張立軍：追夢鋁模板

用《論語》里一段話來形容山東裕陽集團董事長張立軍最為合適：君子惠而不費，勞而不怨，欲而不貪，泰而不驕，威而不猛。本刊記者第一次在裕陽集團采訪他，雖然說離真正認識他還很遙遠，但還是被他的奮斗經歷、視野胸懷和理想信念深深感動。

那天下午，張立軍推掉所有的商務和應酬，難能安靜地坐在辦公室里接受《中國有色金屬》雜志的專訪。在茶香氤氳中，他娓娓道來，讓我們看到了裕陽集團從無到有、如今成為產值百億、四千多名員工的鋁加工企業集團的歷史沿革。

1990年，張立軍剛參加工作時，是濱州市政府駐京辦一名普通職工。不怕吃苦、頭腦靈活的他，工作不久就當上了餐廳主管。他當主管期間，推行個人承包經營、延長營業時間等一系列措施，把餐廳經營得紅紅火火，連年獲得“先進工作者”稱號。

工作五年之后，在家人一致反對中，張立軍決定停薪留職。他白手起家，四處借錢，在北京開了第一家餐館。每天凌晨，張立軍蹬著三輪車去市場買菜，來回幾十公里，風雨無阻。一年時間，他還清了所有的欠款，之后幾年，又在北京陸續開了四家餐廳和一家公司。

如果說餐飲行業讓張立軍掘得了第一桶金，那么鋁合金門窗則改變了他的人生軌跡，得以造就了今天為業界熟知的裕陽集團。

上世紀90年代，鋁合金門窗風靡全國。通過多方考察，張立軍看到了鋁型材的款款商機和可觀利潤，他暫時放手了北京的餐飲事業，回到家鄉開始做江陰市某品牌鋁型材的代理。那時正逢濱州舊城改造，張立軍的鋁合金門窗業務乘此東風，從家庭作坊開始，一路成長壯大，越做越火。

能力強、人品好、信譽佳，再加上逐年增加的型材用量，張立軍慢慢有了自己生產鋁型材的想法。

鋁型材擠壓生產線

十五年“蝶變”

裕陽集團的成長與壯大，恰如所在地濱州的鋁產業路徑，于無聲處悄然崛起。裕陽集團的發展軌跡雖然很華麗，但經歷的艱難坎坷卻一言難盡，正如集團辦公樓大廳里懸掛的巨幅書法《步行》的那段跋文：起步難，道路亦難，任山高險阻路漫漫，信念不移，恒心如磐，世上難事皆可攀。

2002年，張立軍開始在濱州市陽信縣籌備裕陽鋁業，2003年年底開工建設，2004年7月16日，裕陽鋁業第一條型材生產線投產，從奠基到投產僅僅用了8個月時間，創下了中國鋁加工行業的一項歷史紀錄。望著擠壓機吐出的銀色型材，張立軍心中的事業藍圖終于繪出了靚麗的第一筆。

張立軍回憶說：“那段時間可以用嘔心瀝血來形容，真的是太難了。”他當時面臨著兩個難題，一個是錢，一個是人。總投資8000萬元項目，而他只籌措了不到3000萬；鋁加工人才短缺，為了找一個懂技術的專家，他一個月之內九次開車去上海上門求賢。

工廠在運營過程中，再次遭遇資金和原料雙重短缺。在最困難的時刻，張立軍親朋好友幫助他籌錢，退休的大姐傾其所有，二姐在市場做海鮮生意，為了支持弟弟的事業，挨戶借款湊了幾十萬元。“姐姐對我的愛我永遠不會忘記。”說到這里，張立軍的眼圈有些泛紅。

盡管企業前行之路崎嶇不平，張立軍始終報以百折不撓的勇氣和信心，一路咬牙前行。熬過最艱難的時期，裕陽鋁業在激烈的同質化競爭中，憑借質量、信譽慢慢贏得了客戶和市場，逐漸由“山間小道”跨入“高速公路”。

2009年，在裕陽鋁業實現達產之后，張立軍乘勝追擊，又組建了泰義金屬科技公司。2014年，依托魏橋創業集團在陽信的原鋁基地，張立軍又成立了泰和新材料公司。以裕陽、泰義、泰和為基礎，張立軍把旗下的鋁加工企業、食品廠、房地產公司等產業合并成立了裕陽集團，發展成涵蓋鑄棒、工業型材、建筑型材、鋁模板等完整產業鏈的大型鋁加工企業集團，從此，裕陽集團實現了華麗的蝶變。

