富豪們的眼光

秦朔

富豪不等于企業家！中國今天的富豪遠遠多于企業家！

中國富豪的財富真多！2015年10月15日，胡潤發布“2015百富榜”，邀我“站臺”，從學術角度做些分析。2015年中國有1877位富豪的財富超過20億元，總財富13.6萬億元，超過印度或俄羅斯整個國家的GDP。對比美國，中國大陸財富超十億美金的富豪有596位，第一次超越美國，當時中國成為全世界制造富豪最多的國家。

中國的很多富豪出身草根，一路在夾縫中忍辱負重，拼力掙扎，可以說是自強不息。或許是他們傷痕累累的歷程扭曲了心智，在厚德載物方面的修為相對欠缺。我的一個體會是，他們一旦出頭，“媳婦熬成婆”，氣就粗了，話就大了，有些不一定真懂的地方也敢于“以其昏昏使人昭昭”了。

比如，富豪動不動就嘲笑國有企業沒有企業家。真心說，我也認為傳統的國企模式沒有未來。但企業家精神是一種精神特征，不是身份特征和身家特征。我們不要再說國企沒有企業家。充分競爭的國企、能夠自主決策自擔風險的國企、不斷創新提升效率的國企，必定生發出企業家精神，否則我們就不會有蜚聲世界的高鐵、核電、國家電網、中國建筑、航天科技，不會有華潤、中糧、招商局、青啤這樣國際化的集團，不會有寶鋼、中集這樣高效的企業。我們也不要簡單地說，國企領導都是“A4干部”，沒有長遠打算。從中國汽車工業的奠基人饒斌、石油工業的奠基人康世恩開始，國有企業的領導人實際上是性價比超高的“事業家”，沒有什么物質激勵仍然創新進取。我交往的國企領導不多，但從20世紀90年代的孫文杰到今天的寧高寧，每有所聽，都收獲滿滿，并不亞于最出名的那些民企富豪。

富豪還喜歡嘲笑職業經理人（特別是外企的）。他們說職業經理人“只會跳槽不會跳樓”，只會做PPT，對過程負責，卻不對結果負責。2015年我參加“亞布力年會”時，聽郁亮也說過一次。他說很多大企業家對職業經理人都有點不屑一顧，覺得職業經理人缺乏承擔，缺乏責任的擔當，基本上是包贏不包輸，輸了跟自己沒關系，最多拍屁股走人就是了。

毫無疑問，創始經理人是最具企業家精神的，但只有一代。個人終有一死，公司則可長存。當然如果公司創始人固執己見，也會把企業搞糟。“血緣資本主義”能解決產權激勵問題，但二代、三代能夠連續成功經營的案例并不多。從長周期來看，整個商業世界的驅動，更多是依靠大量的職業經理人的奮斗。從通用汽車的斯隆到通用電氣的韋爾奇，從英特爾的格魯夫到IBM的郭士納，多少職業經理人身上洋溢著偉大的企業家精神！

在“賦能分享”已經成為新經濟條件下最重要的組織原則的背景下，還有那么多富豪不信任職業經理人，奚落職業經理人。這種人如果能夠把企業做好，太陽真可以申請從西邊升起了。

這些問題甚至都不用“掉書袋”來證明。在我25年的媒體職業生涯中，我見過太多充滿企業家精神的職業經理人了，比如我以前的領導黎瑞剛。中國有很多行業目前還不能民營化，但已經市場化。而只要按照市場規律辦事，這些行業就能開出燦爛的創造力之花。

富豪在厚德載物方面的欠缺，也使得我們從整個生態和產業鏈的角度，看到了太多“渠道霸權”“超期限占款”“壓榨供應商”“以大欺小”和“三角債”的現象。我在深圳參加了一個管理學論壇，碰到奮達科技的董事長肖奮。他們是做無線音頻的，創新能力很強，供給國內智能手機廠商。他對我說：“他們都說搞生態，其實是搞帝國，要我的核心技術，我不給，轉頭就找另外的供應商壓我。幸好我堅持自主，否則也被吞噬了。”

“滾滾長江東逝水。”富豪再富也是階段性的。要生生不息，就要有包容性意識，真正構建共存共榮而不是一家通吃的大生態。否則，即使現在再牛，也撐不久的。

（摘自《文明尋思錄（第一輯）》廣西師范大學出版社）endprint