傳統(tǒng)與時尚之間新晉日本眼鏡不只是快銷

文/熊 澤

傳統(tǒng)與時尚之間新晉日本眼鏡不只是快銷

文/熊 澤

不同于歐洲皇室對頂級奢華眼鏡的哺育培養(yǎng)，日本眼鏡的骨子里面是低調(diào)的品質(zhì)。作為亞洲最早致富的國家，日本在很長一段時間里都擔當著“全球眼鏡的頂級代工水準”。得益于自身有效產(chǎn)能和較高的人工水平，日本品牌在“工匠精神”上大做文章，成就了一批全球馳名的專業(yè)眼鏡品牌。

日本眼鏡的工匠精神，除了人之外，更多地是體現(xiàn)在對材料的專注。可以說，日本眼鏡與賽璐珞、太陽合金相輔相成，共同譜寫了眼鏡史上一段佳話。

賽璐珞是醋酸纖維大量流行之前的“網(wǎng)紅”材料，得益于自身穩(wěn)定性好、色澤更深的特點，盛行一時。但由于其易燃、無法機械加工的特點，在與醋酸纖維的角逐中敗下陣來。上世紀60年代，歐洲眼鏡制造商全面禁用此材質(zhì)而改為使用醋酸纖維（Acetate）之后，全世界就只剩日本是唯一還持續(xù)使用賽璐珞材料制造眼鏡的國家。正因為它的特殊質(zhì)感與光澤，以及日本老匠人的堅持和行業(yè)的推動，相對將這個材質(zhì)的鏡架制造發(fā)揮到頂點。同樣地，也正因為賽璐珞的缺點，使得在生產(chǎn)過程中必須經(jīng)由人工處理而無法大量生產(chǎn)。從裁板、修型、10小時的框面拋光、上鉸鏈、接鼻頭、去雜質(zhì)、精磨、整型、修尾到出廠，所有流程都馬虎不得。其中最重要也是最危險的一個步驟就是去雜質(zhì)：將賽璐珞鏡框泡在加溫的丙酮劑里數(shù)秒，去除鏡框內(nèi)雜質(zhì)以增加它本身的透明度與光澤（這也是為何真正的賽璐珞框會有一股淡淡松香味）。因為兩者都是屬于高揮發(fā)易燃性原料，通常會發(fā)生火災(zāi)也都是在這個步驟，同時也因為制作手續(xù)繁雜，所以每一家賽璐珞眼鏡工廠最高月產(chǎn)量也不過200～300副。這也為產(chǎn)品講故事、溢值創(chuàng)造了可能。

導(dǎo)致賽璐珞眼鏡價格飛漲的根本原因，是行業(yè)內(nèi)的營銷手段。眾所周知，目前全日本只有一家生產(chǎn)眼鏡用賽璐珞板材的工廠。制版染色后還要至少等3～5年，直到板材中的一些溶劑揮發(fā)完畢后才能出廠交貨，耗時極長。再加上8年前“金子眼鏡”，也就是SPIVVY老板開始炒作，提攜了泰八郎、正義作、小竹長兵衛(wèi)等一批職人品牌。在此之前，原材料已經(jīng)不夠用，市場火起來以后，更是供不應(yīng)求。

太陽合金的英文名是Sun Platinum，是日本高檔金屬眼鏡專屬。日本6大職人眼鏡中的井戶多美男作和恒眸作就號稱日本金屬眼鏡的雙子座，二者都選擇了使用太陽合金。在合金中，含鎳量決定了硬度和成本。醫(yī)用、食品級別的304L不銹鋼比202L不銹鋼貴，名表愛用的316L不銹鋼比普通的304不銹鋼貴，勞力士的904L不銹鋼比一般手表的316不銹鋼貴，均是因為含鎳量更高！而904L不銹鋼一般用在航天工業(yè)或者實驗室的下水管道等極需耐酸耐腐蝕的地方。904L不銹鋼的鎳含量也就25%左右，而太陽合金的主要成分是85%鎳、11%鉻、3%銀以及1%其他。所以太陽合金的價格貴也是有道理的。雖然鎳并不是稀有金屬，價值無法與銀相提并論，但硬度上去以后，合金的加工時間和成本都直線上升了。所以，太陽合金眼鏡架的售價自然是常人無法接受的。

其實，作為鏡框材質(zhì)，鈦要比太陽合金先進得多，前者更輕、更穩(wěn)定、更耐腐蝕，而且親膚性好，不易引起皮膚過敏。在鈦金屬一統(tǒng)金屬眼鏡的天下之前，普通的鎳合金大行其道，引發(fā)過敏的案例頻發(fā)。這也是為什么鈦淘汰了鎳合金，成為眼鏡鏡架的主流材質(zhì)。這也是為什么有“無鎳電鍍”工藝的誕生。又貴，還會引起過敏，太陽合金作為眼鏡鏡架的材料來說，有點“落后”。之所以沒有被放棄，反倒成為賣點，是因為曾經(jīng)昭和天皇非常喜愛這個材質(zhì)的眼鏡，日本匠人就堅守下來，一點點高大上起來。

