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工程技術(shù)管理進(jìn)度的控制與探析

2018-01-07 11:02:02禧燕
科學(xué)與技術(shù) 2018年6期

禧燕

摘要:隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑工程企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步,在建筑工程施工過程中,只有不斷提升工程技術(shù)管理的水平,對(duì)工程技術(shù)管理進(jìn)度進(jìn)行把控,才能夠保證工程建設(shè)質(zhì)量,保證在進(jìn)行建筑場(chǎng)地勘察、建筑方案設(shè)計(jì),建筑質(zhì)量驗(yàn)收等各個(gè)程序能夠符合標(biāo)準(zhǔn),以確保工程能夠順利完成。所以下文就工程技術(shù)管理進(jìn)度的控制與探析展開論述。

關(guān)鍵詞:工程技術(shù);管理進(jìn)度;控制與探析

進(jìn)行工程技術(shù)管理進(jìn)度的控制與探析是提高建筑質(zhì)量,提升建筑效率的最主要方式,對(duì)工程施工技術(shù)進(jìn)行管理不僅對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量和成本投入起著至關(guān)重要的作用,工程進(jìn)度的管控能夠保證工程順利進(jìn)行,盡早完工,以此才能夠保證建筑企業(yè)的正常收益。所以這就需要建筑企業(yè)能夠?qū)こ碳夹g(shù)進(jìn)行有效管理,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理控制,保證建筑質(zhì)量[1]。

一、工程技術(shù)管理

(一)工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容

工程技術(shù)管理的內(nèi)容主要包括現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理;計(jì)數(shù)資料收納管理\實(shí)驗(yàn)過程管理和科研成果的推廣,這就需要在技術(shù)管理過程中,合理組織企業(yè)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,合理進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì),保障施工安全,以此合理進(jìn)行技術(shù)的學(xué)習(xí)與科研工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)象進(jìn)行合理管理,以此保證建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)均能以科學(xué)的技術(shù)作為支撐,合理工人施工方式,提升施工的安全程度;在進(jìn)行試驗(yàn)管理技術(shù)應(yīng)用的過程中,需要由建筑企業(yè)安排專業(yè)的人員對(duì)施工場(chǎng)地和施工過程進(jìn)行合理考察,確保施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題均能夠通過技術(shù)手段進(jìn)行解決確保各項(xiàng)技術(shù)能夠被合理應(yīng)用于施工之中;技術(shù)資料收納資料需要合理采用專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員,對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入,以此保證能夠及時(shí)回收各項(xiàng)有效資料,保證后期能夠?qū)ζ溥M(jìn)行查詢,減少資料丟失的可能性。科研成果推廣過程中,需要保證工程施工技術(shù)能夠順應(yīng)時(shí)代變革趨勢(shì),及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)高效的生產(chǎn)技術(shù),以此提升技術(shù)管理的質(zhì)量和水平[2]。

(二)工程技術(shù)管理的操作流程

進(jìn)行工程技術(shù)管理進(jìn)度的控制與探析的過程中,需要按照規(guī)定流程進(jìn)行。第一,需要對(duì)工程進(jìn)行整體的勘察,并根據(jù)勘察結(jié)果設(shè)定設(shè)計(jì)方案,以確保工程能夠有良好的基礎(chǔ)保障,且方案制定之后,還需要由專業(yè)人員負(fù)責(zé)對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行審核,對(duì)不合理的地方進(jìn)行修改和完善,進(jìn)而根據(jù)建筑人員和建筑資金投入對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)算,完成后由企業(yè)高管共同商議后進(jìn)行確定;第二,在施工過程中需要合理制定施工計(jì)劃,對(duì)各個(gè)技術(shù)需要應(yīng)用于的施工領(lǐng)域進(jìn)行分析,并實(shí)行責(zé)任制;第三,在對(duì)建筑施工過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和各項(xiàng)資料進(jìn)行收集整理的過程中,需要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資料的收錄,并合理進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的記錄,實(shí)行安全化的管理,以便于施工結(jié)束后對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;第四,需要對(duì)施工過程中應(yīng)用的各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行記錄與管理,保證各項(xiàng)技術(shù)能夠按部就班的被應(yīng)用于施工生產(chǎn)之中,若是出現(xiàn)問題,必須及時(shí)修正,并進(jìn)行記錄,以減少安全問題的出現(xiàn)[3]。

