五年砥礪奮進實干鑄就輝煌
——金貴銀業股份有限公司發展紀實

2018-01-11 19:26:16

中國有色金屬 2017年22期

黨的十八大以來，是金貴銀業提速起飛的五年，歷經了千辛萬苦，實現了華麗蛻變。五年來，公司生產經營各項指標節節攀升，發展規模逐漸擴大，人員結構日漸合理，科技實力不斷增強，管理水平不斷提升，黨的建設不斷加強，實現了企業的整體和諧發展。

黨的十八大以來，是金貴銀業股份有限公司（以下簡稱“金貴銀業”）提速起飛的五年，歷經了千辛萬苦，實現了華麗蛻變。五年來，公司生產經營各項指標節節攀升，發展規模逐漸擴大，人員結構日漸合理，科技實力不斷增強，管理水平不斷提升，黨的建設不斷加強，實現了企業的整體和諧發展。

2014年1月28日，金貴銀業在深交所中小板掛牌上市

審時度勢謀發展

當東方欣欣然迎來第一道耀眼的霞光，噴薄欲出的紅日便向大地播撒光明；伴著雄雞的清脆啼叫，悅耳又渾厚的鐘聲便帶來了又一個黎明。

鐘聲，帶來希望，開啟新的征程。

2014年1月28日上午9時25分，深圳證券交易所內鐘聲回蕩。從這一刻起，代碼為002716的“金貴銀業”正式在深交所中小板掛牌上市。這是郴州市繼“郴電國際”后，第二家登陸國內資本市場的本土企業，是第一家上市的民營企業，也是國內第一家以白銀為主業的上市公司。

面對成功上市，董事長曹永貴說：“上市不是終極目標，要致力于成為全球領先的白銀系列產品綜合服務商，打造白銀帝國，創建百年企業?！?/p>

面對復雜多變的國內外形勢，經濟下行的壓力，公司審時度勢、科學決策、狠抓落實，實現逆勢增長。營業收入從2012年的36億元到2016年的80億元，今年又向著100億元的目標奮力沖刺。

高瞻遠矚、未雨綢繆的布局是制勝法寶，為進一步推進創新發展和升級產業鏈，上游產業鏈不受制于人，中游產業核心力增強，下游產業附加值提升，公司又開始轉變思路，形成了以白銀為核心的“富含銀的鉛精礦采選-鉛冶煉陽極泥富集-綜合回收白銀及其他有價金屬-白銀產品精深加工”的“全產業鏈+”立體發展模式。

上游完成了西藏金和礦業和西藏俊龍礦業的收購，確保了原料地供應。中游加快推進2000噸高純銀清潔提取擴建工程、國家級企業技術中心建設、3萬噸/年二次銻資源綜合利用工程、鉛冰銅二期項目、白銀城綜合樓工程等項目建設，增強了綜合回收能力和白銀產業的核心競爭力。下游推進白銀工業旅游、白銀消費品和白銀工業屬性的研發，“金貴銀器”品牌系列產品以其精湛的生產工藝，出色的產品設計，多樣的產品品類成為中國銀制品的新標桿。

2016年，公司市值突破百億元大關，同比增長50%，被列入滬深兩市20大牛股名單之中。在“中國民營企業制造業500強”排名第416位、“湖南省民營企業100強”排名第21位、“湖南省民營企業資產總額100強”排名第11位、“湖南省民營企業進出口10強”排名第7位。

提升管理固發展

管理是企業發展的基石，一流的企業更需要一流的管理，任何企業的發展壯大都離不開嚴格規范的管理。

隨著公司規模實力的進一步提升，管理提升的作用更加突出。公司經過五年的革故鼎新和改革發展，逐步建立了戰略規范、人力資源、績效評價、投資、風險、審計等一系列關鍵性制度流程，規范了各項生產經營和管理工作，實現了從粗放式管理到標準化管理轉變。

通過精準核算、技術改造、點價和套期保值等生產經營管理模式，有效控制生產成本，穩定經營利潤。

在加強制度管理的同時，公司更加注重人性化管理。曹永德表示，要著力將公司打造成一支軍隊、一所學校、一個家庭，使公司像軍隊般有戰斗力、凝聚力和執行力，能打仗、打勝仗；像學校般有學習力，快速掌握生產技能，做行家里手；像一個大家庭般充滿親情和溫馨，互幫互助、和諧共處，切實增強員工的責任感、使命感和歸屬感、幸福感。

每年，公司都會組織員工開展內訓和外訓活動，學習交流企業管理、生產經營等新思路、新知識、新經驗。今年9月，特邀國內著名講師、副高級PMP講師劉俊平先生授課，“全腦思維下領導效率的提升——思維導圖在管理中的實戰應用”給參加培訓的60多名中高層管理人員很大的啟發，讓大家感受到了“全腦思維”模式的獨特魅力。

公司設立了員工幫扶基金、大病救助資金等，為特困員工開展募捐，幫助職工排憂解難。成功組織策劃了《情暖郴城，大愛無疆》愛心義演晚會，募集善款140多萬元。組織成立了郴州市金貴愛心助學基金會，是郴州市首家非公募基金會。建設了籃球場、羽毛球館、職工書屋等員工活動場所和娛樂活動室，成立了書畫詩詞、羽毛球、攝影等八大協會，每年開展夏季送清涼，冬季送溫暖、金秋助學、職工運動會、年會等活動，進一步豐富了員工的文化體育生活。

