建筑工程造價超預算的原因分析及控制分析

紀孟

摘 要：社會在不斷地發展，在不斷地朝前進步，城市化計劃也在不斷進行中，各項建筑工程不斷展開。在此過程中，難免會出現一些問題。而在建筑工程的建設過程中，最突出的問題之一便是造價預算。造價預算關乎建筑企業的經濟利益，國家的集體利益等。若是造價預算出現問題，難免會傷及某一方的利益。因此，本文研究、探索的便是建筑工程造價預算出現超預算的問題。針對此問題，分析它出現的原因以及控制的方法。

關鍵詞：建筑工程；造價預算；造價超預算原因分析；控制方法

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.24.076

0 引言

隨著國家的不斷發展，在建設更加美好的家園的這條道路上，國家投入了不少心血，各項建筑工程如雨后春筍般不斷冒出，但也出現了一些問題，最為突出問題便是造價預算，其是建筑工程中不可或缺的一部分。它關乎著建筑工程建設的方方面面，亦是決定工程建設質量的因素之一，還是決定工程建設最終收益如何的關鍵因素之一。因此，在工程建設中，必須做好造價預算工作，減少建筑工程造價超出預算的問題，為建筑工程的建設減輕負擔。

1 試論做好建筑工程造價預算工作的必要性

其實，在建筑工程中，造價預算工作的重要性及其必要性是不言而喻的。主要有以下幾個理由：

第一，做好造價預算工作，會為建筑工程的順利開展提供很大的助力，讓建筑工程的建設更加游刃有余[1]；在建筑工程實施的過程中，可以更好的調配人手，以及處理好其他相關的工作，在最大限度內，降低建筑工程所需要的成本。

第二，合理控制建筑工程的造價預算，可以使得最終的收益成果最大化，不會影響建筑工程公司的利益，也不會影響國家的集體利益[2]。

總而言之，在建筑工程中做好造價預算工作是非常有必要的，它關乎于建筑工程建設的方方面面，關乎于國家的城市化計劃能否順利推進。因此，在進行建筑工程造價預算工作時要仔細，要認真，把握造價預算中方方面面的內容。

2 建筑工程建設過程中出現造價預算超支問題的原因

在建筑工程建設過程中，出現造價預算超支的問題的原因大致可以分為以下幾種：

（1）造價預算的編制不合理。造價預算的編制不合理是建筑工程造價預算出現超支的最大原因[3]。造價預算的編制以通俗的語言來介紹，便是在進行造價預算時，依據的條條框框，相當于現代公民要按照法律規定的內容，約束自身的行為舉止一樣，造價預算也有其依據的“法律規定”。如果這份“法律規定”制作的不合理，則會造成建筑工程的造價預算出現超支[3]。而造價預算的編制不合理的情況有：第一，存在缺漏的項目；第二，整個編制的體系不完善，相對混亂。無法向投資商、建筑商等提供相關建筑工程正確的支出收入情況。

（2）建筑工程所需要的建筑材料的價格出現變化。造價預算是在建筑工程開始前進行的。因此，在工程建設開始后，原先造價預算所做的有關材料方面的費用支出會出現變動實屬正常。因為市場的原因，材料的價格會不斷出現變動，影響建筑工程原先的造價預算，導致超支。建筑材料的價格變動導致預算超支也是建筑工程公司所面臨的最為頭疼的原因。

（3）進行造價預算工作的工作人員的失誤。造價預算工作是一件非常嚴肅、認真、仔細的工作，因而需要工作人員較高的綜合素質和能力。在進行造價預算工作時，工作人員若是沒有對工程進行整體的把握，對其資料了然于胸，并結合實際情況進行預算工作的話，則出現預算超支的問題就是不可避免的了。

（4）建筑工人的技術水平。建筑工人的技術也是導致出現預算超支的因素之一。若是建筑工人的技術水平良好，不但可以按照約定的工期完成工程，可能還會帶來意外的驚喜——提前完成工程建設，這不僅不會導致預算超支，預算剩余的情況也是可能存在的。但是若是工人的技術水平稍遜一籌，則會出現工程建設不順利的情況，導致工期延長，或是材料費用多支出，從而導致預算超支。

（5）工程建設過程中的管理問題。不論是做什么工作，管理是其中非常重要的一環，管理得當則會使工作順利進行。反之，會阻礙工作的開展。在建筑工程中，亦是如此。造價預算工作完成后，在開展工程建設時，也要時時注意工程建設的情況，并對其做出適當的管理方案，以保證工程的造價預算不會出現超支的問題。

3 控制建筑工程預算超支的方法

（1）完善預算編制。對于造價預算的編制體系要進行完善，預算編制要包含哪些內容，根據常例以及實際情況進行完善，切勿出現遺漏的項目，從而導致整個工程的預算工作出現問題。

（2）提高預算工作人員的綜合素質。專業的工作必然要交給專業的人來做。造價預算工作是建筑工程中非常重要的一項工作，必然要非常認真對待。因此，工作人員的綜合素質一定要高。建筑公司進行招聘時，就要注意招收對口專業的人員，并且按照一定的周期，對其進行專業培訓，舉辦講座或是進修，為公司內部培養高素質的人才，并讓建筑工程的造價預算順利進行。

（3）搭建專業的建筑團隊。進行工程建設，建筑團隊是非常重要的一部分。建筑團隊的專業性，則決定了預算的超支與否。因此，在組建建筑團隊時，建筑公司需要物色合適的，專業的建筑工人，為工程建設服務，以此保障工程的質量以及預算的合理。

（4）確定合適的設計方案。在開始工程建設前，一定要設計好工程的設計方案。根據施工場地的環境、工程的類型等因素，設計好工程的方案。此后，再依據實際的施工進度，對設計方案進行微調，而不是大幅度的修改，以確保預算不會超支。

（5）重視工程建設管理。讓建筑公司重視工程建設管理也是控制造價超預算的方法之一。在工程建設過程中，派遣專業的人員對工程建設過程的一切環節進行嚴格的管理，則會在最大程度上，減少造價預算超支的問題。

4 結束語

綜上所述，在建筑工程中，要注意造價超預算的問題。造價預算影響工程的建設等各方面的利益。因此，要注意控制出現造價預算出現超支?？偠灾?，在實際的建筑工程中，尋找一切可行的方法，做好造價預算工作，控制造價超預算，為工程建設順利開展奠定基礎。

參考文獻：

[1]徐華.淺談建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].建材與裝飾，2016（18）：176-177.

[2]黃英輝.建筑項目工程造價超預算原因分析及控制措施[J].綠色環保建材，2017（10）：202.

[3]李悅，張磊.建筑工程造價超預算的原因分析及控制對策[J].城市建設理論研究（電子版），2017（30）：70.