建筑工程預算在工程造價控制中的重要性

甄建霞

摘要：隨著現代社會的不斷發展，建筑工程也提出了更高的要求，其中由于工程預算是工程造價控制的前提和基礎，做好建筑工程預算，不僅有利于把握對建筑工程的整體把控，推動建筑工程的建造，而且有利于企業節約資金，控制成本。本文通過研究建筑工程預算在工程造價控制中的重要性，分析提高建筑工程預算水平的有效措施，達到有效控制工程造價，控制企業成本的目的。

關鍵詞：工程預算；工程造價控制；重要性

隨著社會的不斷發展，鋼鐵行業2018年整體形勢較好，但也面臨著環保壓力及企業轉型發展的艱難過程。在這種大環境下，怎樣能夠保持持續發展并一直具有行業競爭優勢，項目的立項及建筑工程預算是把握建筑工程的基礎，做好建筑工程預算成本，不僅有利于提高建造工程的速度和工程的質量，減少建筑工程成本的增加，而且有利于工程項目的立項決策，控制工程造價。建筑工程預算的管理與控制從全局著眼，通過工程師進行合理的分析和計算，再從局部進行整理，從而較好的解決建筑工程任務繁重、工作繁忙等問題，較高質量的完成工程項目。

一、建筑工程預算在工程造價控制中的重要性

1、保障建筑工程的有序進行

目前，現代建筑工程的建造趨向于信息化、系統化。通過對建筑工程的合理安排和統籌管理，利用專業知識和專業的技術，根據建筑工程的預算，確定工程的造價成本，有利于把握建筑項目，避免出現意外。但是確定建筑工程的預算，需要對建筑各過程進行多次、反復的預估，根據各個過程的特性進行充分計算，以達到工程造價的合情合理，保證工程造價控制在限定的范圍內，便于在工程實施的階段中糾正出現的偏差。工程造價控制是為了能夠更加合理使用各個方面的資源，例如，人力、財力等等，保障整個建筑工程能夠順利、正常、有序的進行。

2、有效控制建筑工程的成本

建筑工程預算是工程造價控制中的基礎，只有通過合理的預算，建筑工程才能夠更有效地按照計劃進行建造，并且對建筑中的各項費用進行有效的控制[1]。在建筑施工的過程中，建筑工程預算可以先對施工企業中需要的用料、人工、設備等進行計算和規劃。建筑工程按照計劃中的實施，能夠更加有效地控制成本，為工程造價控制提供了更加有利的條件，為施工企業帶來更大的利潤，創造更多的經濟利益。

3、提高工程造價的科學性

建筑工程首先需要對工程預算進行計算和評價，之后才能夠將工程造價預算編制成相關的文件。建筑工程預算得到有關部門的批準后，才能夠被制作成訂立合同和立項費用的依據。只有通過合理的進行建筑工程預算，才能夠保障建筑工程項目的科學性與可靠性，為企業的資金運轉提供相關依據。在建筑項目工程預算確定之后，相關的工程管理部門可以對其進行計算和分析，合理的確定立項費用、合同價款、預付款和進度款的支付等。

二、提高建筑工程預算水平的有效措施

做好建筑工程成本控制，不僅有利于把握對建設項目的整體把控，推動建造工程的速度和質量，減少不必要的損失，而且有利于進一步推進企業持續轉型發展。

1、投資決策階段

投資決策階段是建筑項目的關鍵階段，決定著整個建筑項目是否可行。在投資決策階段需要項目負責人做好對建筑項目的設想和預測，做好行之有效的策劃書，從經濟、技術、能力等方面進行判斷，計劃的實施是否有效[2]。并且，對于工程造價控制而言，需要通過建筑項目的投資決策階段進行各個方面的安排，把握工程的造價成本范圍，控制工程造價的成本。以防止出現在工程項目發現工程計劃的不合適，影響工程項目的實施與管理，耽誤工程的進度。

2、設計預算階段

在對建筑項目的預算估計時，要注重工程造價的控制，優化設計方案。從實際的角度出發，對于不同的情況使用不同的設計，提高資源的利用率，減少不必要的需求，盡量在一個較低的范圍內滿足設計要求，達到建筑項目的基本標準。對于工程項目應該選用不同的方案進行多種數據的分析、比較，挖掘工程項目的潛在實力。同時在選擇建筑材料和設備時，需要結合建筑項目的要求，選擇與建筑項目相符合、性價比高的材料和設備，放棄一味追求品牌的材料和設備。

3、人員配備階段

在進行工程施工開工之前，人員配備同樣也是重要的一方面。選用熟悉相關工程的監理單位，各個事業部及分廠配備合適的施工管理人員。通過專業人員的管理監督，才能夠進一步的保障工程的實用性、合理性、專業性。因此，首先需要對監理及施工管理人員的素質進行培養，對相應的監理及施工管理人員進行相應的培訓指導，使其具備專業的知識素養，便于他們更好地參加到施工管理當中[3]。對于工程的監理及施工管理人員，需要培養他們的管理理念，使其形成大局觀，全局觀。對于設計人員，要和施工人員多進行溝通交流，使施工人員能夠更好的理解設計人員的理念。對于施工人員，要了解專業的建筑知識以及了解的設備，避免造成資源的浪費。

4、項目竣工階段

建筑項目的竣工階段，需要建筑項目相關部門的相關人員，對建筑項目進行嚴格的核查，結合合同簽訂的相關條約，公平公正的支付費用。并且在建筑項目結束后，進行認真的從頭核查，做出相應的總結，避免在下一次的工程中出現同樣的問題[4]。通過做好建筑工程的預算，有利于工程造價成本的控制，同樣有利于提高建筑項目的管理水平，以及積累相應的建筑經驗，對下一次的建筑工程預算管理提供了很好的樣本。工程造價成本的控制同樣為建筑項目的資金做到了合理、有效的控制，避免資源的浪費。

結束語：

隨著社會的不斷發展，鋼鐵行業為了可持續發展，就需要做好項目的立項及工程預算。建筑工程預算在工程造價中占有十分重要的位置，不僅僅能夠提高工程造價的合理性、科學性，還可以有效的控制建筑工程的成本。通過做好建筑工程項目的預算，更加有效的控制了工程造價的成本。把握好工程的各個實施階段，最大限度地降低工程造價成本的變動問題，有效、合理地利用建筑項目的資源，以促進鋼鐵行業的持續發展。

參考文獻

[1]郝建雅. 淺論建筑工程預算在工程造價控制中的重要性[J]. 工程技術：引文版， 2016（12）：00081-00081.

[2]祁文靜. 建筑工程預算在工程造價控制中重要性的研究[J]. 經濟管理：全文版， 2016（6）：00046-00046.

[3]劉曉東. 淺談建筑工程預算在工程造價控制中的重要性[J]. 工程技術：全文版， 2016（12）：00031-00032.

[4]宋旸. 論建筑工程預算在工程造價控制中的作用[J]. 中小企業管理與科技（中旬刊）， 2015， 5（14）：98-99.