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建筑經濟在新形勢下的發(fā)展現狀及對策分析

2018-01-09 10:45:17余晉麗
經營者 2017年12期
關鍵詞:發(fā)展現狀新形勢對策

余晉麗

摘 要 近年來,隨著人們生活水平的不斷提高,建筑經濟在我國經濟體系中所占比重也越來越大。所以,為了進一步發(fā)揮建筑經濟在我國經濟建設中的積極作用,需要對建筑經濟發(fā)展現狀加以分析,并提出可行性建議,來確保其在未來得到更加健康有序的發(fā)展。

關鍵詞 建筑經濟 發(fā)展現狀 新形勢 對策

一、引言

在我國社會經濟快速發(fā)展的今天,人們生活水平不斷提高,對現有的居住環(huán)境提出了更高的要求。這就從另一個角度刺激了建筑行業(yè)的高速發(fā)展。[1]雖然我國建筑經濟的發(fā)展對經濟增長起到了積極作用,但是從中也暴露出一些問題?;诖?,相關建筑企業(yè)想要在新形勢下得到健康穩(wěn)定的發(fā)展,就必須將建筑經濟發(fā)展現狀作為重點研究課題,并重點闡述改變這一現狀的有效對策,從而為今后的建筑經濟發(fā)展提供參考依據。

二、我國建筑經濟發(fā)展現狀

(一)產業(yè)規(guī)模逐步擴大

現如今,我國建筑工程一批接著一批完成,使這一產業(yè)的規(guī)模迅速擴大,新簽建筑合同金額高達10萬億元。特別是黨的十五大以來,我國建筑產業(yè)規(guī)模已遠遠超出了預期規(guī)劃目標。全國公平秤的勘察設計企業(yè)的營業(yè)額更是高達9000億元,并為建筑行業(yè)提供了眾多就業(yè)崗位??梢哉f,建筑產業(yè)的蓬勃發(fā)展為我國國民經濟增長作出了巨大貢獻。

(二)非國有建筑經濟迅速崛起

不管是過去還是現在,國有建筑經濟在國民經濟增長中起到的作用是不可忽視的。但是不可否認的是,近年來,非國有建筑經濟包括私營建筑經濟以及集體建筑經濟等的迅速崛起,在我國國民經濟建設中起到的作用日益凸顯。[2]再加上非國有建筑經濟具有勞動者自負盈虧、自主經營以及資金自籌等特征,使得該建筑經濟得到了快速發(fā)展,并幫助國家和社會解決了很多就業(yè)問題,進而讓整個建筑行業(yè)創(chuàng)造的經濟效益不斷提高。

(三)工程建筑成就舉世矚目

我國自加入WTO以來,建筑行業(yè)不管是設計理念還是結構造型上,都逐步向國際水平邁進,在這一過程中創(chuàng)造出的工程建設成就更是令世人矚目。與此同時,建筑行業(yè)工程技術水平的不斷提高讓建筑工程的施工難度不斷加大,有些工程在施工技術含量上要求極高。在這一背景下,人民群眾的生活居住質量也得到了質的飛躍??梢哉f,我國建筑經濟的前景是十分可觀的。

三、當前我國建筑經濟發(fā)展進程中出現的問題及應對策略

(一)我國建筑經濟發(fā)展中存在的問題

盡管建筑經濟的快速發(fā)展帶動了我國國民經濟的穩(wěn)步提升,但是在這一過程中也暴露出一些問題,具體如下[3]:

第一,國有建筑經濟存在的問題。隨著我國建筑企業(yè)改制形式的不斷深化,某些企業(yè)經營者借著“重組”或者“新建”的名頭,將企業(yè)控制權轉移給自己或親友,造成國有資產的嚴重流失,并在一定程度上遏制了我國國民經濟的進一步發(fā)展。比如,部分國有建筑企業(yè)缺乏健全的上層管理制度,一些管理者為追求個人利益,在執(zhí)行期間常常出現惡意延遲工期、拖欠工資等現象,這些資金困難現象勢必會阻礙國有建筑經濟的穩(wěn)步發(fā)展。

第二,私營建筑經濟存在的問題。私營建筑經濟在發(fā)展過程中的最大問題在于管理模式,很多私營建筑企業(yè)在管理上更傾向于家庭化管理,但是這種管理模式并不能適應當前的世界經濟環(huán)境。一般而言,在私營建筑企業(yè)建設之初,采取家庭式管理模式雖然可以調動起家族成員的積極性和參與性,但是當企業(yè)步入正軌后,家庭式管理模式的弊端就會一一顯露,有時決策方式的個人化還會嚴重影響到企業(yè)整體的健康發(fā)展。另外,很多私營建筑企業(yè)的經營者并沒有充分意識到私營建筑經濟對于國民經濟發(fā)展的重要性,且私營建筑企業(yè)的融資力度較小,相應的競爭力比較薄弱,很難應對嚴峻的市場競爭環(huán)境,這也會使其施工質量水平得不到顯著提升。

