企業(yè)管理中融入黨建工作的幾點思考

徐翔

企業(yè)管理中融入黨建工作的幾點思考

徐翔

現(xiàn)代化企業(yè)管理過程中，黨建工作的融入，能夠為企業(yè)管理提供有效的指導(dǎo)，促進企業(yè)對動態(tài)化市場環(huán)境的適應(yīng)能力，提升企業(yè)的核心凝聚力。本文首先對企業(yè)管理融入黨建工作的意義進行分析，然后分析目前企業(yè)黨建工作存在的不足，最后提出加強企業(yè)黨建工作的幾點建議，望采納。

近年來，我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè)作為社會經(jīng)濟體系中重要的組成部分，也獲得了重要的發(fā)展契機。企業(yè)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)各項工作開展的條件，為了能夠適應(yīng)我國社會主義現(xiàn)代化發(fā)展要求，企業(yè)管理比如有效的融入黨建工作，提升企業(yè)的凝聚力。基于此，加強對企業(yè)管理中融入黨建工作的研究具有十分現(xiàn)實的意義。

企業(yè)管理中融入黨建工作的意義

第一，能夠更加明確企業(yè)發(fā)展思路。將黨建工作融入到企業(yè)管理中，發(fā)揮黨委組織的重要作用，對員工工作思想進行深入了解，同時廣泛地吸收員工的建議，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定起到促進作用，還能有效拓展企業(yè)發(fā)展思路。在新時代背景下，黨建工作的開展能夠幫助企業(yè)克服種種困難，還能夠改變以往粗放的企業(yè)管理模式，幫助企業(yè)沿著明確的目標(biāo)前進。

第二，增強企業(yè)的凝聚力。企業(yè)內(nèi)部凝聚力、員工之間的關(guān)系、企業(yè)團隊氛圍都對企業(yè)健康發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。將黨建工作融入到企業(yè)管理中，通過有效的思想道德教育，能夠提升員工的思想道德水平，讓企業(yè)內(nèi)部更加團結(jié)，形成更加強大的凝聚力，提升企業(yè)管理效率與質(zhì)量。另外，黨建工作開展，還有利于團隊氛圍的和諧，讓員工一心一意為企業(yè)服務(wù)，同時也讓員工感受到企業(yè)的溫馨，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

目前企業(yè)黨建工作中存在的不足

第一，黨建工作方式滯后。目前，企業(yè)黨建工作理念以及工作模式相對落后，影響黨組織作用的發(fā)揮，也不利于企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下的發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)黨建工作，主要是采用教育、知識灌輸模式，當(dāng)枯燥的模式很難起到應(yīng)有的作用，還可能讓員工產(chǎn)生抵觸情緒，對企業(yè)黨建工作成效造成極大的影響。

第二，黨建教育管理相對松散。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，對企業(yè)管理工作提出了更加嚴格的要求，很多企業(yè)管理者沒有意識到黨建工作重要性，將主要精力放在了安全生產(chǎn)內(nèi)容上，導(dǎo)致企業(yè)黨組織內(nèi)部實踐活動開展不暢，流于形式。同時，企業(yè)內(nèi)部黨員管理工作松散，局限于收取黨費等小事情上，黨組織學(xué)習(xí)也局限在相關(guān)文件閱讀上，對黨員教育學(xué)習(xí)效果造成不良影響。

第三，企業(yè)黨建特色活動質(zhì)量有待提升。企業(yè)黨建工作中，開展富有黨建特色的活動，是發(fā)揮黨組織核心價值、推動企業(yè)運營的重要手段。但是現(xiàn)階段，這些活動單一、質(zhì)量較差，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動也造成不利影響。黨組織對黨員工作關(guān)心程度低，企業(yè)在黨建工作經(jīng)費投入少，加上缺少有效的溝通渠道，無疑影響企業(yè)黨組織作用發(fā)揮。

