蔣勇老吾老，以及天下人之老

董少博

習(xí)主席的系列重要講話反復(fù)提到綠水青山就是金山銀山，我們要提升的，是老年人的晚年生活質(zhì)量和生活水平，那就應(yīng)該走到綠水青山中去

第一次見(jiàn)到蔣勇，是在南京秦淮區(qū)的華泰證券大廈，對(duì)于初次見(jiàn)面的人，蔣勇總是在不經(jīng)意間給人一種低調(diào)、沉穩(wěn)的感覺(jué)，將一個(gè)集團(tuán)公司掌門(mén)人應(yīng)有的霸氣和張揚(yáng)盡斂于胸，談話從一開(kāi)始便如沐春風(fēng)。如果不是對(duì)蔣勇特別熟悉的人，真不容易初次見(jiàn)面就對(duì)其有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷。來(lái)前早有耳聞，蔣勇經(jīng)過(guò)三十年的打拼，從一個(gè)地方小廠，發(fā)展成今天這樣的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，這與他在生意中銳意進(jìn)取、勇于開(kāi)拓，是斷然不能分開(kāi)的。

蔣勇，江蘇鑫時(shí)光投資集團(tuán)、江蘇鑫福嘉園健康產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)，江蘇省老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會(huì)主任，他一手創(chuàng)辦的江蘇鑫時(shí)光集團(tuán)成立于1984年，走過(guò)了33年的風(fēng)風(fēng)雨雨，集團(tuán)始終以穩(wěn)健的步伐、高昂的姿態(tài)，不斷進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，現(xiàn)已經(jīng)成長(zhǎng)為一家跨行業(yè)、跨地區(qū)、多元化、生態(tài)化的集團(tuán)企業(yè)。集團(tuán)公司在多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中屢獲殊榮，先后榮獲“江蘇省金融投資行業(yè)十佳優(yōu)秀企業(yè)”“江蘇省重合同守信用企業(yè)”“江蘇質(zhì)量誠(chéng)信AAAA級(jí)品牌企業(yè)”“江蘇省綠色人文健康養(yǎng)老示范企業(yè)”“江蘇省文明單位”“江蘇省投資業(yè)最佳安全信譽(yù)示范企業(yè)”等企業(yè)榮譽(yù)，蔣勇也曾榮獲“江蘇誠(chéng)信企業(yè)家”“中國(guó)品牌十大商業(yè)領(lǐng)袖”等個(gè)人榮譽(yù)。

投身創(chuàng)業(yè)浪潮，勇敢實(shí)干的弄潮兒

1984年，蔣勇籌資1萬(wàn)元，在中國(guó)改革開(kāi)放春風(fēng)將將吹拂神州大地之時(shí)毅然投身創(chuàng)業(yè)浪潮，創(chuàng)辦了江寧縣時(shí)代皮毛廠。作為改革開(kāi)放后的第一批創(chuàng)業(yè)者，他不但有夢(mèng)想，更是個(gè)實(shí)干家。正是看準(zhǔn)了即將到來(lái)的時(shí)代，他從一個(gè)皮毛小廠干起，十年腳踏實(shí)地，到1995年，皮毛廠正式改組為南京時(shí)代皮毛有限公司，年產(chǎn)值逾5000萬(wàn)元，工人超過(guò)千人，生產(chǎn)的皮草產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外市場(chǎng)。埋頭肯干的蔣勇掘到了人生的第一桶金，而比完成資本初步積累更重要的是，經(jīng)過(guò)十年的商海沉浮，蔣勇歷練出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的獨(dú)到眼光，更練出了對(duì)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握，蔣勇逐漸意識(shí)到，應(yīng)該把實(shí)業(yè)做得更寬、范圍更廣闊、類別更綜合，才能在應(yīng)對(duì)日漸復(fù)雜的商海變化時(shí)更加游刃有余，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

這一動(dòng)念，便是一發(fā)不可收拾，蔣勇和他的南京時(shí)代皮毛有限公司先后進(jìn)軍了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、有色金屬市場(chǎng)、股權(quán)投資基金管理，乃至2015年成立鑫時(shí)光（天津）礦產(chǎn)資源經(jīng)營(yíng)有限公司和江蘇鑫時(shí)光老年產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，在此演變的過(guò)程中，終于逐步確定了公司“金融+養(yǎng)老”的發(fā)展路徑規(guī)劃。

人口老齡化，養(yǎng)老需要?jiǎng)?chuàng)新，需要“+”

