易松濤
摘 要: 建筑工程預(yù)算成本控制是關(guān)鍵,必須為其配套良好的工程概算編制方法與超預(yù)算防范措施。本文也將圍繞這兩點內(nèi)容來展開簡要論述,為建筑工程穩(wěn)定實施推進把好經(jīng)濟關(guān)。
關(guān)鍵詞: 建筑工程;概算編制方法;成本;超預(yù)算防范方法
在建筑工程項目概算中,設(shè)計概算可能會出現(xiàn)偏差,進而影響工程總體造價,對投資計劃真實性產(chǎn)生一定沖擊,所以客觀講建筑工程概算編制與項目超預(yù)算問題是存在連帶關(guān)系的。在實際的建筑工程實施前,需要為其設(shè)計適合于工程本身的工程概算編制方法,并提出一系列超預(yù)算防范措施。
一、建筑工程概算的編制方法提出
在建筑工程實施之前,要為其提出合理有效且適合于工程項目本身實際狀況的概算編制方法。在實際的概算編制過程中,要聯(lián)系工程從籌建到開始再到最后竣工驗收交付全部過程中所出現(xiàn)的所有費用成本,特別是在工程期間對于設(shè)備、工器具、人力的購置、選擇、安置和處理,最大限度保證工程建設(shè)的穩(wěn)定性與順暢性。所以在實際的編制概算設(shè)計過程中必須盡可能的減少少算或漏算現(xiàn)象,要嚴格遵照國家及地方相關(guān)規(guī)定來提出工程概算的編寫及計算方法,確保概算編制能夠客觀反映整個工程項目造價的準確性與完整性。具體來講,建筑工程概算編制在其方法內(nèi)容選擇上應(yīng)該注意做到以下兩點。
第一,要為工程項目建立一套健全規(guī)范且有效的投資項目設(shè)計概算審核程序。因為建筑工程設(shè)計概算審核應(yīng)該是整個項目的關(guān)鍵階段,許多項目中的技術(shù)內(nèi)容、施工事項、包括設(shè)計意圖都要在這一環(huán)節(jié)完全確定下來,通過它才能繼續(xù)推進概算審核流程。所以在項目前期必須建立一套規(guī)范有效的項目設(shè)計概算審核程序,并在相關(guān)法規(guī)指導(dǎo)下來完成對項目全部設(shè)計內(nèi)容的審核,為隨后的工程項目施工展開奠定良好基礎(chǔ)。
第二,要強化對建筑工程中設(shè)備、工器具與人力資源的造價審核過程,這也是建筑工程概算編制中的關(guān)鍵技術(shù)要點。具體來講,就是首先要對設(shè)備與工器具造價進行全面徹底的評估與審核,保證建筑工程造價預(yù)控體系建設(shè)的完整性??陀^講,在概算編制審設(shè)計審核過程中,必須對設(shè)計文件與圖紙中所提及的所有內(nèi)容進行基于相關(guān)計價辦法的定額、取費標準核對處理,保證工程項目的所有專業(yè)內(nèi)容都能達到嚴格的專門性審核。在實際的審核過程中,主要要對某些設(shè)計圖紙中的模糊方案、設(shè)計標準偏離點、設(shè)計材料定位問題進行綜合性審核,通過它們的質(zhì)量審查來確定造價,并做到第一時間與項目施工單位溝通、交換意見,解決問題,了解并滿足他們的真實需求,按照當前市面上的實際價格信息、技術(shù)信息和材料信息來進行施工概算編制與成本造價指數(shù)調(diào)整,最后全面完成對所設(shè)計概算編制內(nèi)容的有效調(diào)整與修正[1]。
二、建筑工程的超預(yù)算防范管理辦法
當前建筑工程超預(yù)算現(xiàn)象十分常見,多數(shù)是因為建筑項目設(shè)計環(huán)節(jié)與施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)分歧,所以建筑工程一定要合理設(shè)計概算編制的基礎(chǔ)上來明確工程造價內(nèi)容,即從工程預(yù)算與工程造價兩大方面來實現(xiàn)對超預(yù)算防范管理辦法的提出。
(一)預(yù)算設(shè)計階段的超預(yù)算防范管理
在工程項目實施初期,要建設(shè)建筑投入成本預(yù)算規(guī)劃,合理控制工程預(yù)算初始值,其第一切入點應(yīng)該是材料優(yōu)化。材料是建筑工程項目中的動態(tài)因素,對它的管理與優(yōu)化必須做好實際市場調(diào)查,了解市場行情,結(jié)合新材料來匹配新技術(shù),保證先進技術(shù)進場參與施工過程,做到以預(yù)算設(shè)計為項目超預(yù)算管理基礎(chǔ)。在實際的預(yù)算設(shè)計過程中要結(jié)合所搜集的市場資料來匹配圖紙設(shè)計內(nèi)容,比較后得出更為合理的設(shè)計規(guī)劃,在經(jīng)過多方多次研究后才最終確定項目預(yù)算方案,保證項目初期絕對不會出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象。
(二)施工階段的超預(yù)算防范管理
施工階段也是建筑工程項目推進的重要階段,它要嚴格依據(jù)之前所提出的預(yù)算設(shè)計內(nèi)容來展開。但工程項目推進過程變化莫測,隨時都會出現(xiàn)意外狀況。因此施工要結(jié)合實際工況來再次制定一套適合于工程推進的造價超預(yù)算防范管理辦法。具體來講本文認為施工階段的超預(yù)算防范管理要做好3點工作:第一,要為工程關(guān)鍵工序制定特殊施工方案,為該特殊施工方案留出一定的富余空間,避免在施工中出現(xiàn)由主客觀因素所引起的技術(shù)變動和工序變動;第二,要在材料購買方面留出一定的超預(yù)算資金空間,因為材料市場始終處于變化狀態(tài),因此需要根據(jù)工程項目需要來預(yù)留一定的額外應(yīng)急資金,以備不時之需;第三,在施工過程中要做好相關(guān)記載,避免由技術(shù)所導(dǎo)致的施工變更,所以一定要做好簽證記載,最大限度減少簽證日期與實際施工日期不匹配的現(xiàn)象,盡量控制技術(shù)變更現(xiàn)象發(fā)生,并有必要設(shè)置問責制度[2]。
總結(jié):
除此之外,在工程竣工審核交付階段也要展開最后的超預(yù)算防范管理工作,按照預(yù)算清單與施工前所規(guī)定的定額標準內(nèi)容來計算工程造價。同時也要做到取費審核,保證工程取費嚴格遵循相關(guān)部門的法律法規(guī)內(nèi)容,即工程項目所有文件所涉及的工程價格與差價調(diào)整都能符合規(guī)定標準,準確無誤。所以綜上所述,建筑工程項目必須要做到對概算編制與超預(yù)算方法的嚴格把關(guān),通過他們來提升工程項目建設(shè)質(zhì)量,為項目企業(yè)爭取更大經(jīng)濟利益。
參考文獻
[1] 史冬梅.建筑工程設(shè)計概算的職能與編制方法[J].河南科技,2014(13):226-227.
[2] 朱成波.建筑工程造價預(yù)算控制探析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā):下,2011(9):57-58.endprint