記者在泰和鋁業看到，抬包車拉著鋁水從魏橋創業集團匯宏新材料公司駛出幾百米，進入泰和鋁業熔鑄車間，橙色的鋁液灌入爐中，通過合金攪拌、靜置除渣，進入鑄棒機，再經過冷卻、切割等工藝，鋁棒“新鮮出爐”。在陽信陳樓工業園區的裕陽鋁業，記者坐上電瓶車參觀廠區，36臺擠壓機源源不斷地“吞”進去鋁棒，擠出型材，校直、鋸料、時效、電泳、入庫，出廠，再從這里走進千家萬戶。

在裕陽集團辦公樓內，每一層樓道里都懸掛著“信譽、責任、服務”的經營理念。張立軍解釋說，信譽就是言必信，行必果；責任，就是用產業報效社會，造福員工；服務，就是讓所有的客戶省心放心安心。“20年來，我沒有攤上一起官司，我在濱州所有企業沒有連帶擔保，沒有不良貸款。”

在“信譽、責任、服務”六個字的指引下，“中國馳名商標”“山東名牌”“中國鋁加工民企百強”等一系列榮譽稱號紛沓而至，遠至迪拜公主塔，近至國務院9號辦公樓，裕陽集團的鋁型材成為高檔建筑型材和工業型材的知名品牌。

機器人焊接鋁模板

從初識鋁模板到晉級第一梯隊

從無到有，踏入鋁型材，又從無到有，涉足鋁模板，張立軍總是能創造一些逆襲的奇跡。如果問張立軍這幾年最高興的事是什么？他立即回答：“2016年4月16日鋁模板正式生產，這是我最高興的一件事。”

2014年，張立軍赴德國參加慕尼黑鋁展會，當他第一眼看到鋁模板時，就敏銳地覺察到，鋁模板在中國必將大行其道，成為建筑施工行業的“新寵”。鋁模板以其輕量化、可多次回收循環利用的特征，是綠色節能建筑施工的標志，符合李克強總理提出的“大力推廣綠色建筑”的倡導。

“歐美等發達國家的鋁模板使用率已達46%，而中國連千分之一比例也沒到。中國普遍使用木模板和鋼模板，消耗大量的木材，這要砍掉多少樹啊，對環境的破壞性太強了。如果五年之內，中國的鋁模板能有5%的市場量，將會減少多少土地沙漠化？換來多少蔚藍的天空？”

張立軍對鋁模板立即產生了濃厚的興趣。那時正值濱州市委市政府提出打造5000億級“世界鋁谷”戰略構想。在濱州現有的鋁產業布局中，尚無鋁模板生產企業，張立軍決定避開產品同質化的競爭，開辟一片鋁應用的全新領域。

通過各級黨委政府、裕陽集團、行業協會和建筑企業的共同努力，2016年1月，裕陽集團的鋁模板基地正式奠基，于當年4月16號順利投產接單。

2017年10月25日11點45分，十九屆中央政治局常委正在舉行記者見面會的那一刻，記者正好踏入泰義金屬材料的鋁模板生產車間，4臺焊接機器人正在焊接標準鋁模板，據技術人員介紹，鋁型材經過切割、沖孔、焊接、整形之后，變身成為鋁模板；廠房外，工人們正在對模板進行預組裝。每塊模板上都貼有二維碼，這是每一塊鋁模板的“身份證”，通過掃描，每塊模板的施工位置和設計圖紙一一對應，去向、回向、入庫、出庫，一目了然。

該公司技術人員給記者算了一筆賬：以一棟30層的樓房計算，使用鋁模板可以節省45天的工期，提高資金利用率15%以上。目前，裕陽集團的鋁模板訂單已經接到2018年2月。

從南海之濱到內蒙古邊陲，鋁模板從裕陽出發，效力于全國各地施工現場。萬科、碧桂園、恒大、保利、綠地、華潤等著名地產開發商都成為裕陽鋁模板的合作單位。通過兩年技術探索，目前裕陽集團的鋁模板已經升級到第三代，建筑商的體驗越來越省心。從2016年至今，裕陽鋁模板彎道超車，一路逆襲，成功晉級中國鋁模板行業的第一梯隊。