蔣勇在談起他的商業(yè)帝國(guó)時(shí)，顯得信心十足，“鑫時(shí)光集團(tuán)是一個(gè)跨行業(yè)、跨地區(qū)、多元化、生態(tài)化的集團(tuán)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，但企業(yè)要生存和持續(xù)發(fā)展，一定要有核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必須成為企業(yè)發(fā)展的永動(dòng)機(jī)，鑫時(shí)光的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我最終選擇了進(jìn)入金融行業(yè)，因?yàn)檫@不但是商業(yè)皇冠上最璀璨的寶石，更因?yàn)闊o(wú)論是股權(quán)投資還是大宗商品交易，都是多層次資本市場(chǎng)體系下的穩(wěn)健熱點(diǎn)，我們必須對(duì)自己不斷吐故、持續(xù)革新，才能給集團(tuán)帶來(lái)永恒發(fā)展的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

蔣勇說(shuō)道：“我們國(guó)家在人口老齡化過(guò)程中，存在嚴(yán)重的老齡人口結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題，老年人口變動(dòng)趨勢(shì)正在向‘城鎮(zhèn)多、女性多、失能多、學(xué)歷高、消費(fèi)水平高、空巢多、丁克老人、康復(fù)醫(yī)療等方向發(fā)展，高齡化嚴(yán)重、未富先老、空巢、失獨(dú)、失能、失智、帶病等等問(wèn)題亟待解決，這是一個(gè)復(fù)雜的命題，這個(gè)命題很大，如果不解決，會(huì)帶來(lái)很大的社會(huì)問(wèn)題，能完全依靠國(guó)家嗎？我看不行，社會(huì)和企業(yè)必須參與進(jìn)來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中，要進(jìn)行跨界的融合，更要發(fā)展平臺(tái)的力量。養(yǎng)老不是建幾個(gè)養(yǎng)老院，讓老人們死氣沉沉地度過(guò)殘生，而是通過(guò)企業(yè)和全社會(huì)的共同努力，為老人提供更有品質(zhì)的晚年生活，更有質(zhì)量的養(yǎng)老條件，養(yǎng)老為什么要在鋼筋水泥里？習(xí)主席的系列重要講話反復(fù)提到綠水青山就是金山銀山，我們要提升的，是老年人的晚年生活質(zhì)量和生活水平，那就應(yīng)該走到綠水青山中去?！?/p>

說(shuō)到這里，蔣勇輕輕吁了口氣說(shuō)，鑫時(shí)光集團(tuán)不能僅僅做一個(gè)做生意的企業(yè)，而要做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感更有責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力的企業(yè)，“這些年，我們做了一些公益項(xiàng)目，探望敬老院的老人、捐資助學(xué)、公益文藝演出等等這些都做了一些，三十年來(lái)大概捐贈(zèng)了600多萬(wàn)吧，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也不是釜底抽薪的辦法，我想做的，是一個(gè)能讓全天下老年人老無(wú)所憂的治根的事”。

蔣勇說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代早已經(jīng)到了，養(yǎng)老不再單純是一個(gè)現(xiàn)象，它有自身內(nèi)在的需求，社會(huì)的發(fā)展、商業(yè)模式的變革，都在讓養(yǎng)老逐漸向一個(gè)產(chǎn)業(yè)過(guò)度，無(wú)論最后它的表現(xiàn)形式是什么，它一定會(huì)帶來(lái)巨大的行業(yè)變革，越來(lái)越多的行業(yè)會(huì)向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主動(dòng)融合，大數(shù)據(jù)、大平臺(tái)、大健康將會(huì)是這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，鑫時(shí)光想做這個(gè)先行者，也愿意做這個(gè)先行者。

“這是一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新和做加法甚至做乘法的行業(yè)”，蔣勇說(shuō)道。

鑫福嘉園，讓老人按喜歡的方式養(yǎng)老

鑫福嘉園項(xiàng)目，是江蘇鑫時(shí)光集團(tuán)按照“內(nèi)生式增長(zhǎng)、外延式擴(kuò)張、整合式發(fā)展”的戰(zhàn)略，正在全力建設(shè)的一個(gè)一站式、立體化服務(wù)老年群體的高端養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，目前走在全國(guó)前列。鑫時(shí)光集團(tuán)提出“社區(qū)+”養(yǎng)老聯(lián)合體理念，打造“鑫福嘉園·社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心”，實(shí)現(xiàn)老年服務(wù)中心、小型超市、旅游團(tuán)購(gòu)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、家政服務(wù)、娛樂(lè)休閑等一卡通式服務(wù)模式，讓老年人老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂(lè)、老有所安。

鑫時(shí)光集團(tuán)堅(jiān)持以老齡產(chǎn)業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式為發(fā)展核心與發(fā)展路徑，著力打造老齡產(chǎn)業(yè)從投資、建設(shè)、管理到運(yùn)營(yíng)一條龍的完整經(jīng)營(yíng)鏈條，積極探索“循環(huán)自動(dòng)化結(jié)構(gòu)體”運(yùn)營(yíng)模式，帶動(dòng)全國(guó)養(yǎng)老行業(yè)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)與對(duì)接，為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間。

