試析電力系統中設備檢修與維護措施

劉恂+李鯤鵬+程斌

摘要：近年來中國電網新投運的設備較多，設備的故障率較高，而老設備投運時間較長，新老設備共存，影響電網的穩定性。本文通過設備檢修環節分析展開提高設備檢修管理的研究，查找檢修環節的存在的問題，提出具體的措施，挖掘檢修環節的管理潛力，提高設備檢修的管理水平。

關鍵詞：維護；電力系統；設備檢修

1.引言

本文將對電力系統中設備檢修與維護進行詳細的分析。隨著國民經濟的不斷發展，電網系統規模不斷的擴大，系統內的設備檢修工作就是保證電力系統穩定運行的保障，如何提高設備檢修管理水平，提高設備運行可靠性是一項艱巨的任務。隨著新技術、新工藝在電力設備制造業中的廣泛應用，電力設備的質量和性能已經提高，電氣設備功能越多，電氣控制就越復雜，隱性故障出現的機會就越多，這些隱性隱患的存在，將會在電氣設備經過一段時間運行后可能會顯露出來，會產生各種各樣的故障，將會導致設備無法正常運行影響生產，嚴重的甚至會發生造成人身傷亡的設備事故。所以對電力系統設備的檢修和維護是非常重要的。

2.存在的問題與漏洞

2.1檢查狀態基本是定期修理

經過觀察，發現大部分電力企業的檢修方式基本是定期檢修狀態，檢修周期一到，不管設備好壞，運行狀態如何，就要檢修。計劃檢修制度有失科學性，還存在一些負面影響。一是計劃檢修的針對性不強，降低了設備利用率，浪費了人力、物力、財力，不符合公司“三集五大”的體系建設要求；甚至于因趕工期、搶進度而引發安全事故，嚴重影響企業的經濟效益，檢修的經濟成本高。二是在計劃檢修制度下，設備管理人員對檢修工作的安排主動權小，檢修項目不是根據設備的健康狀態來安排的，弱化了設備管理人員的進行設備管理創新能力，導致技術管理人員不思進取不鉆研技術革新。

2.2檢修安排不合理

電網檢修計劃是根據設備公司組織人員進行年季度月季度的填表來實現的，沒有有效的設備檢修的策略，在設備的使用狀態下，收集設備信息不全面導致不能對設備檢修周期進行科學的決策，檢修計劃中我們只能看到具體設備的檢修計劃，體現在實際的檢修工作中其附屬設備和其相關的同一電氣連接部分的設備，會出現受累備用的現象或者是重復停電。

2.3施工階段技術措施、組織措施不妥當

在檢修的施工階段，施工現場完成了保證作業人員安全的技術措施及組織措施，并根據規定工作負責人對工作班成員完成了技術交底和安全交底，但作業過程中依然會出現不安全的作業行為，野蠻作業、無視安全規程、走錯間隔等現象，部分作業人員漠視現場技術管理、危險源、認為違章作業是別人的事，與自己無關。作業現場的工作人員的不安全行為直接影響到作業人員的安全，與我們倡導的“三不傷害”相背，嚴重的影響了檢修工作的質量，極易引發人身傷害或設備事故，造成非計劃停運事件。

2.4檢修施工時各專業班組配合不好，影響作業時間

檢修作業時，有些工作是相互沖突的，如二次試驗時一次班組是不能進行工作的（如高壓試驗時其他班組作業人員應撤離工作現場，并將工作票交回運行單位），這樣的問題貫穿整個檢修的過程，有些工作是可以交叉作業的，有些是并行作業的，有些是按順序進行的，我們經常可以看到作業工作安排不合理，發生卡脖子的現象影響整體工作，只是說下次不允許發生這樣的問題，卻沒有拿出相應的措施、手段去解決問題。在檢修的準備階段，編制施工方案、設計檢修流程時考慮不周全，導致作業現場的作業班組在作業時，時間上銜接不好或作業人員安排不合理使作業時間過長占用其他作業班組的時間，延長了作業的時間。