得諸社會 還諸社會

張立軍引領裕陽集團實現了做大做強，憑的是滴水穿石的信念和毅力，這種企業精神始終貫穿于裕陽集團的靈魂中。著名書畫家馬承祥是張立軍的文化顧問和管理導師，此人對他影響很大。馬承祥曾對他說：“立軍啊，觀千劍而知器，操千曲而知音,實踐見真知。年輕人一定要努力學習，富不學富不長,窮不學窮不盡，逝者如斯夫，不舍晝夜。”

在馬老的指導下，張立軍始終用“滴水穿石”的學習精神來鼓舞自己，用醒獅文化的奮進精神來砥礪自己。在展廳內，馬老的“醒獅系列”繪畫作品一字排開，覺醒，韜光，蓄勢，吼聲，迅雷，崛起，跨越，騰飛，大氣磅礴、震撼人心，宛如裕陽人在魯北大平原上一路奔騰。

在陽信縣水落坡鎮，張立軍在永寧靜寺的原址上正在投資建設般若苑，請來189塊泰山石刻成5198字的《金剛經》全文，同時立起了高達50米的東方神木，力求保護當地的歷史文化遺產。

窮則獨善其身，富則兼濟天下。張立軍在他的家鄉沾化縣堤圈村修建了一條22米寬、976米長的道路，有人建議起名叫立軍路，張立軍卻為這條路起名為“心路”。他說：“我是從農村走出來的娃，為家鄉做點力所能及的事是我的心愿。”正如他在該村創辦的顏裕食品廠，雖然這個企業是虧本運營，但是為了解決七十名村民的就業問題，虧損也要堅持辦下去。裕陽集團連續七年幫扶周邊的貧困學生，累計達381人，同時連續八年春節期間向堤圈村495戶村民發放米油面等慰問品。據統計，張立軍歷年來累計捐贈扶貧金額近兩千萬元。

采訪中，張立軍說：“2004年建廠之初，我們只有員工151名，這些員工目前還有140多人在崗，都是工作十年以上的元老級、功勛級員工。他們伴隨著裕陽成長壯大，不離不棄。今年春節，我宴請他們時，一定要把他們的父母都請來，感謝這些老人為裕陽集團培養了忠誠的員工。這些年，我沒有愧對社會、沒有愧對員工、沒有愧對我的父母，我母親去世后，現在只要在家，我都親自給老父親做早餐。”

鋁模板預組裝現場

鋁模板預組裝

百年裕陽的夢想

2016年，裕陽集團的產值達到104億元，上繳利稅3.2億元。裕陽集團用了十幾年時間，從家庭小作坊發展到占地6000多畝，擁有員工4000多人。2016年裕陽集團鋁模板產量兩萬平方米，2017年已完成80萬平方米，2018年的目標是300萬平方米。在做大企業、造福社會的同時，也實現了自身的“裂變”。

走進裕陽集團濱州研發中心，300多名技術人員或在辦公室里用CAD畫圖，或在現場指導預組裝。據張立軍介紹，11月29日，占地3000畝的合肥鋁模板生產研發基地將舉辦開工典禮，除此之外，西安、上海、深圳、重慶還將設立研發中心和鋁模板周轉中心，屆時，裕陽集團將形成覆蓋西北、華東、華南、西南的鋁模板網絡。

身處人人都有夢想的時代，裕陽集團正向著“中國鋁模板研發和制造的旗艦企業”的愿景一路進發——這就是張立軍的夢想。在干部員工大會上，他擲地有聲地發出宣言：志存高遠，立足中國，放眼世界，我們要做到中國模板看裕陽，中國裕陽學世界。

在采訪間隙，客戶催貨的電話接二連三，采訪不時被打斷。張立軍滿懷信心地展望未來：“我們的目標是百年裕陽，千億企業，我用了十四年的時間打造成目前的格局，從現在開始，裕陽進入二次創業的攻堅期，再用五到十年時間，力爭集團產值達到1000億，主打拳頭產品就是鋁模板。”

在這個世界上，總有一些人異于常人，不斷走向成功，因為他們有夢想，有追求，有行動。當我們還在傳統產品領域展開白熱化格斗時，裕陽集團巧妙地避開了同質化競爭，先行一步駛入鋁模板藍海，同時構建筑牢了研發、設計、生產、銷售、服務五位一體的全產業鏈格局。如今，裕陽集團正闊步走在“綠色建筑、規模效應、科技創新”的新型工業化道路上，也正因為如此，裕陽集團才得以在競爭中逆風起舞，風景這邊獨好。