陳海
摘 要:起重機械是用于垂直升降并能水平移動重物的機械設(shè)備,它是現(xiàn)代工業(yè)的象征。目前我國對于起重機械的運行和管理沒有特別嚴(yán)格的界定,導(dǎo)致我國起重行業(yè)在日常使用起重機械的過程中沒有對起重機械的安全實行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理措施。隨著起重機械數(shù)量、種類逐漸增多,在起重機械設(shè)備管理中做好起重機械管理工作十分重要,本文探討了起重機械設(shè)備存在問題,以及相關(guān)管理措施。
關(guān)鍵詞:起重機械;全面管理;措施
引言
在工程施工過程當(dāng)中,起重機屬于十分重要的工具,承擔(dān)搬運材料的工作。因此在工程施工中應(yīng)用起重機械可以在一定意義上確保建設(shè)達(dá)到機械化和自動化的相關(guān)要求,從而使施工質(zhì)量得以保障,然而相較于其它機械而言,起重機有很大的危險性,需要負(fù)責(zé)的任務(wù)繁重且十分容易出現(xiàn)磨損,施工當(dāng)中如果沒有與之相配套的安全管理措施,就一定會出現(xiàn)安全事故,給其生命造成嚴(yán)重危害。因此為了可以解決施工中存在的安全隱患,就必須完善安全管理工作。
1起重機械簡介
1.1起重機械的類型
起重機也被稱作是吊車或天車,實際上即在所設(shè)定范圍之內(nèi)垂直提升或水平搬運重物的起重機械。按照具體結(jié)構(gòu)大致可以分為兩種類型:輪胎起重機和橋式起重機。(1)輪胎起重機,輪胎起重機主要是從履帶起重機中慢慢演變而來的,把行走支架與履帶變成了輪胎的地盤,從而使履帶起重機在使用過程中給路面造成危害缺點得到有效緩解,并且該種起重機能夠把行駛駕駛室和起重操縱室有效地合二為一。(2)橋式起重機,橋式起重機在車間和倉庫以及料場上空進行搬運,因其兩端在水泥柱與金屬支架上,并且形狀和橋比較相像,所以被稱作是橋式起重機。該起重機可以對橋架下的空間吊運進行利用,并且還不會受到地面設(shè)備的限制,因此使用范圍相對廣泛。
1.2起重機械使用中需注意的事項
在當(dāng)前階段操作起重機械需要注意3點內(nèi)容:(1)需要在起重機械上掛上重量標(biāo)示牌;(2)實際操作過程中應(yīng)盡量集中精力,避免因為疏忽大意出現(xiàn)安全事故;(3)注意不能在駕駛起重機械前飲酒,如此才可以保證起重機械在建設(shè)施工中發(fā)揮出重要的作用,從而有效保證安全作業(yè),推動社會進步。
2工程施工中起重機械使用存在的問題
2.1缺乏具備專業(yè)素質(zhì)的管理人員
目前起重機械管理人員沒有良好的專業(yè)知識,綜合素質(zhì)水水平較差,所以就造成當(dāng)前工程項目存在不按照起重機械特性進行驗收的情況,而起重機械驗收內(nèi)容千差萬別,有很大一部分驗收項目與起重機械本身沒有一點關(guān)聯(lián)。此外,驗收負(fù)責(zé)人的部門忽視對起重機檢測報告的查看,導(dǎo)致當(dāng)前起重機械檢測報告存在過期的情況。同時有一些簡易起重機械,還沒有進行科學(xué)的檢查,就投入到使用中去,該種情況埋下了嚴(yán)重的安全隱患。
2.2沒有引起相關(guān)人員重視
目前有很大一部分項目負(fù)責(zé)人忽視起重機操作人員,造成操作人員登記方面存在嚴(yán)重的問題,同時操作人員持證管理意識相對薄弱,有很大一部分人員沒有操作證明,從而導(dǎo)致使用過程中存在諸多問題。最主要的是操作人員忽視安全,且綜合素質(zhì)水平相對薄弱。在工程施工時不按照相關(guān)規(guī)章進行操作,導(dǎo)致其中存在種種問題。
2.3缺乏現(xiàn)場管理
據(jù)了解,當(dāng)前施工現(xiàn)場的管理人員與工作人員對起重機械沒有一個明確的認(rèn)識,而且在管理方面也存在嚴(yán)重不足。(1)違章作業(yè)的情況比比皆是,相關(guān)人員認(rèn)為危險與自己離得很遠(yuǎn);(2)沒有負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場的人員,因此工程施工現(xiàn)場比較混亂;(3)管理人員知識水平較低,無法科學(xué)合理地檢查起重機械,且還會因為主觀因素的緣故,不重視起重機械的管理;(4)在起重機械作業(yè)區(qū)域當(dāng)中沒有進行相應(yīng)的標(biāo)注。
2.4維修養(yǎng)護存在問題
在起重機械使用過程中,往往會因為摩擦和扭轉(zhuǎn)力的緣故,出現(xiàn)不同程度的損耗。基于此,在起重機械使用后需要進行維修養(yǎng)護,然而在現(xiàn)實情況中,操作人員忽視維修的重要,也不會及時解決其中存在的問題,造成起重機械中存在的問題愈發(fā)增加。
3加強起重機械設(shè)備的管理措施
3.1有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任