企業(yè)管理中融入黨建工作的有效策略

強化企業(yè)黨組織建設(shè)。為了將黨建工作切實地融入到企業(yè)管理中，發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用，必須強化自身黨組織建設(shè)。只有保證黨組織具有充足的實力，才能在企業(yè)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。相反，如果企業(yè)黨組織自身建設(shè)不足，沒有打好堅實的基礎(chǔ)，則在融入企業(yè)管理過程中就相對困難，甚至?xí)鸬截撁孀饔谩Ｆ髽I(yè)黨組織必須通過科學(xué)的思想武裝自身，加強經(jīng)驗總結(jié)與吸取，同時緊跟社會主義現(xiàn)代化發(fā)展思路，堅持社會主義核心價值觀，嚴格按照黨章相關(guān)規(guī)定，保證黨組織的牢固性，適應(yīng)時代的發(fā)展，保證企業(yè)黨建工作的成效。另外，必須根據(jù)企業(yè)自身性質(zhì)的不同，合理的發(fā)揮黨組織作用，保證黨建工作更加順利有效的融入到企業(yè)管理中，并對企業(yè)黨建工作形式、內(nèi)容進行調(diào)整。

做好對黨建評價考核工作。黨建工作在企業(yè)管理中發(fā)揮重要的作用，為了將黨建工作更好的融入到企業(yè)管理中，必須對企業(yè)黨建工作進行較為嚴密的規(guī)定，保證其能夠為企業(yè)管理發(fā)揮更加積極的作用。企業(yè)黨建工作開展中，會面臨各種情況，還需要進行各種各樣的嘗試，但嘗試的效果需要經(jīng)過詳細的評價考核。因此，必須制定科學(xué)的評價制度，并形成完善的考核體系，細化黨建工作評價細則。一方面，需要對黨員素質(zhì)進行全面的考核，包括黨員工作能力、思想素質(zhì)，對其以往工作中是否存在錯誤，通過有效的評價，對黨員有一個更加深入的了解；另一方面，在具體考核評價過程中，必須堅持公平公正的原則，保證考核內(nèi)容符合實際情況，根據(jù)企業(yè)實際情況，合理地設(shè)計評價指標(biāo)。另外，保持科學(xué)的工作態(tài)度，對評價指標(biāo)細化、量化處理，同時配合妥善的獎罰措施，深入基層進行調(diào)研，保證考核結(jié)果讓人信服。

搭建通暢的黨建與經(jīng)營橋梁。企業(yè)以獲取經(jīng)濟效益為經(jīng)營目的，最求經(jīng)營效益最大化。黨建工作在企業(yè)管理中的運用，需要發(fā)揮黨建工作對員工思想的塑造，同時也能夠為企業(yè)文化建設(shè)做出貢獻。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的客觀目標(biāo)，對企業(yè)黨建工作內(nèi)容進行豐富，對黨建模式實施多元化發(fā)展，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。除了強化黨組織自身建設(shè)以及完善評價考核體系外，必須在黨建工作與企業(yè)經(jīng)營之間搭建通暢的橋梁，讓黨建工作服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營，成為企業(yè)經(jīng)營的有效幫手。通過黨建工作增強企業(yè)的凝聚力，配合有效的制度建設(shè)，與時俱進，為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才骨干，發(fā)揮黨員先進性榜樣作用，鞏固企業(yè)文化，幫助企業(yè)員工樹立主人公的責(zé)任意識，形成人人為企業(yè)的理念意識。

黨建工作在當(dāng)今社會中是思想工作重要部分，在企業(yè)管理中的作用也是巨大的。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中，為了能夠更好的發(fā)揮黨建工作作用，將其有效地融入到企業(yè)管理工作中，必須能夠加強對黨建工作的重視，強化企業(yè)黨組織建設(shè)，同時構(gòu)建完善的黨建工作評價考核體系，讓黨建工作更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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