醫院財務預算管理與成本控制問題分析

張勝

摘 要： 財務預算管理與成本控制是醫院財務管理中不可或缺的組成部分，是推動醫院可持續發展的關鍵，做好該項工作能夠提高醫院財務管理水平，強化成本費用。文章將主要分析醫院財務預算管理以及成本控制中所存在的問題，并針對性的提出相關的建議與措施。

關鍵詞： 醫院；財務預算管理；成本控制；問題分析

一、醫院對財務管理及成本控制存在缺陷

醫院財務預算管理與成本控制的分析問題主要表現在以下方面。

（一）沒有充分的認識

在醫院的發展中，涉及到了很多方面的內容，由于醫院的財務部門對相應的預算和控制成本沒有采取相應的了解措施，導致在醫院的發展過程中出現資金周轉困難的現象。可能造成財務預算與成本控制失去平衡，導致醫院的發展呈現停滯不前或是后退的現象。

（二）缺乏科學的預算

每個醫院在管理方面都是不盡相同的，在財務預算管理與成本控制問題中都有自身發展的計劃，因此，相關預算應該和每個醫院自身的發展相結合，制定計劃，謀求財務預算和成本控制更加合理。對于資金的預算，應該是醫院獨自采取策劃和規范的行為，并且可以用收入金額、業務量次數、具體日期等去反映他的計劃，因此在預算編制的過程中需要投入大量的精力和時間。在編制預算過程中，由于機構的不健全或財務人員業務水平不達標，都有可能導致預算的編制出現偏差，如：預算編制的不合理性，預算編制花費時間過長，數目不足夠精細，致使醫院財務沒有最基本的科學性與合理性。它只是單單的從醫院的實際發展看問題并沒有考慮到預算成本編制不合理等情況的出現，使醫院的發展受到了極大的限制。有些醫院的預算成本不夠合理，醫院為了保證完成規定的目標任務會在財務上支出部分資金去幫助完成目標，這也使醫院產生財務缺口。醫院雖完成了目標任務，卻沒有良好的幫助醫院的發展。但最根本的問題還是在于醫院的財務預算編制不夠科學合理，無法完成醫院的財務預算管理達到控制成本的目的。從而無法滿足醫院對財務預算管理的需求。

（三）缺乏管理

醫院的規模不同，醫療業務不同致使每個醫院的發展也不相同。這樣會使醫院財務預算管理以及成本控制出現了不足，部分醫院存在機構設置的不穩定性、不完全性，有的醫院機構設置不完善，還存在許多的不足，缺乏財務預算管理和成本控制的相關人員以及特定部門。有些醫院不能根據自身的發展做出相應的計劃，建立相應的部門崗位，如果出現預算執行偏差沒有相應的部門或人員在適當的時機出面解決，并不斷的做出調整和改正就無法及時的了解財務信息，有可能會損害醫院的基本利益。

二、醫院財務預算管理與成本控制的發展對策

（一）充分認識預算管理與成本控制的重要性

在社會發展日益迅速的時代，關于財務的預算管理與成本控制變得尤為重要。醫院的發展情況受到了國家及社會的廣泛關注，地位相較從前也得到了大幅度的提升。因此就更需要重視。

加強對財務預算管理與成本控制，是在發展的時代中對醫院發展的基本要求，是醫院在發展過程不斷提高管理水平的需要。轉變固有不變的傳統思想觀念對醫院的良好發展有著極大的意義，應該使用先進的管理理念和科學的方法進行管理。除此之外，醫院的發展規模需要不斷的擴大，因而對于財務的預算和成本控制管理的需求就極為迫切了。這需要聯系醫院的實際發展，嚴格貫徹落實有關政策執行，扎實落實成本控制，提高財務人員素養，不斷的提高醫院的業務發展。要依靠財務管理和成本控制，指導醫院的發展策略，強化員工的集體意識，為醫院的發展貢獻力量。在技術上、經濟上給醫院發展最大的支持。

（二）實現預算編制的合理性

醫院的有關部門要加強對財務管理及預算流程的規范檢查，使它變得準確、高效。在收入預算編制時要對醫院每一個科室及相關醫療業務做出準確的判斷，結合發展因素分析。此外需要將成本支出預算編制分為直接費用支出與間接費用支出兩大部分。而直接費用支出包括人員經費、材料支出、藥品費、固定資產折舊、提取醫療風險基金等。而間接支出主要是由管理費用分攤而來，如差旅費、培訓費、會議費、管理人員支出等費用分攤。在進行預算時需要對各種成本的預算支出加以控制，確保他的合理性、嚴密性。

（三）完善醫院的相關組織與機構

為了保證醫院的長遠發展，需要對醫院的各個機構進行不斷的完善工作，而財務部門就首當其沖，需要對財務、業務以及相關部門進行嚴格的分工，雖互不干預卻也相輔相成。多個部門不斷的團結協作以確保實現財務管理、成本控制的技術得到基本的提升。除此之外還要依靠財務部門本身，不斷的提高、加強預算管理和成本控制的認識，這樣才能幫助醫院得到發展。相關人員需要不斷學習了解財務知識，利用現代化的知識去解決醫院發展所需要遇到的問題，如此才能減少資金流失等現象。所以醫院方面一定要提高對于財務管理的認識，做好財務預算管理以及成本控制工作，這樣才能解決發展中不斷遇到的問題，從而實現長遠發展的目的。我國醫療水平在不斷完善與提升，這和國家政策的支持是分不開的。正因如此，醫院的財務預算管理以及成本控制就更關系到了醫院的能否長久發展了，需要不斷的提高管理技能。

結語：

對于醫院的財務管理一項，最不可或缺的是財務預算管理以及成本控制，可以說是掌握了財務的命脈。財務管理水平的提高與財務預算管理與成本控制是分不開的，具有增強成本費用的作用。現如今因為諸多原因，醫院的財務預算管理與成本控制還是存在技術性的不足，延誤了發展，嚴重影響了醫院的發展。隨著我國社會經濟的不斷發展，綜合國力得到了提升，我國基本的醫療水準得到了巨大的提高，但這也加劇了醫院之間的業務水平的競爭。作為服務性的單位，醫院的發展決定了人民群眾健康水平。而財務管理決定了醫院的發展，直接影響醫療服務水平的提高。

參考文獻

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