(二)促進我國建筑經濟發(fā)展的有效策略

針對我國建筑經濟發(fā)展中遇到的各類問題,相關企業(yè)可以采取有效措施進行緩解或解決。

第一,不斷健全建筑企業(yè)的經營管理體系。一個建筑企業(yè)能夠得到健康穩(wěn)定的發(fā)展,不在于它擁有多少資本,關鍵要看它是否擁有一個完善的經營管理體系。對此,相關企業(yè)需要在原有管理體系的基礎上,不斷改進和完善,針對企業(yè)內所有工作人員,尤其是施工技術人員制定統(tǒng)一的規(guī)章制度,使大家的工作步調基本保持一致。而有了統(tǒng)一的管理體系,企業(yè)內各個部門的工作人員也能協調各自的工作,共同為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益,從而為我國建筑經濟發(fā)展貢獻力量。[4]

第二,加強建筑復合型人才培養(yǎng)。建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,雖然創(chuàng)造了巨大的經濟效益和社會效益,但是建筑人才缺口也在迅速擴大。在新形勢下,企業(yè)之間的競爭已轉變?yōu)槿肆Y源的競爭。然而,目前大多數建筑企業(yè)的人才多為單一型人才,僅對某項技術了若指掌,僅僅依靠單一型人才是無法適應多元化的社會需求的。對此,相關建筑企業(yè)需要加大對復合型人才培養(yǎng)的投入和支持力度。比如,企業(yè)可以根據實際需要,定期或不定期地組織員工進行相關技術的培訓學習,讓他們鞏固已掌握的知識與技能,不斷接觸和學習新的知識與技能。通過這種形式,不僅可以大大提高企業(yè)員工的綜合素質,同時還能為企業(yè)經營管理提供便利,實現一人多用,盡可能降低建筑企業(yè)的人力資源成本,從另一個角度推動我國建筑經濟的發(fā)展。

第三,大力發(fā)展節(jié)能建筑。面對資源緊缺和環(huán)境污染等問題,我國建筑經濟想要得到長足發(fā)展,必須響應國家號召,大力推行和發(fā)展節(jié)能建筑,不斷優(yōu)化建筑節(jié)能效果,從而減少建筑經濟效益受建筑節(jié)能工程初期投入成本高的不良影響。[5]目前,部分企業(yè)對于建筑節(jié)能還存在思想認識上的偏差,政府可以通過各種宣傳手段,讓建筑企業(yè)經營者意識到,雖然節(jié)能建筑的一次性投資遠超普通建筑,但是節(jié)能建筑帶來的經濟收益卻是長期的、持久的。另外,在設計建造節(jié)能建筑時,還能有計劃地縮減鍋爐供熱設備和采暖系統(tǒng)等工程的投資力度,特別是在工程建設完成后,可以為企業(yè)節(jié)省一部分運行管理成本,從而最大限度地保證建筑企業(yè)的根本利益。

第四,完善建筑行業(yè)的招投標制度。在我國建筑行業(yè)現行的招投標制度下,整個行業(yè)依然不可避免地存在壟斷或者不公平等現象。所以,為了避免此類現象的發(fā)生,要給予中小型建筑企業(yè)更多的招投標機會,實現所有企業(yè)的共同發(fā)展、共同進步,進一步完善建筑行業(yè)的招投標制度,通過制定和實行相關政策來確保各中小型企業(yè)可以得到正常競爭的機會。比如,已實施的《建筑工程質量管理條例》和《房屋建筑和市政基礎設施工程分包管理辦法》等。

四、結語

作為我國國民經濟體系中的重要組成部分,建筑經濟發(fā)展對改善人民生活品質有著重要意義。所以,為積極應對我國建筑經濟發(fā)展中存在的各類問題,相關企業(yè)需要不斷健全自身經營管理體系,加強建筑復合型人才培養(yǎng),大力發(fā)展節(jié)能建筑,完善建筑行業(yè)的招投標制度,從而在不斷提升建筑企業(yè)整體競爭力的同時,實現建筑經濟的可持續(xù)發(fā)展。

(作者單位為山西西山金信建筑有限公司)

參考文獻

[1] 張莉.芻議建筑經濟的現狀和應對策略[J].城市建設理論研究(電子版),2016

(5).

[2] 顏文彬.淺談我國建筑經濟的發(fā)展現狀與對策[J].中國住宅設施,2017(2):56-57.

[3] 汪有紅.建筑經濟的發(fā)展現狀分析及應對措施[J].經濟管理(文摘版),2016 (6):00299.

[4] 劉相林.試析我國建筑經濟發(fā)展現狀及對策[J].科教導刊(電子版),2016(9):95.

[5] 田海俠.試分析我國建筑經濟的發(fā)展現狀和對策[J].科學導報,2015(23).endprint

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