公司產品

由99.99%純銀打造、重528公斤的金貴福鼎

國家科技技術進步二等獎

這些無不體現了公司的關懷，近年來，公司先后被授予“湖南省和諧勞動關系模范企業”“員工信得過企業”。

科技創新促發展

科學技術作為“第一生產力”，是企業革新和發展的“助推器”。金貴銀業在創建之初就設立研發中心，每年在研發方面都投入巨資。在公司提速起飛的五年時間里，科技創新得到進一步強化，成績斐然。

今年4月，公司研發中心榮獲 “全國工人先鋒號”，這是繼2015年榮獲“國家企業技術中心”的又一個“國字號”榮譽，再一次以其不凡的實力閃耀在眾人面前。

在自主研發的同時，還聯合中南大學、國防科技大學、湖南有色金屬研究院、湖南省環科院等組成產、學、研合作開展研發工作，并先后承擔了國家高技術發展計劃項目和國家科技支撐項目以及湖南省重大專項等項目課題的研究。

經過多年的探索在技術上革新，現在除金銀之外，鉛、銅、銻、鈀、銦、鉬等以稀有金屬為主的近30種金屬我們都可以提煉出來，真正做到了對原料的‘吃干榨凈’。

綠水青山就是金山銀山，創建“資源節約型，環境友好型”企業是公司辦企理念之一。公司在國內銀冶煉行業率先研發出“無砷煉銀”清潔生產新技術，破解了千年砷害之毒，獲得2014年度國家科學技術進步獎二等獎，它的推廣應用為人們解決了砷害之苦。

公司與中南大學共同研發的“鉛冰銅直接提取陰極銅技術”屬于國內首創、國際領先的新技術，能實現冰銅中銅、鉛、銀等金屬定向和高效分離。全封閉旋流電積技術，有效防止電解酸霧對周邊環境造成污染。浸出液實行閉路循環“零排放”，工藝清潔環保。

截至2017年6月，公司先后承擔國家重點科研課題5項，累計申請國家專利162件，其中發明專利129件，累計獲得專利授權87件，其中發明專利64件。形成了以白銀冶煉、銀深加工和多金屬高效綜合回收及清潔生產工藝技術體系和知識產權體系，進入全國同行領先水平。

2017年金貴銀業年會

人才強企興發展

千秋大業，人才為本。企業的競爭說到底是人才的競爭，在金貴銀業，人才資源便是企業發展最重要的戰略資源，是驅動企業創新發展的內部引擎。

五年來，公司大力實施“人才強企”戰略，加強人才隊伍建設和人才資源儲備，提升公司治理和經營管理能力，為公司實現可持續發展提供了堅強人才保障。

在金貴銀業的各個崗位上，有著一批精英良才，這里“任人唯能”，對于有能力的人，公司考慮的是給你的“舞臺”夠不夠大，給你的支持夠不夠多，讓你盡情施展自己的才干。

在金貴銀業，許多員工看中的是金貴銀業這個平臺，員工一進公司就能明確知道自己的晉升渠道。目前為止，約有25%左右中層以上骨干來自基層。不管什么學歷，金貴銀業都可以提供平臺和與能力相匹配的薪酬。

選才更要育才，公司有《后備中層干部培養辦法》《傳幫帶師徒合同管理辦法》等一系列制度，保證員工晉升暢通、各崗位“后繼有人”，有的甚至“跨領域”發展。通過院校進修、聯合辦班、外聘專家授課、內部培訓師講課、基層辦班、師帶徒等多種方式建立了公司三級（公司級、部門級、班組級）培訓體系，加強員工培訓，較好地提高了員工隊伍的整體素質。

今年8月25日，根據發展需要，公司對第一批12個副部級以上的管理崗位進行公開競聘，這其中還包括兩個副總級別的崗位。此次公開競聘，采用“內外結合，優先內部”的原則，分批次共提供了39個各級管理崗位，選拔職務之高、崗位之多、力度之大可謂前所未有。晉升后空缺崗位，又將提拔一批，真正了盤活人力資源，激活了內生動力。

工作環境

環境舒適的職工餐廳

職工運動會

公司活動

科學黨建助發展

黨是各項事業的領導核心，只有把握住黨的領導方向，才能找準企業的發展方向。公司從一個小企業成長為上市公司，充分證明開展黨建工作不但不會影響公司發展，更有助于公司壯大。

黨的十八大以來，公司黨總支聚精會神抓黨建，一心一意謀發展，有力推動了各項工作全面進步。

成立于2007年6月的公司黨總支，下轄機關、科技產業園、綜合回收廠等3個基層黨支部，目前共有黨員123人。今年3月29日，公司黨總支舉行全體黨員大會，選舉產生了新一屆領導班子，由曹永德任黨總支書記。4月份，3個基層黨組織也先后圓滿完成換屆選舉工作。強有力的領導班子，有效推進了黨組織建設，促進了企業發展。

五年來，公司黨總支以形式多樣的黨建活動為載體，開展了“創先爭優”、群眾路線教育實踐、“兩學一做”學習教育、黨員崗位技能比武等活動，黨組織的凝聚力、戰斗力和執行力不斷提升，實現了黨建、經濟“兩不誤、兩促進”的良好效果，為公司可持續健康快速發展發揮了積極作用。

在建黨96周年，組織80多名黨員在資興市開展黨性教育活動，大家佩戴黨徽在資興縣蘇維埃政府舊址參觀學習，重溫入黨誓詞；積極參加郴州高新區組織的迎七一“黨在我心中”紅歌合唱大賽，取得二等獎，也是9家參賽企業的第一名；組織100多名員工到桂陽監獄開展警示教育活動，觀看警示教育片，聽取服刑人員現身說法，進一步筑牢了遵紀守法、廉潔自律的思想防線。