☉劉志尚 朱永杰
掛帥之后要親征
☉劉志尚 朱永杰
主管領導是單位建設的領頭羊和方向盤,推動單位科學發展、奠定部隊長遠根基等工作,常常需要主管領導掛帥推動。但領導往往身兼數職,或因工作繁忙,或因關注度不夠,導致一些掛帥了的工作他征者有之,不征者亦有之。
習近平總書記指出:“抓工作,是停留在一般性號召還是身體力行,成效大不一樣?!睊鞄浥c親征,看起來是工作作風問題,實則是名利觀問題,也是一個工作方法問題。主管領導較下級掌握的信息多、情況準、業務熟,掛帥親征不僅有利工作,還有利于調動下級的積極性。反之,若為圖虛名,只掛帥不親征,對情況了解若明若暗,決策就難免失誤,長期下去,就會導致凡事雷聲大、雨點小,讓工作延誤,讓群眾失望,不僅會把自己搞得身心疲憊,而且容易落下一個“作風不實”的名聲。
掛帥不親征,分析起來有以下幾個原因。一是缺乏務實精神,滿足于“泛泛領導”,不愿做艱苦細致工作,對情況了解霧里看花,對制度法規知之不詳,自身定位“抓大放小”,實則“一葉障目”。二是缺乏擔當精神,習慣于做表面文章、搞形式主義,而不愿挑擔子、負責任。三是缺乏吃苦精神,習慣于坐辦公室聽匯報,靠“汽車輪子”走馬觀花,不愿撲下身子做艱苦工作,不愿深入群眾搞詳細調研。四是缺乏能力素質,心中無數,手上沒招,對工作把握不準,全局領導力有待加強,擔心關鍵時刻“掉鏈子”“露馬腳”,被上級批評、被同事小瞧、被下屬笑話,甚至錯事誤事被追責問責。
“風餐露宿寧非苦,且試平生鐵石心?!秉h的十八大以來,習近平總書記親自掛帥中央全面深化改革領導小組組長,主持召開了38次領導小組會議,親力親為、大刀闊斧推進改革,以非凡的政治勇氣和歷史擔當為全黨樹立了榜樣。
天下之事,慮之貴詳,行之貴力,領導干部在其位就要謀其政、盡其責,掛帥之后就要立下愚公移山志,確保親征一線,做到守土有責、守土負責、守土盡責。堅持以上率下,狠抓落實,這是一種能力、一種擔當、一種戰略、一種境界。掛帥運籌帷幄,表明領導思想重視;親征決勝千里,說明領導令行禁止,言出法隨,力量到位。掛帥之后既要管好自己,又要領好班子、帶好隊伍,真正把擔子擔起來,毫不動搖堅守“主陣地”,躬耕不輟種好“責任田”,切實擔負起主體責任,站在全局的角度看問題,進行通盤考慮。對重大問題親自研究、重大決策親自謀劃、重大工作親自推進、重大任務親自落實,親力親為地做好工作,確保責任落實到位、壓力傳導到位,形成實實在在的工作支撐。
當前,學習貫徹十九大精神是各級領導的首要政治任務,各級主要負責同志是學習活動的第一責任人。既然接下帥旗,就要披掛親征。領導干部特別是“一把手”,要把學習宣傳貫徹十九大精神的工作扛在肩上,堅持學習工作親自部署、學習內容親自研究、重點環節親自協調、重要活動親自督辦、重要內容帶頭宣講,對學習活動要作出專題部署、提出具體要求,著力抓好落實,壓緊壓實責任,形成上下貫通、層層負責的主體責任鏈條,推動十九大精神學習落地扎根。
【作者系陸軍炮兵防空兵學院士官學校干事、68303部隊政治工作部組織科科長】