談水利工程施工質量的管理與控制

林玉樁

摘 要：水利工程的施工質量直接關系到經濟的發展和社會的穩定，更關系到人民的切實利益。所以，在水利工程的施工過程中，需要堅持“預防為主，防治結合”的原則，實現施工質量的全面提高。

關鍵詞：水利工程；施工質量；管理；控制

水利工程是一個復雜的工程項目，其具有涉及范圍廣、工期長、工程量大、影響深遠等特點，因而在水利工程的施工過程中容易受到諸多因素的影響，這些因素一方面給施工安全構成威脅，另一方面限制了施工質量的提高。所以，如何實現施工質量的管理與控制，確保水利工程得以持續穩定的開展，成為我們值得深入探討的問題。

一、水利工程施工中存在的問題

水利工程施工中表現出的質量問題往往是表象，其是由多種問題綜合引起，所以這就使得工程的質量問題越發復雜化。根據筆者的研究發現，雖然水利工程施工中的質量問題千差萬別，但是其原因存在一定的相似之處，具體可以歸結為以下幾個方面：

1.工程勘測和設計的原因

勘測單位未能完成水利工程的勘測工作，或者獲取的鉆洞深度、間距、范圍和數量不符合規定的要求，導致勘測數據不能全面、真實地反映實際情況，為后續的水利工程建設埋下隱患。而工程設計的原因主要體現在套用圖紙、不正確的結構方案、計算錯誤或誤差過大等，最終引發水利工程的質量問題。

2.施工的原因

第一，部分施工單位技術力量薄弱，水利工程的施工質量不過關。第二，為了壓縮工期，確保按時完工，施工單位存在盲目搶工的情況，不按照施工規范和操作流程進行施工。第三，為了節約成本，部分施工單位存在偷工減料的情況，或者施工管理混亂，忽視施工過程的質量檢查，導致工程質量出現問題。

3.原材料的原因

合格的原材料是確保水利工程施工質量的前提，一旦原材料出現問題，勢必會影響到施工的進度，最終導致水利工程出現質量問題。比如在原材料的采購和驗收環節缺乏質量控制，容易出現虛報價格和以次充好的情況。在原材料的存放方面，施工單位沒有制定好消耗的定額，隨意超額使用原材料，大批周轉性原材料不能按時進行回收和保養，導致原材料數量不夠，嚴重影響施工的進度。

二、水利工程施工質量的管理與控制

1.加強工程勘測和設計

第一，要提高勘測設計人員的責任意識，除了要考慮水利工程施工的可行性以外，還需要兼顧工程建設的經濟效益，避免不必要的材料浪費和經濟損失。第二，勘測設計人員要在事前充分收集工程建設的資料，明確規劃的依據和目標，確保勘測數據和設計方案符合工程項目的要求。第三，各級管理部門需要加強對勘測設計的管理力度，必要時可以引進市場競爭機制，對水利工程項目的勘測設計進行招投標，規范勘測設計的管理秩序，促進各級勘測設計單位能夠真正為工程建設服好務。

2.提高施工質量管理

施工質量管理是整個水利工程質量管理的重要組成部分，因為一般的施工質量問題大多源于施工過程中，所以提高施工質量管理是非常有必要的。比如，施工單位需要挑選有資質，并且信譽度好的監管部門來作為監理咨詢機構，強化對監理單位的監督力度，改變以往少數項目或隱蔽項目監理不到位的情況。對已完成的工程要及時進行質量檢查，同時把檢查資料整理歸檔，一旦發現存在質量問題或安全隱患，要督促作業人員進行整改，確保工程質量達到合格要求。另外，要充分落實工程報驗制度，不僅要保證監理目標的實現，指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度，而且施工企業要在其內部檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報工程指揮部復驗，經復驗合格后由監理工程師負責終驗，保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工，以確保每道工序都達到設計和規范要求。

3.加強原材料的管理

第一，加強對施工單位材料堆放場的管理。材料的堆放應符合施工組織設計平面圖的要求。要按材料的品種、規格和進場批次分別堆放，并用醒目的標牌區分，不同規格的材料應分開堆放，杜絕混雜，嚴格區分合格材料和待檢材料。第二，加強采購成本的管理。為了使采購工作更符合實際，采購部門應該與項目部進行溝通.嚴格控制主要材料的采購成本。一方面，在采購前編制采購計劃。另一方面，掌握市場前沿信息，降低材料價格。第三，規范材料管理工作程序，在原材料的驗收，保管，發放、對賬，核算等環節，把好進料關，提高企業經濟效益。嚴格履行辦理領料手續，控制領料數量。

4.建立健全人員控制制度

第一，管理人員資質審查的要求：比如項目經理應該從事水利工程項目建設多年，并具有項目經理證書和一定的組織管理經驗，監理工程師應該具備水利水電工程監理工程師職業資格，有豐富的專業知識和熟練的操作技能，必要時能夠對技術骨干和一線作業人員進行培訓。第二，作業人員技能培養：在工程施工前，要對專業素質不過硬，缺乏專業技能的作業人員進行培訓，提高他們的技能水平，保持施工過程中的效率性。第三，強化安全教育：施工現場的安全管理是一個動態管理的過程，管理人員要根據不同的環境和施工階段來發現潛在的安全隱患，采取相應的安全技術措施加以防范。另外，要經常對作業人員進行安全教育，規范作業人員的操作流程，提高作業人員的安全意識和安全技能水平，杜絕或有效減少安全事故的發生。

三、結語

綜上所述，影響水利工程施工質量的因素有很多，除了不可預測或不可抗拒的外界環境因素外，要對一些重要的影響因素進行把握。特別是對于水利工程的管理者和組織者而言，要學會運用科學的管理方法和現代技術手段，加強對水利工程質量的管理與控制，實現施工管理水平的不斷提高。

參考文獻：

[1] 黃明生， 王斯維. 影響水利工程施工質量控制的主要因素[J]. 城市建設理論研究：電子版， 2014（23）.endprint