二、進(jìn)度控制的措施

(一)進(jìn)度控制的理論

所謂進(jìn)度控制,指的就是能夠針對(duì)工程項(xiàng)目施工的整體進(jìn)度,對(duì)進(jìn)度進(jìn)行合理控制,在此過程中,相關(guān)人員必須對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理有效的分析,保證能夠?qū)κ┕?zhǔn)備過程、施工建設(shè)過程各竣工過程中各個(gè)階段的內(nèi)容進(jìn)行合理的把控,以便能夠?qū)こ添?xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行合理觀察,將工程進(jìn)度與工程計(jì)劃相聯(lián)系,及時(shí)對(duì)錯(cuò)誤的內(nèi)容進(jìn)行修正,且建設(shè)單位在進(jìn)行建設(shè)施工之前,需要反復(fù)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行安排,以為進(jìn)度的控制提供良好的依據(jù)。從施工準(zhǔn)備過程來說,在明確施工合同的相關(guān)內(nèi)容之后,就必須開展施工工作,對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行勘察,且由于施工場(chǎng)地和位置的不同,施工過程中所受到的影響因素也會(huì)有所不同,所以這就需要提前對(duì)地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行勘察,并對(duì)建設(shè)區(qū)域的環(huán)境和氣候等因素進(jìn)行把控。設(shè)計(jì)人員需要合理進(jìn)行施工計(jì)劃的設(shè)計(jì),將施工的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到實(shí)處是提升施工質(zhì)量的最主要方式,施工計(jì)劃的設(shè)計(jì),能夠保證施工人員按照規(guī)定進(jìn)行施工,提升施工質(zhì)量,減少盲目施工的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)施工計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行核查,對(duì)不合理的計(jì)劃進(jìn)行完善和改變,并對(duì)計(jì)劃中所涉及的技術(shù)手段進(jìn)行分析,將制定好的計(jì)劃交由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查驗(yàn)[4]。從施工建設(shè)過程來說,施工部門和施工人員需要進(jìn)行技術(shù)的探究與交底工作,以便負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員能夠按照計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行施工安排,實(shí)行施工責(zé)任制,保證工人均具有自己負(fù)責(zé)的技術(shù)工作,且保證負(fù)責(zé)不同施工環(huán)節(jié)的人員均具備對(duì)應(yīng)的技術(shù)水平,其能夠了解相關(guān)的技術(shù)內(nèi)容,并且需要保證其以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行工作。對(duì)測(cè)量技術(shù)進(jìn)行控制,由于測(cè)量是保證建筑質(zhì)量和投資成本合理的最主要因素,所以這就需要由專業(yè)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)建筑進(jìn)行測(cè)量,具體測(cè)量方案需要由企業(yè)高層進(jìn)行審批后,在嚴(yán)格的監(jiān)管之下執(zhí)行。進(jìn)行實(shí)際測(cè)量的人員必須具備專業(yè)的從業(yè)資格。材料控制技術(shù)也是施工建設(shè)過程中重要的技術(shù)手段,由于建筑必須依靠材料才能夠進(jìn)行,所以材料技術(shù)的控制,不僅需要對(duì)材料的使用量進(jìn)行計(jì)算,還需要保證材料引入成本的合理性,保證材料的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在使用材料的過程中,要盡可能的減少材料浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn),并對(duì)材料的使用與購(gòu)進(jìn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄[5]。從竣工過程來看,竣工之后,需要對(duì)建筑的質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)施工過程中所投入的成本進(jìn)行全面的核對(duì),有部分施工單位大都重視建筑質(zhì)量問題,忽視對(duì)成本的計(jì)算問題,但是這一問題關(guān)系到最終企業(yè)利益的計(jì)算問題,所以這就需要能夠合理進(jìn)行工程技術(shù)管理進(jìn)度的控制。對(duì)建筑成品進(jìn)行保護(hù),由于建筑成品在建成之后,并不能馬上投入使用,這就需要應(yīng)用技術(shù)手段對(duì)建筑進(jìn)行保護(hù),減少由于建筑建成后,無工人看護(hù)也無用戶使用而導(dǎo)致建筑遭到意外破壞的現(xiàn)象出現(xiàn)。在進(jìn)行工程驗(yàn)收的過程中,需要以科學(xué)的技術(shù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,需要保證企業(yè)管理人員能夠?qū)ㄖ馁|(zhì)量問題進(jìn)行檢驗(yàn),若是有不合理的建設(shè)之處,則需要及時(shí)進(jìn)行改善,若是有質(zhì)量問題,則需要及時(shí)解決,以保證建筑質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,盡快投入使用。對(duì)工程建設(shè)過程中材料費(fèi)用進(jìn)行控制,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,將最終的成本投入情況進(jìn)行結(jié)算,并由建筑企業(yè)進(jìn)行審核,將各種機(jī)械設(shè)備和技術(shù)材料進(jìn)行管理,保證完善竣工的各個(gè)環(huán)節(jié)。

