分，在如今競爭激烈的建設市場條件下，如何提高施工質量、保證進度、控制成本，是施工單位必須解決的問題。本文從基于低碳經濟角度如何提高施工項目管理水平實現成本控制，追求提供合格產品的同時實現利益最大化，從施工準備、施工質量控制、施工全過程控制以及工程養護方面進行講述和討論。

【關鍵詞】低碳經濟;公路工程;施工

公路工程施工項目建設周期長，參與人員多，與周圍建筑、道路、管線交叉情況復雜，容易受地域水文等自然環境及周邊環境影響。因此，在施工過程中，公路工程施工項目管理尤為重要。公路工程項目施工管理水平直接影響施工質量、施工進度及施工成本控制。所以在施工過程中，如何提高管理水平，按照科學的方法對施工要素進行整合對于工程項目實施有很大影響。

一、做好施工準備階段工作

在施工前做好充足的準備，進行公路橋梁施工場地平整，定位放線測量，機械設備機場，選擇合適的技術方案，確定施工組織方案、施工進度安排、設備和材料選擇等。公路工程施工項目是龐大復雜的綜合過程，施工準備階段工作充分會為施工的完整性和流暢性打好基礎。

第一，建設單位應辦理《建設用地規劃證》《建設許可證》，應在施工前辦理《施工許可證》，做好施工場地平整，通水、通電、通路，向施工單位提供完整的施工圖紙、地質勘查報告等技術資料。

第二，公路橋梁工程施工專業工程多、地上地下障礙物多、專業之間及社會之間配合工作多、干擾多，施工項目進場后應南技術負責人組織工程現場和周圍環境調研和詳勘。在質量影響分析和質量風險評估基礎上，編制實施性施工組織設計和質量計劃。

第三，做好交樁和交線工作，施工單位做好施工放線，定位量測，恢復道路中線，建立施工控制網并測量放樣。

第四，編制施T組織計劃、質量計劃、試驗檢驗及設備調試工作計劃、專項施工方案，對技術復雜的施工工藝難點，由施工單位技術負責人向全體施工人員做好技術交底。

第五，施工前將施工組織計劃，施工圖紙、各項施工規范、設計資料、操作流程以及檢測質量的方法等與施工相關的文件傳達至施工班組，使一線施工作業人員熟知施工流程，安全文明施工。同時，根據需要搭建現場生產、生活、辦公等臨時設施。

二、有效控制施工質量

應由施工項目負責人主持編制施工質量計劃，充分認識施工項目存在的質量風險，并根據項目實施過程中的特殊過程制定有效的針對性措施，保持與現行質量文件的一致性。

第一，質量計劃應在項目策劃階段編制。應體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，體現從資源投入、質量風險控制、特殊過程控制到完成工程質量最終檢驗試驗的全過程控制。

第二，質量計劃實施目的是確保施工質量滿足工程施工技術標準和工程施工合同的要求，有效規避施工中存在的質量風險。要貫徹執行國家相關法規、規范、標準及企業質量目標，將施工組織計劃中的質量目標分解到人、到崗。實行質量崗位管理責任制，明確項目部質量管理職責分工。

第三，注意質量控制關鍵點，關注對施工質量有重要影響的公路橋梁關鍵質量特性、關鍵部位或重要影響因素，包括與施工質量有關的人員、施工機具、建筑材料、構配件和設備、施工方法和環境因素等。

三、做好施工成本管理

面對市場的激烈競爭，施工企業在向社會提供產品和服務的同時，也在尋求獲得最大的經濟效益，追求自身經濟效益的最大化。公路工程建設項目總投資主要由工程費用、工程建設其他費用、預備費及流動資金構成，其中，建筑安裝工程費由人工費、材料費、施工機具使用費、管理費、利潤和規費、稅金構成，是施工企業成本控制的主要項目。

第一，施工成本管理的最終目標是建成質量好、工期短、安全、成本低的工程產品，成本管理直接關系到企業的經濟效益和施工企業的生存發展，降低成本，增加效益已成為大多數企業的長期經營戰略。

第二，施工企業成本控制要求建立高效的組織機構，項目部要建立管理職責權責分明、全程控制、工作規范的管理體系，各級項目管理人員都應承擔成本控制責任。重視施工圖預算的指導意義，施工圖預算既是施工單位確定投標報價的依據，也是施工單位進行施工準備的依據，還是施工單位在施工前組織材料、機具、設備及勞動力供應的重要參考。

第三，施工成本管理要加強成本管理觀念，樹立強烈的成本意識，完善企業定額資料，做好施工預算和施工圖預算，熟悉勞務與材料的市場價格信息，實行限額領料制度，超出限額領料要分析原因，及時采取糾正措施，加強材料的計量控制，認真計量驗收，降低料耗水平，降低材料運輸和儲存過程中的損耗，控制工序施工質量。

四、保證施工進度

按照施工進度計劃，嚴格履行開工、延期開工、暫停施工、復工及工期延誤報批，跟蹤進度計劃實施并監督，如有干擾及時調整計劃措施。

公路橋梁施工是一項龐大復雜的工程，基于低碳經濟下，我們對于公路橋梁的建設就是要合理設計使用年限，按照工程質量計劃及進度計劃，嚴格施工全過程控制。合理安排作業工序，施工中減少窩工和機械閑置，保證施工質量，調控施工進度，嚴格控制成本核算，減少資源浪費，這樣做就是對于低碳經濟的貢獻。