2016年10月21日，該項(xiàng)目被南京市發(fā)改委正式立項(xiàng)，落戶在溧水區(qū)東屏鎮(zhèn)大金山國(guó)家級(jí)風(fēng)景區(qū)，一期占地55.42畝，養(yǎng)老住宅8700平方米已完成。該示范點(diǎn)依托優(yōu)越的生態(tài)自然資源，規(guī)劃建設(shè)500畝建造休閑度假式的養(yǎng)老中心。“該項(xiàng)目是由中國(guó)老齡金融分會(huì)全國(guó)健康產(chǎn)業(yè)工作委員會(huì)、江蘇省老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、江蘇省老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)旗下的江蘇鑫福嘉園健康產(chǎn)業(yè)有限公司創(chuàng)新的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、組團(tuán)出擊、跨域發(fā)展、天下養(yǎng)老的建設(shè)目標(biāo)”，蔣勇介紹到，“項(xiàng)目建設(shè)的最終目的，是用一把‘參與鑰匙打開(kāi)幸福健康養(yǎng)老之鎖”。

與社區(qū)深度融合，讓服務(wù)無(wú)縫隙

圍繞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的大形勢(shì)，江蘇鑫時(shí)光集團(tuán)率先提出打造“社區(qū)+”養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)合體，在南京各小區(qū)建立鑫福嘉園“養(yǎng)老服務(wù)體系”，依托小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理用房，將該用房定位為“泛功能化”，即免費(fèi)用房做養(yǎng)老，其它功能用房在小區(qū)里租用，使這些用房和功能整合成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)整體化經(jīng)營(yíng)。

所謂“社區(qū)+”即以小區(qū)為根本，以居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老為中心，讓養(yǎng)老與社區(qū)生活進(jìn)行深度融合，充分發(fā)揮社區(qū)在社會(huì)資源配置中的連結(jié)和集成作用，成為社區(qū)功能延伸和附加的商業(yè)新載體和商業(yè)新模式。養(yǎng)老聯(lián)合體則是指以養(yǎng)老服務(wù)中心為核心，向外輻射為各大社區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)，向內(nèi)功能增至養(yǎng)老、超市、醫(yī)療、護(hù)理、保健、康養(yǎng)、保險(xiǎn)、旅游、娛樂(lè)等，形成互補(bǔ)互促互助的社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

為了讓老人與養(yǎng)老護(hù)理員無(wú)縫對(duì)接，鑫時(shí)光集團(tuán)提出建立“線上+線下”循環(huán)自動(dòng)化結(jié)構(gòu)體，打造社區(qū)養(yǎng)老互助信息化平臺(tái)，以社區(qū)為基本單位，老年人作為需求方登錄該平臺(tái)，向該平臺(tái)輸出需求，平臺(tái)會(huì)自動(dòng)對(duì)應(yīng)該老年人所居社區(qū)附近的注冊(cè)護(hù)工上門(mén)護(hù)理。平臺(tái)設(shè)立了雙向評(píng)分機(jī)制，根據(jù)評(píng)分設(shè)立信用機(jī)制，提倡誠(chéng)信，保障供需雙方的權(quán)利與義務(wù)。社區(qū)老年人健康管理平臺(tái)則通過(guò)老人購(gòu)買(mǎi)佩戴可穿戴設(shè)備，設(shè)備可用于GPS定位以及身體健康數(shù)據(jù)即時(shí)采集，采集的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于云計(jì)算中心，通過(guò)專家設(shè)定的“健康數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)算法”，自動(dòng)判定“機(jī)主”的身體狀況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)GPS定位信息，立刻通知機(jī)主附近的醫(yī)院前往處理。

“線上+線下”發(fā)展理念，讓建成鑫福嘉園循環(huán)自動(dòng)化結(jié)構(gòu)體成為可能。蔣勇表示，鑫福嘉園循環(huán)自動(dòng)化結(jié)構(gòu)體讓企業(yè)、消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者、代理商、地面店5個(gè)載體之間的關(guān)系趨于平衡，企業(yè)產(chǎn)品通過(guò)會(huì)員進(jìn)入鑫福嘉園地面連鎖服務(wù)中心和交易平臺(tái)，再與代理商實(shí)現(xiàn)交流。

蔣勇憑著一個(gè)企業(yè)家的良心，做著公益的事情，下一步，他們將不斷探索和踐行這套模式，并把成功的經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)復(fù)制，一旦成功，將真正實(shí)現(xiàn)“老吾老，以及天下人之老”的遠(yuǎn)大理想。而蔣勇和鑫時(shí)光集團(tuán)將通過(guò)他們的努力奉獻(xiàn)，讓溫暖灑滿人間。

責(zé)任編輯 曹宏琰