李麗
企業正在從獨立的個體狀態融入泛在的生態系統,走向混業經營,隨之而來的則是生意模式的變化。企業的服務對象、服務內容也相應由單一性轉變為豐富性和復雜性。
在這個變化過程中,更大的變革是什么?我們需要提供什么樣的技術?這是基礎軟件企業普元軟件一直在問自己的問題。
“我們看到的最大的變革就是基于業務場景的快速創新,這既是一個變革,也是一個巨大的挑戰。應用的敏捷交付和API的生態建設,正在成為IT架構轉型的兩大關鍵挑戰。”普元軟件產品部總經理王蔥權在采訪中如此談到。
普元認為,數字化網關、微服務平臺、敏捷的工程平臺DevOps,正是數字化支撐的三個核心。圍繞這三大核心,普元重磅升級了EOS Platform和DevOps兩大明星產品,打造企業變革的數字引擎。
雙模引擎,解決兩大關鍵挑戰
微服務架構可以支撐更多業務創新形態,提供業務快速變化的IT業務支撐能力,使得越來越多的企業走向微服務架構。但是企業難道不需要傳統的SOA架構了嗎,只有微服務架構就可以了嗎?
“并不是這樣的。在未來很長一段時期內,傳統、固化場景業務形態和業務創新的結構形態,將是長期并存的。所以轉變IT架構,需要IT雙模能力的支撐。也就是說,未來在企業內部,既需要傳統的SOA架構支撐企業穩定的業務形態,維持企業即定的規劃。也需要數字化IT架構,采用微服務架構支撐業務創新的場景。”普元云計算&SOA;產品線總經理劉相這樣分析當前企業的IT應用環境。
不過,企業的IT系統要同時支撐這兩種業務形態,毫無疑問將會面臨兩大問題:一是怎樣快速讓企業的業務應用實現敏捷交付,來適應業務的快速更新和發展;二是如何做好企業API生態能力建設。因為未來企業所有的API服務將要通過各類渠道交付給上下游合作伙伴,并為關聯企業提供更多業務形態能力的支撐。
普元的的雙引擎設計方案,讓企業魚和熊掌可以兼得。
此次發布的EOS Platform8,就是一款分布式環境下的微服務應用平臺。雙引擎設計,支持傳統SOA應用和最受歡迎的微服務應用的建設。并且憑借微服務架構及企業數字化網關兩大技術能力,來應對企業數字化轉型中“應用的敏捷交付”與“API的生態建設”兩大重要場景中的挑戰。
目前該架構已經得到了市場上諸如中國人保、太平洋保險、中國郵儲銀行、海關總署等在內的2000多家客戶的驗證。
普元DevOps平臺助力精益交付
企業選擇DevOps作為底層數字化生產線,提升IT交付質量,加快交付效益,其好處是顯而易見的。但是如區塊鏈、人工智能、微服務技術等新技術越來越多,這需要企業必須要有很好的生產線來做新技術架構的支撐,尤其是快速迭代變更時,企業會面臨各種轉型和不適應性,如果沒有底層保障,他們在轉型期間會面臨越來越多的困難。
如普元主任架構師顧偉所說,平臺通常是沒有標準的,尤其是生產線更不可能各行業通用。這就需要象普元這樣的基礎軟件企業結合通用型平臺,去做實施定制適配,幫助企業落地。數字化生產線的建設是一個持續的過程,而普元的能力保障體系是平臺可持續的重要支柱。
同時普元也看到,80%的企業在建設DevOps的過程中,難以突破工具集堆積、一味追求速度和單職能部門推動等誤區。而普元DevOps平臺經過6年的沉淀與積累,完成了從CIP、UTP到DevOps的跨越。通過制定合理目標、四體系八能力、領域驅動設計、打通工件關聯和度量驅動優化五大方法先行模式,幫助郵儲銀行、中國移動公司、蘇州工業園區等多領域客戶有效規避DevOps落地誤區,打造適合自己的企業級數字化生產線。
價值體現在關鍵能力的積累
從2003年至今,普元正是在一場場變革和實戰中積累了自己的關鍵能力。
在技術層面,從SCA到SDO,普元一直走在技術架構領先行列。在微服務架構上,普元又形成了自己獨有的方法論和實操經驗,在那些頂尖企業和行業領軍企業里的成功經驗,為普元形成了強大的能力支撐體系。
除此之外,普元提供應用服務器、國產芯片、國產數據庫等全面國產化的支持。
在《財富》雜志公布的2018年世界500強企業榜單里,其中有120家中國企業上榜,上榜企業數量僅比美國少1家。120家中國企業中,共有44家企業選擇了普元為其提供軟件基礎平臺技術及服務。這充分體現了市場對普元能力的認可。
從技術相對統一的SOA時代,到今天技術分化的微服務時代,普元希望能從多視角做到分散和聚合的統一,加速驅動企業數字化轉型,這也正是一個基礎軟件服務商的最大價值體現。