電力安全生產管理中存在的問題及解決方法

王周琳

摘 要：本文針對電力企業安全生產管理中存在的有關問題以及解決方案進行了簡單的研究與分析，從實質上提高我國電力企業安全生產管理工作的質量，有利于促進給我國社會市場經濟的發展。

關鍵詞：電力安全；生產管理；電力生產安全

一、電力安全生產管理中存在的問題

1.安全管理意識相對比較薄弱

在電力企業生產環節中，電力企業的安全生產管理工作人員普遍都存在著安全管理意識比較淺薄的情況，同時電力企業的安全管理工作人員還沒有從根本上意識到進行實施電力安全管理的重要性。從實質上缺乏一定的電力安全管理意識，因此就很容易在電力生產環節中產生一些安全問題。在具體電力生產階段中，還會有很多具有危險性的操作環節，可是現階段在電力企業中大部分電力生產工作人員本身對其安全管理意識還是非常淺薄，因此在具體實踐操作環節中就很容易產生一些安全事故。就從實質上產生了一定的電力安全隱患，給電力企業中安全生產工作人員自身的生命帶來了非常大的威脅。與此同時，電力企業中的工作人員本身安全意識淺薄，就不能從根本上來保護自己的人身安全，那么在產生一些電力安全事故時期，不能第一時間進行解決，就會給電力企業帶來直接性的影響，并且電力企業中針對電力安全管理工作不能達到具體實施效果。

2.缺乏安全管理制度

在現階段我國大部分電力企業運行過程中，還需要制定一系列有效合理的電力安全生產體制，因此就會從實質上給電力安全管理工作的實施造成一定的影響。完整的電力安全管理制度，能夠給電力安全管理工作人員在實踐工作環節中提供有效依據。倘若電力企業中比較缺乏有效合理的安全管理制度，就會直接性的導致管理工作人員在進行維修電力設施時期忽略檢查，也不能把電力企業中制定的安全生產管理措施運用到實踐工作中去。另外，因為電力企業中安全管理體制的不完善，會從根本上直接影響到獲取電力設施信息資源的準確性以及有效性，使電力企業中設施維修工作人員不能第一時間運用有效方案來消除其電力設施的安全問題，所以直接給電力系統帶來了嚴重的影響[1]。

二、電力生產安全管理優化措施

1.增強電力安全意識

在電力企業實踐運行過程中，要從實質上增強針對電力安全管理的重視，提高電力企業工作人員的實踐工作意識，不僅需要運用嚴謹的以及科學的態度，同時還需要從根本上做到竭盡全力，對其電力企業的安全生產負責任，隨時隨地的樹立電力安全意識，確保電力企業在實際生產過程中的安全。利用多種形式的處理方案，預防電力企業中的安全隱患，要做到隨時發現問題同時及時進行解決問題。并且，各個管理部門的工作人員都需要對其安全責任清晰明了，要做到“從我做起，安全第一”的安全思想意識。需要從電力企業中的領導做起，帶動各個管理部門的工作人員，在規定的時間內對電力企業的安全進行教育以及培訓工作，必須要從實質上提高其電力企業中安全生產意識。除此之外，要隨時發現存在的電力安全問題，因為比較渺小的安全隱患才會引起嚴重的安全事故，如果對這些安全問題不加以重視，那么就會對電力企業中人身安全以實際設備安全、同時還包含電網安全就會很難完善。因此，唯有解決一些人為因素以及工作人員和電力生產之間的關系，才可以有效合理的進行控制電力企業中的安全事故，才能夠使電力企業中生產管理更加的安全。

2.嚴格落實責任制度

需要創建相對比較嚴格的責任制度，把制定的安全管理制度落實到實踐工作中去，只有這樣才可以把各級電力企業的安全生產監督管理機構可以進行正確的處理，同時進行嚴格實施各項安全管理體制以及安全方案，將電力企業中制定的安全生產標準切實的運用到每一個工作人員身上。制定出與電力企業相適應的以及有效的同時具有可行性的責任考核獎罰體制，同時要嚴格的實施。用制定的規章制定去管理電力企業中安全生產的工作人員，運用考核體制來提高電力企業中工作人員本身的安全意識。在進行考核獎罰制度實施時期，需要從實質上增強第一生產工作人員的具體安全補貼，由于工作人員是電力安全生產中的基礎，實踐危險性也相對比較高。因而在實踐工作過程中就需要電力企業中安全生產工作人員本身具有嚴謹的工作態度，工作人員需要樹立非常強烈的安全責任心，自己本身的生命安全是對自己以及家人的負責，同時不需要別人來提醒，電力企業中的工作人員本身就需要自己隨時具有安全意識以及安全責任心。無論是安全生產中的一線工作人員還是每一個工作崗位的員工，都需要從電力企業安全生產強制性轉變為自覺性，只有這樣才可以從根本上控制電力企業中安全事故的產生，從實質上防治電力企業安全生產事故的發生。

3.科學完善安全生產的規章制度，增強規章制度的執行力

在目前，電力企業安全生產管理中制定的相關規章制度相對比較多，可是在實踐中對安全生產規章制度的實施力度不夠，進行詳細的探索以及研究其原因有很多，有些單位是制定的規章制度比較復雜，所以在實踐中就會很難實施，同時有的電力企業制定的規章制度的實際標準不統一或者是在進行理解上產生異議，因此就會直接導致其規整制度不能落實到實處，不同的管理部門制定的有關規章制度沒有統一協調，就會使其規章制度缺少其執行力度。那么，只有不斷的進行完善電力企業中安全生產的規章制度，制定出比較簡單以及切實有效的安全生產體制，才可以高效的去實施。

4.加強制度的執行力

在制定出高標準嚴考核的制度之后，則需要針對所制定出的制度來加強對于電力企業安全生產的管理能力，以便可以為了更好的促進電力企業安全生產，同時也是為了電力企業未來的發展提供了良好的保障。與此同時，還需要加強對于制度監管者的管理能力，促進其可以在日常工作中做好監督管理的工作，從而能夠在真正意義上實現提高對電力企業安全生產管理的工作。除此之外，電力企業需要針對電力企業中所有工作人員以及管理人員實施的一次全方位的安全教育以及業務培訓，增強電力企業中安全生產工作人員的安全意識，推動電力企業中工作人員以及安全生產管理人員從實質上進行掌握與學習電力安全生產的各個法律法規以及制定的各項法律法規。經過進行實施安全生產考核工作，能夠針對日常生產工作過程中的安全性實施有效的檢驗，可以預測電力企業產生安全問題的可能性以及事故的嚴重程度，同時提出預防措施以及完善方案。

結束語：

總而言之，電力企業中的安全生產管理是相對比較繁瑣同時又需要長期進行的一項工作。在具體實踐工作環節中，電力企業中的工作人員本身就需要樹立良好的安全生產責任意識，始終堅持以人民群眾為根本，并且電力企業在進行安全生產階段中，還需要把制定的規章制度落實到具體實踐工作中去，從根本上確保整個電力企業能夠長期穩定的發展。

參考文獻：

[1]孟慶衛.電力安全生產管理中的問題和應對措施探析[J].企業技術開發（月刊），2015，01：136-137