平心而論，賽璐珞和太陽合金都不是最優(yōu)的眼鏡材料，但是在日本人手里，這兩個材料不僅存活了下來，而且成為了日本眼鏡的兩個亮點。這背后離不開日本政府對傳統(tǒng)的保護，更離不開金子眼鏡這樣的零售企業(yè)對行業(yè)的推動和促進。

風靡全球的快時尚

說到日本的潮流影響，就不得不提日本的快時尚。

“快時尚”又稱為“廉價的時尚”。與強調(diào)唯一性、持久耐用的“純時尚”相反，“快時尚”主要針對白領(lǐng)階層和青少年，服飾價格實惠，設(shè)計、生產(chǎn)迅速，更新?lián)Q代較快。

火遍全球的Uniqlo（優(yōu)衣庫）就是最好的佐證。83.72天是Uniqlo平均庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，比國內(nèi)服企快至少一半以上。即便是位于中國最“偏遠”的店鋪，年銷售額也超過2000萬元，旗艦店則是幾億元的規(guī)模，平均店鋪銷售額3000萬元，是國內(nèi)同類零售品牌的10倍；一款HEATTECH產(chǎn)品，2013年秋冬季在全球賣出1.2億件，相當于國內(nèi)服裝同行全款全年的銷售量。

讓每一款產(chǎn)品都大賣，不積壓庫存，是許多零售企業(yè)的終極夢想，Uniqlo實現(xiàn)了。簡單來講，它實現(xiàn)以上目標的措施是基本款至上、大數(shù)據(jù)監(jiān)測、重視銷售現(xiàn)場和超級店長。通過在研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)上的顛覆性創(chuàng)新，Uniqlo創(chuàng)造出了一套獨特的管理模式，在改變著服裝行業(yè)“常識”的同時，不斷地把更多的“難以置信”帶進這個傳統(tǒng)領(lǐng)域。

在任何一個勞動力密集型行業(yè)，一線員工流失率居高不下是影響企業(yè)管理成本和管理效率的重要因素之一，尤其是優(yōu)秀的店長級別基層管理人員更是緊缺。快時尚則是充分利用數(shù)據(jù)，深挖人的潛力，并利用強大的生產(chǎn)鏈作后盾，來實現(xiàn)極高的周轉(zhuǎn)率。

這樣的極致也出現(xiàn)在便利店和眼鏡店里。來自日本的J!NS和Zoff就將這種革新帶到了眼鏡行業(yè)，讓功能性產(chǎn)品化身潮流飾品。J!NS之所以說它是眼鏡界的Uniqlo，除了主打產(chǎn)品鏡框的高性價比之外，還有統(tǒng)一有設(shè)計感的店面設(shè)計。J!NS的每個店裝修風格都非常日系簡約，鏡框按照價格和系列整齊地擺放在店面內(nèi)，配合燈光和木制的柜子，更讓人感覺到J!NS的品質(zhì)。

日本J!NS公司的“Air Frame”系列眼鏡在推出3年后的累計銷量達500萬副。為了讓價格看起來清晰易懂，J!NS采用的是包含鏡框、鏡片、眼鏡盒的“一口價”定價方式，提供4990日元、5990日元、7990日元、9990日元（分別約合人民幣360元、432元、576元和721元）四個價位供選擇。標配1.60薄型非球面鏡片，任何度數(shù)都不額外加錢。眼鏡行業(yè)的“快時尚”包含“性價比高”“時尚”“快消”等幾方面的特征。據(jù)J!NS官網(wǎng)顯示，截至2016年，其全球店鋪數(shù)量為402家，共售出520萬副眼鏡，在中國的門店已超過90家。

這樣的創(chuàng)新也影響了國內(nèi)的新興眼鏡玩家。2010年，陳峰成立了時尚潮流眼鏡品牌木九十，準備把眼鏡賣給不戴眼鏡的人，李明也為INMIX音米開出了網(wǎng)店。消費者的轉(zhuǎn)變有三個特點：日漸重視整體造型的搭配，對品牌有了自己的判斷力，以及產(chǎn)生了身份以外的價值訴求。奢侈品大牌以外的品牌有了機會，消費者沒有了品牌忠誠度。截至2017年7月，木九十在全國擁有645家門店，aojo有344家，并進入到了100多個城市的許多社區(qū)型購物中心，以促進家庭型顧客的消費。而作為這一切的支撐力量，商業(yè)地產(chǎn)也在2009年發(fā)生迭代，從街邊店到2000年現(xiàn)代渠道的發(fā)展，到2004年百貨大面積的擴張，再到2010年購物中心的出現(xiàn)，讓快時尚眼鏡更加適合多元化、體驗化的消費環(huán)境。

