關于加強電網物資質量抽檢管理的探討

張莉

摘 要： 在對電網物資進行管理時，往往采用現場測試、現場驗貨等管理方法，雖然具有一定的效果，但是適用的范圍很小，能夠進行檢測的項目數量不多。當前，隨著電網系統逐漸向多元化、負責化的方向發展，這些傳統的電網物資管理已經不能適應電網系統發展的要求，因而需要對其進行質量抽檢管理方法的改進和完善，從而保證整個電網系統能夠正常運行。本文主要針對電網物資質量抽檢管理中存在的問題進行分析，并探討提高質量管理水平的有效措施。

關鍵詞： 電網物資；質量抽檢管理；問題；措施

前言：電網系統的安全穩定運行是保證電力供應安全、社會經濟發展、以及維護社會穩定的重要基礎。在電網系統中，電網物資是重要組成部分，無論是電纜、變壓器、或連接配件等都是電網系統中的重要組成成分，對電網正常運行發揮著著關鍵作用。一旦電網物資出現問題，就會影響電網系統的正常運行，不僅會造成漏電、觸電、等安全事故，給居民生活帶來不便，還在很大程度上造成了企業的經濟損失。

一、概述

1.電網物資質量管理的目標

電網物資質量管理主要包括抽檢、監造、以及服務產品全壽命周期管理等活動，其中，抽檢是最主要的質量監督方式。抽檢就是根據公司企業中制定的抽檢作業規范、抽檢大綱、供貨合同、供應商與項目單位簽署的技術協議、以及國家相關標準等，利用儀器、檢測設備對采購的電網物資在批次產品中按照隨機抽取的方法抽取一定比例的物資數量進行相關項目標準的檢測，從而對物資質量進行確定[1]。而抽檢管理是在對電網物資進行質量監督時的一項基礎性管理工作，對抽檢管理工作進行加強有利于強化供應商提供產品時的質量意識，從而不斷提高電網物資質量。

2.理論依據

在數理統計以及概率論中，科學的抽樣檢測是其中的重要內容，具有可靠的理論基礎，能夠對產品的平均質量水平進行合理預測。隨機抽樣是保證科學抽樣的重要前提，一般來說，常用的抽樣方法主要有系統隨機抽樣、簡單隨機抽樣、整群隨機抽樣、以及分層隨機抽樣等。對抽樣方案進行科學設計，主要的相關因素有樣本量、產品批量、拒收數、以及接收數等。其中，批量越大，方案范圍越廣，影響越小；樣本量越大，對方案的影響也越大。當樣本量和批量一定時，接收數越大，方案范圍就越大。抽樣檢驗方案是根據數理統計中假設檢驗理論而進行設計的，判斷的依據是小概率事件原理。監督抽樣檢驗是由第三方對產品進行抽樣檢驗，旨在發現物資中的不合格產品，從而保證產品質量。

二、電網物資質量抽檢管理中存在的問題

目前，供應商數量逐漸增多，電網物資種類也在逐漸增多，行業間的競爭激烈，企業技術水平差距較大，因而在對電網物資進行管理時具有一定的難度。

傳統的電網物資管理主要有現場交接、到貨驗收、以及大型設備監造等方式，雖然具有一定的成效，但適用的范圍比較小，能夠進行檢測的項目少[2]。此外，在電網物資質量抽檢管理中還存在以下幾個問題：

（1）檢測儀器設備等級不夠或設備不配套，對部分物質的質量檢測能夠不足。相關檢測人員沒有按照有關的質量標準規范對物資進行質量檢測，沒有將檢測的流程和指標真正落實，因而就疏漏了很多質量問題。此外，質量檢測標準不統一，有些抽檢標準以國家標準為主，有些抽檢標準以合同標準為主，高于國家標準就認為是合格，沒有具體情況具體分析，從而導致了物資質量問題沒有被及時檢測出來。