3.檢修管理的解決措施

3.1深入的推進狀態檢修，開展以可靠性為中心的檢修。

近年大部分電力企業都在積極推行狀態檢修，但不夠全面深入，一定程度上設備定修的模式仍存在，雖逐步建立了狀態檢修工作管理體系、技術體系和執行體系，并已全面推廣，但執行的不好。應做好以下三方面工作。1配置設備管理和設備狀態信息采集人員，完成對所轄設備的檢查、測試和數據采集、進行設備異常分析、趨勢分析和設備性能評估并提交設備狀態報告和初步的檢修建議。2成立設備檢修策略的專門工作小組，采用一定的評估手段，確定適合本單位的檢修策略。包括確定各個設備采用的檢修方式、制訂或修訂相關管理制度和工作流程、選擇配備必要的監測設備及分析軟件等。3確定設備最合適的檢修方式。利用RCM（以可靠性為中心的檢修）分析法對目前的檢修策略進行評估，把適合采用狀態檢修的設備由定期檢修轉化為狀態檢修；同時根據實際情況和運行經驗，使設備檢修周期符合設備本身的特點及持續運行的要求。

3.2加強設備樹的管理，設備數據化。

各省（區）公司均已應用電網輸、變、配生產全過程的一體化生產管理信息平臺PMS系統，實現電網生產集約化、精細化、標準化管理，PMS作為生產管理和一線班組的工作平臺對設備樹進行管理，包含了設備的安裝地點、設備銘牌參數、檢修、試驗、繼電保護等項目信息。要完善對設備的檢修數據、試驗數據、缺陷記錄、故障信息的維護，依托PMS使設備樹作為設備狀態、數據采集，趨勢分析以及進行設備評估的技術支撐，為檢修策略提供依據，制定出切合實際的檢修計劃，從而實現對檢修管理輔助決策。

3.3檢修期間安全管理的主要對策。

在每次的大小修及消缺工作中各級安全生產管理者和工作負責人都要認真分析檢修作業過程中存在的薄弱環節和容易出現的問題，對重點、難點、危險點進行分析，逐項列出對策，做好交底，讓每個人都清楚，以此來提高防人身、防設備及事故處理能力，達到危險預知，確保作業無誤，從而有效地防止由于人為失誤而造成的設備事故和人身事故的發生。

3.4優化檢修作業流程，協調好作業次序。

檢修工作前做好檢修方案的編制工作，細化工作任務，明確作業流程，編制現場作業流程圖，放置于現場，直觀而通俗地展示作業過程，使各工作班一目了然的看清自己班組的工作次序，定位自己的工作分工和工作范圍。流程圖按照作業過程發展的連續順序，用圖形語言和結構將作業過程的各個工作步驟及相互聯系的作業班組的工作展示出來。實際工作時會遇到各種各樣的情況，對照作業流程圖將實際的過程與之比較對照，改進流程，檢查出對整個工作過程進展有重要影響的環節，可以重點的布置人力、物力完成，若發生變動應重新編制現場作業流程圖，最后可以建立包羅一切過程細節的、充分展示作業過程全貌的全觀流程圖，可以更好的安排檢修任務，優化檢修流程。為了完整的控制檢修作業的流程，應設立一個現場作業協調人，但必須是此次工作的總工作負責人或監護人，負責組織、協調整個檢修工作的作業班組，依據現場作業流程，在不影響安全的情況下安排交叉作業、并行作業和順序作業以及與運行單位聯系試驗，避免各作業班組工作負責人不清楚作業進度而無序作業和冒險作業以及發生人身傷害或設備事故，從而使各作業班工作銜接緊密，工作安排合理，減少了作業的時間，提高了供電的可靠性。

4.結語

事故會給我們造成不可挽回的損失，事故調查和分析將有助于確定與事故相關的事實和細節、確定原因，由此幫助我們制定整改和防范措施來達到控制風險、保障安全的目的。通過加強變電設備運行的檢修技術，才能保證變電運行工作的正常開展。為企業安全發展、創造效益，給社會帶來穩定。通過進一步強化檢修環節管理，進一步提電力公司設備管理水平，向電力用戶提供質量更高的電力能源。以上就是本文對電力系統設備檢修與維護措施的看法與建議。

參考文獻：

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