在施工作業(yè)過程中,需要注意其中設(shè)備的安全管理情況,并且相關(guān)安全管理人員應(yīng)有效增加現(xiàn)場檢查與登記工作的力度,對現(xiàn)存的設(shè)備資料進行認(rèn)真核查,全面檢查實際需要進場設(shè)備,并應(yīng)有效增加使用過程中的巡視。另外安全管理人員應(yīng)對違規(guī)操作的行為進行制止并糾正,還須關(guān)注起重機械設(shè)備使用過程中的管理,從而就可以使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實,保證其機械在檢修過程中發(fā)揮出巨大作用。
3.2樹立安全意識,加強培訓(xùn)教育
因為近些年工程機械狀態(tài)起伏不定,所以存在一些起重機械作業(yè)人員流失比較嚴(yán)重,從而導(dǎo)致企業(yè)不得不聘用新人,新人的專業(yè)儲備良莠不齊,一些作業(yè)人員的安全意識達(dá)不到要求,對機械本身的認(rèn)知也有限,機械得不到愛護,缺少維修保養(yǎng),在檢查時難以發(fā)現(xiàn)問題,使操作過程中存在較大的安全隱患。所以,企業(yè)聘用人才時,要對起重作業(yè)人員進行深入的安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格按照國家相關(guān)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對起重司機、指揮人員、起重司索人員進行上崗前的安全技術(shù)考核,提高他們的安全技術(shù)素質(zhì),必須要求持證上崗。另外,企業(yè)還應(yīng)儲備操作人員,避免人員流失后的無措,強制上崗,導(dǎo)致事故發(fā)生。
3.3注意在日常中的維護
相關(guān)施工部門需要和實際情況進行有效結(jié)合,在起重機械操作的工作人員上崗前,需要對其進行安全教育培訓(xùn),并且要檢查其操作證件是否有效,明令禁止沒有操作證件的人員對起重機械進行操作,并對證件失效的操作人員進行科學(xué)安排。同時安全管理人員需要認(rèn)真檢查操作人員是否按照相關(guān)規(guī)定進行操作,如果沒有按照要求操作,需要對其進行懲處,關(guān)注起重機械日常維護狀況,按照異地強周期科學(xué)檢查設(shè)備而,并記錄實際情況,增加相關(guān)部件檢查,保證所有部件都沒有安全問題且較為靈敏。如果在其中發(fā)現(xiàn)了存在的問題,應(yīng)及時作出處理,直到解決后才可以投入使用。
3.4強化安全監(jiān)督力度
安全管理部門要根據(jù)國家相關(guān)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),對起重機械實行嚴(yán)格的安全監(jiān)督。一是要對起重機械的制造資格進行安全認(rèn)證,嚴(yán)格按照各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對生產(chǎn)的起重機械進行安全質(zhì)量把關(guān),對于安全質(zhì)量不過關(guān)的廠家進行整改,嚴(yán)禁設(shè)備出廠,從根源杜絕事故的發(fā)生。二是對與起重機械的安裝、維修相關(guān)的企業(yè)進行安裝、維修資格方面的審查,確保該公司具備起重機械安裝、維修的能力之后,給予其上崗資格。對于不滿足資格的企業(yè),不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起重機械的安裝和維修業(yè)務(wù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的行為,立刻做出措施并將其嚴(yán)懲,將企業(yè)強制關(guān)閉,給予處罰。三是做好起重機械的安全技術(shù)檢驗,對于一些新安裝的、大修過的、改變重要性能的起重機械進行全面的安全檢查,并生成報告,給檢驗合格的起重機械頒發(fā)合格證書,擁有證書后才可以投入使用,并且還要按時的進行設(shè)備維護和檢查。四是對要做到責(zé)任到人,從上到下,明確各級主管是第一責(zé)任人,對現(xiàn)場施工起著領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、應(yīng)變的主要作用,嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)、用人關(guān)、進度關(guān) ;一旦發(fā)生事故,保證現(xiàn)場警鐘長鳴,盡可能降低危害,減少損失。五是樹立責(zé)任意識,對起重機械操作不當(dāng)、設(shè)備損壞等各方面引發(fā)的事故進行嚴(yán)肅處理,絕不姑息。
4結(jié)束語
總而言之,讓專業(yè)管理人員的素質(zhì)不斷提高,對一些老舊的建筑起重機械設(shè)別進行及時的更換,要及時進行維修和維護檢查工作,才可以更好的避免機械事故的發(fā)生。只有良好的態(tài)度對起重機械進行安全管理,讓施工安全進行生產(chǎn),才可以讓起重機械發(fā)揮最大效果,提高經(jīng)濟收益,讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
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