建設項目全壽命周期風險集成管理研究

王世濤

【摘 要】隨著社會經濟的不斷發展，科學技術的不斷進步，我國建設工程行業也隨著迎來了高速發展的新時代。建設項目全壽命周期過程集成管理主要是在建設工程中項目管理中的應用。整合建設項目中的管理目標、管理理念、管理手段等內容，從而為建設項目工程中的各個單位提供集成化、統一化的管理信息系統。基于此，本文首先研究了建設項目工程的特點及原則；其次分析了建設項目風險管理的重要性以及特點；最后探討了建設項目全壽命周期決策階段的風險分析方法。

【關鍵詞】建設項目；全壽命周期；風險集成管理

隨著建設工程行業的不斷發展，在市場上的競爭越來越激烈。建設工程項目行業在競爭激烈的市場中迎來了高速發展的新變化，對于建設項目全壽命周期風險集成管理的研究提供了極其重要的幫助。根據建設項目工程行業的發展現狀，當前的建設項目工程正向著復雜化、大型化的方向迅速發展著，而建設項目全壽命周期風險集成管理逐漸被廣泛應用在項目工程管理工作中，其建設項目集成管理模式有效促進了傳統建設項目工程行業管理模式以及實施方法的優化。但是建設項目在全壽命周期過程中，有著許多不確定的影響因素，嚴重影響著建設項目正常、順利的進行。

一、建設項目工程的特點及原則

通常情況下，建設工程項目管理是需要相應的管理主體來完成其管理目標，根據客觀經濟規律對建設工程項目全過程開展有效的計劃、組織、協調、控制等方面的管理活動。建設項目工程管理有以下幾個特點及原則：

第一，建設工程項目的土木結構具有不可移動性，其建設工程項目的建設過程具有相對不可逆性，因此對建設工程項目的管理提出了相對較高的要求，如果在建設工程項目管理中存在規劃缺陷以及決策失誤，那么就會加大建設工程項目的修改難度，從而造成各方面資源的大量浪費。

第二，建設工程項目的施工質量直接關系著人民群眾的生命財產安全，如建設工程項目的施工質量相對低劣，會對人民群眾的生命財產安全帶來極其嚴重的威脅，嚴重危害社會的和諧穩定。基于此，建設工程項目的施工質量是建設工程項目管理的主要目標。

第三，建設工程項目的實施是一個相對比較復雜的過程，主要包括了策劃、設計、組織、施工、運行、控制等方面的過程， 整個過程是環環緊扣且交叉融合的。如果在設計過程中，建設工程項目設計人員對于工程的實際開展情況不夠了解，或不夠全面，那么極其容易造成后期無法順利施工。如果建設工程項目施工人員沒有明白設計意圖，那么建設工程項目施工完成后也無法全面實現整體建筑的功能。

第四，在保證建設工程項目施工質量的同時，還要注重對建設工程項目施工進度、施工安全、施工規范以及相關服務功能等多方面目標的控制和管理，通過科學、合理的管理手段，盡可能實現多目標之間的平衡，以此可以發現，建設工程項目是一個多目標共同實施的過程，目標之間具有對立且統一的關系，單純強調某一目標都是以削弱其他目標為代價，從而會損害建設工程項目的整體目標。

第五，由于建設工程項目所包含的專業具有復雜化、多樣化的特點。所以通常情況下需要多個部門共同參與進行，但因各個部門參與建設工程項目的時間段是不同的，所以需要通過一定的方式方法，促使各個部門之間的功能能夠實現協調統一，邊界清晰，以此共同完成建設工程項目目標。

二、建設項目風險管理的重要性及特點

在建設工程項目的全壽命周期中，不可避免的出現各種不確定性，且每一種都會對建設工程項目產生一定程度的影響，將每一種不確定性對建設項目工程產生的影響綜合起來，就是建設工程項目最好的影響結果。在建設工程項目的開展過程中，不同階段會產生不同的風險，且會隨建設工程項目的開展進度而變化，不同階段的風險所造成的后果也不同，建設工程項目風險管理主要是對建設工程項目開展過程中所產生的各種風險加以控制和處理，從而減少或避免建設工程項目的損失，減少或清除風險所帶來的不良影響，保證建設工程項目能夠順利的開展。