（2）電網物資質量監督體系不完善。電網物資質量控制體系應該是層級遞進的。目前，僅僅依靠上級國家電網部門進行物資分配已經不能滿足時代發展的要求，各級電力部門都需要在本區域內進行電力系統的建設和維修，并且需要對使用的物資質量進行嚴格的控制。然而有些地區，電網部門并沒有遵循上級部門下發的有關文件，沒有對物資質量抽檢管理工作進行貫徹落實。此外，各級之間的信息共享平臺沒有完善和改進，基層電網部門往往出現一些工作上的問題。

（3）檢測人員專業素質嚴重不足。按照相關標準和要求，檢測人員應當有一定的實踐經驗和技術基礎知識，理解能力強，思想素質高，對產品的特性能夠全面了解和掌握，對生產工藝和原材料之間的關系有一定的了解，并且具有一定的分析能力，熟悉各項檢測作業的標準。然而，很多抽檢人員綜合素質比較低，沒有嚴格按照抽檢規范對抽檢方案進行制定，工作嚴謹性不高。

三、提高電網物資抽檢質量管理的有效措施

1.建立健全物資質量抽檢管理體系

首先，相關部門要建立完善的各級電網物資質量抽檢管理體系，對項目單位責任和抽檢單位責任進行落實，提高各級電網部門的物資質量抽檢檢測能力。無論是國家電網總部，還是各級分支部門，都需要引進先進的檢測設備，并加強高素質的檢測人員隊伍建設，注重引導社會第三方和檢測部門之間的研究合作，從而保證物資質量。其次，要制定不同等級的質量標準，對使用技術、設備、檢測規范操作方法進行統一管理，將統一的檢測管理標準下發到各級電網部門[3]。

2.加大不合格電網物資的處理力度

在企業生產過程中，難免會出現一些不合格產品，因而需要對這些物資進行上報，并且對供應商以及相關物資品種進行公示，并制定完善的處理措施和懲罰措施，從而在最大程度上避免不合格物資流入電力企業。

3.完善和優化物資采購運作機制

電網企業建立合理的物資采購計劃能夠在一定程度上提高采購質量，提高企業資金運行效率，并節約成本。首先，需要對供應商的績效進行一定的評價，然后根據評價的結果對后期的發展趨勢和發展規劃進行界定，在采購過程中可以參考。其次，企業需要和供應商建立穩定的合作關系，對物資進行合理評價，從而保證物資質量。

3.提高檢測人員的專業素質

企業應當重視對檢測人員的專業培訓，不斷提高工作人員的專業檢測技術和水平。在進行員工招聘時，要重視其專業素質和能力，從而保證檢測隊伍的整體業務能力。

4.對電力物資進行二次盲樣抽檢

盲樣抽檢就是將樣品的來源信息去除，相關檢測單位和檢測人員在不清楚樣品來源的情況下對產品進行檢測，是保證檢測真實性和客觀性的重要前提。首先，在質檢單位的監督下對電網物資進行抽樣檢測，采用產品現場密封以及二次盲樣檢測的形式，對產品進行隨機取樣后交給檢測單位進行首次盲樣編號，并密封樣品，然后送至實驗室，對樣品進行檢查和二次盲樣編號。

總結：隨著國內社會經濟的發展以及電力體制改革的不斷深入，在電力企業管理中逐漸滲入了現代企業管理理念。在電力企業日常管理經營過程中，電網物資質量抽檢管理是其中的重要內容，因而需要對其進行管理理念的創新，提高管理水平，從而保證物資質量。

參考文獻

[1]張學飛.地市供電公司物資質量抽檢管理實踐[J].企業改革與管理，2015，13：29-30.

[2]孔憲國.淺談電網物資質量抽檢管理的強化措施[J].機電信息，2016，21：123-124.

[3]孫萌.加強電網物資質量抽檢管理[J].中國電力企業管理，2014，23：104-105.endprint