從開創(chuàng)福井縣眼鏡歷史的鼻祖品牌Masunaga，到縮短產(chǎn)業(yè)鏈、模式創(chuàng)新、行銷全球的Charment，日本眼鏡的老、中品牌不勝枚舉。再加上金子眼鏡獨創(chuàng)的“The Stage”模式，極大地傳承了日本制鏡傳統(tǒng)，涌現(xiàn)了許多眼鏡新生代，它們與J!NS和Zoff一起構(gòu)成了日本眼鏡的新生勢力。

在2001年成立“G.A YELLOWS”工作室之前，山岸稔明并沒有從事眼鏡設(shè)計。但自小在眼鏡世家成長，讓他深深地了解眼鏡的優(yōu)點和缺點。在他接過家族企業(yè)的時候，他希望能自己創(chuàng)造一片天空。作為一家為世界各大眼鏡品牌代工的生產(chǎn)企業(yè)，并不缺少技術(shù)。于是，他確定了為亞洲人設(shè)計的思路，設(shè)計出鼻墊加高、鏡圈加大、適合演亞洲人扁寬臉形的眼鏡。

而這個牌子在國內(nèi)的走紅，是從時尚界開始的。通過與“潮牌”或者“潮流人士”結(jié)合營銷，取得了如今的地位。當下流行的間金架，Yellows Plus是最大的推手之一。

H-fusion

H-fusion是頗負盛名的spec ēspace旗下的眼鏡品牌之一。spec ēspace成立于日本鯖江市東部川田，由山岸譽先生跟兩位朋友毛利勝博和齊藤健志一同創(chuàng)辦，家族企業(yè)工廠可以直接生產(chǎn)、組裝眼鏡。

H-fusion由總廠出品，均由自身職人親自制作，使用賽璐珞材質(zhì)——以銼刀一刀一刀地將8mm厚的賽璐珞板材特性發(fā)揮到極致。所以說，質(zhì)量上的堅持是H-fusion的核心精神。

H-fusion擁有日本手工眼鏡最自豪的專業(yè)傳統(tǒng)制作，也希望與當今時尚潮流接軌。有別于spec ēspace現(xiàn)代化及科技感的設(shè)計，H-fusion走的就是時尚復(fù)古風格，透過現(xiàn)代美學(xué)結(jié)合精良技術(shù)，將部分上世紀60～80年代的復(fù)古眼鏡重新打造成既經(jīng)典又時尚的款式。雖然大部分眉架及粗框設(shè)計的類型在日本品牌中很常見，但H-fusion在細節(jié)與線條上稍加改良，帶來完全不同的觀感，設(shè)計優(yōu)美又大氣，同時也對復(fù)古表達了尊崇。

AYAME

2010年成立于東京。品牌名除了代表今泉先生故鄉(xiāng)之花“菖蒲”外，也表達了今泉先生的“彩目”理念（即為眼鏡添上繽紛色彩之意）。

在成立眼鏡品牌之前，今泉悠先生是專業(yè)美容師，對東方人的面部輪廓特征頗有研究。機緣巧合，他躋身眼鏡設(shè)計師之列，并專門前往日本眼鏡圣地福井縣學(xué)習。

所以，我們今天看到的品牌產(chǎn)品，集合了舒適的設(shè)計、優(yōu)秀的功能，并能最大限度修飾佩戴者的面部。產(chǎn)品的設(shè)計靈感多來自經(jīng)典設(shè)計，這正是品牌“溫故知新”的理念所在，經(jīng)過演繹散發(fā)出現(xiàn)代東京的時尚潮流感。在創(chuàng)立的短短幾年時間里，已經(jīng)在日本眼鏡行業(yè)和東京時尚圈中站穩(wěn)了腳跟，有一定的知名度。

2009年誕生于日本的USH（Under Spiritual Horn），是由設(shè)計眼鏡超過20年的職人外山雄一先生創(chuàng)立。根據(jù)其命名，便可以初步感受到外山先生對于“角”之精神象征的崇拜。

經(jīng)過藝術(shù)專業(yè)學(xué)校產(chǎn)品設(shè)計的熏陶后，外山先生即開始在東京設(shè)計工作室Murai Co.開啟眼鏡設(shè)計的職業(yè)生涯。USH的角型Logo來自雄性動物的防衛(wèi)生存本質(zhì)，是雄偉神圣的精神象征和動物最具識別性的標識，凸顯與眾不同的脫俗個性。

專為東方臉型手工打造的鏡架，當然也是打著日本制造的招牌。在這個以一絲不茍、執(zhí)著細節(jié)的職人態(tài)度聞名全球的國度，總會在電視上看到綁著頭巾的師傅，戴著高倍率放大鏡，有著散發(fā)堅毅光芒的雙眼，不需任何言語就可傳達對手中所做物件的熱忱。

東方工藝結(jié)合西方潮流美學(xué)，一件簡單輕便的美式襯衫搭配牛仔褲，再配上一副來自日本的USH眼鏡，便能撐起全身的時尚感。

2017年，品牌正式更名為Yuichi Toyama。