建設工程項目具有周期長、規模大、投資多、涉及廣的特點，所以在開展過程中所產生的風險因素其種類相對復雜多樣，并且其各種風險之間的關系也特別復雜。建設工程項目中風險管理主要有以下幾個特點：

1.建設工程項目中風險事件具有隨機性

在建設工程項目全壽命周期中，其風險是一直存在且隨項目進度而一直變化的。雖然許多學者對隨即風險事件進行了深入的研究和分析，希望發現其發生規律，但現如今，僅僅能做到在有限的空間、事件內改變存在及發生風險的條件，從而保證發生頻率的下降，盡可能減少損失。

2.建設工程項目中風險的相對性

在建設工程項目中，項目風險對于不同的項目管理者也有著不同的影響，因其不同的風險承受能力，以及風險認知能力，進而導致建設工程項目的投入與收益的不同。

3.建設工程項目中風險的漸進性

在建設工程項目中，項目風險會隨條件、環境以及自身規律而出現的。隨著這些條件的變化，其風險也會出現不同變化。隨著建設工程項目進程的不斷深入，部分風險得以控制和處理，但部分風險會隨事件推移而產生新的變化，產生新的風險。

4.建設工程項目中風險的階段性

在建設工程項目中，項目風險可以分為潛在風險、發生風險、造成后果三個階段。

三、建設項目全壽命周期決策階段的風險分析方法

在建設工程項目全壽命周期風險集成管理中，風險分析因為建設工程項目管理提供決策性依據，而在風險管理中占據著重要地位。主要是通過對最具效益的方式分析來控制因技術、經濟、人為以及環境所引起的風險，風險分析作為建設項目全壽命周期的決策階段的重要依據，對于建設工程項目的建設、運營等階段都起到決定性影響作用。其主要方法有以下幾點：

1.調查以及專家打分法

專家調查法是針對大系統風險識別是的重要方法，具有在數據相對欠缺的情況下，對其定理進行估計的優點，其缺點則容易所心理因素所影響。主要有德爾菲法、專家個人判斷法、頭腦風暴法等。進行風險識別后根據風險清單，設計風險調查表，然后針對風險因素的重要性由專家評估打分，以此分析建筑項目風險。

2.敏感性分析

敏感性分析是需要以假設其他參數不變為前提，通過對影響建設工程項目中某一參數變化的影響來進行判別。敏感性分析只能在影響建設工程項目中的各個風險因素中，判斷主要影響風險因素是哪些，在這些因素中，哪些是重點、是需要優先考慮的。

3.模糊數學法

對建設工程項目中的風險因素進行分析時，部分風險因素可以通過語言對其風險因素的變化及性質進行描述，部分風險因素的結果是無法確定且非常模糊的。并沒有一個明確的準則來判定，無法進行定量化描述。基于此，可以通過模糊數學法對建設工程項目風險因素進行分析，但這種模糊數學法無法給出建設工程項目確切、具體的風險程度，只能對建設工程項目大概的風險程度進行判定。

4.影像圖

影像圖是一種由有向圖所構成網絡，可以通過直觀緊湊的圖像，將風險中主要變量間的相互關系顯現出來，從而明確變量間的相互獨立性，影像圖不僅可以當做一般直觀的定性分析工具，還能成為對正規數量化分析的方法。根據對以往決策分析的研究，對建設工程項目中的影響風險因素進行分析時，其風險因素是相互獨立、相互聯系且相互作用的，而影像圖可以很好的通過結點和弧將這種風險因素之間的關系表現出來。

四、結語

本文首先深入研究了建設項目工程的特點及原則。其次從建設工程項目中風險事件具有隨機性、建設工程項目中風險的相對性、建設工程項目中風險的漸進性、建設工程項目中風險的階段性等幾個方面分析了建設項目風險管理的重要性及特點。最后提出了調查以及專家打分法、敏感性分析、模糊數學法、影像圖等幾個針對建設項目全壽命周期決策階段的風險分析方法。

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