(二)進(jìn)度影響因素

對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制的過程中,經(jīng)常會(huì)受到多種因素影響,導(dǎo)致工程進(jìn)度受到影響,其一為建設(shè)單位因素,其二為監(jiān)理單位因素,其三為環(huán)境因素,所以這就需要相關(guān)人員能夠合理對(duì)上述因素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,不能以眼前利益為主,而是需要綜合利益與建設(shè)質(zhì)量之間的關(guān)系,不斷提升工程建設(shè)的質(zhì)量。

(三)保證進(jìn)度的措施

為了更好的保障工程施工的進(jìn)度,需要合理進(jìn)行建設(shè)物資的安置,以便能夠在擁有充足資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工建設(shè),合理進(jìn)行施工器材和施工場(chǎng)地的選擇,以便保證能夠結(jié)合各道工序跟高的進(jìn)行施工建設(shè)。

三、進(jìn)度控制的重要內(nèi)容

(一)建筑質(zhì)量

建筑質(zhì)量的高低不僅關(guān)系到建筑收益的提升,還關(guān)系著建筑工程是否符合相關(guān)規(guī)定,是否能夠投入使用,是否能夠保證人們的生命安全,所以在進(jìn)行建筑建設(shè)的過程中,需要將建筑質(zhì)量納入建筑施工的首要部位,將建筑質(zhì)量作為進(jìn)度控制的重要內(nèi)容。那么為了減少建筑質(zhì)量問題的出現(xiàn),就必須保證能夠嚴(yán)格各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工作,嚴(yán)格材料的質(zhì)量檢查,制定具有約束力的規(guī)章制度,以此保證能夠進(jìn)行安全生產(chǎn),實(shí)行責(zé)任制,保證能夠責(zé)任到人,對(duì)施工人員的工作權(quán)責(zé)進(jìn)行嗎,明確,減少由于工作人員粗心而導(dǎo)致的建設(shè)安全質(zhì)量隱患的存在。建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)管,需要對(duì)內(nèi)部的安全工作進(jìn)行管控,可以通過與建筑單位和施工人員之間的溝通協(xié)調(diào),制定符合各自利益的施工方案,合理進(jìn)行工期的制定,減少為了盲目追求效率而導(dǎo)致的建筑質(zhì)量下降的情況出現(xiàn),還需要嚴(yán)格按照建筑方案實(shí)行建設(shè),減少后期出現(xiàn)質(zhì)量問題后再進(jìn)行改進(jìn)的現(xiàn)象[6]。

(二)施工計(jì)劃

只有能夠制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃,才能確保施工進(jìn)度的正常進(jìn)行,保證施工人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行施工工作。若是施工計(jì)劃不明確,則會(huì)導(dǎo)致建筑自身存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,這就需要在施工過程中對(duì)地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行有效勘測(cè),合理進(jìn)行施工方案的制定,提升建設(shè)人員的專業(yè)技巧,合理進(jìn)行材料和設(shè)備使用狀況的安排,并合理根據(jù)施工狀況調(diào)整方案,以此有規(guī)劃的進(jìn)行施工,保證施工進(jìn)度。

四、結(jié)束語

綜上所述,建筑建設(shè)已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展過程中必不可少的內(nèi)容,所以需要合理對(duì)施工技術(shù)和施工制度進(jìn)行把控,以提高施工質(zhì)量,滿足廣泛人們的權(quán)益,提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)

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[3]林木. 建筑工程的安全管理與進(jìn)度控制分析[J]. 工程技術(shù):文摘版, 2016(6):00122-00122.

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[5]呂陽(yáng). 探析建筑工程管理中的進(jìn)度管理[J]. 工程技術(shù):引文版, 2016(12):00116-00116.

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