試論統計工作在國企經濟管理的作用

周濤

摘要：我國實行社會主義市場經濟的發展體制，在這一體制中，國企是我國的重要組成部分，也是社會資源的重要掌握者。在國企發展過程中，企業內部統計工作是企業管理的重要內容?；诖耍疚母爬私y計工作對于國企經濟管理的重要作用，又對國企內部統計工作存在的一些問題展開了分析，并在此基礎上提出一些改進的措施。

關鍵字：國企；統計；作用；問題；措施

引言

統計包涵了“統計工作，統計學、統計資料”三方面的內容，其可以為國企內部各部門提供數據依據，從而便于企業管理者制定相關政策計劃，并在整個過程中提供信息服務、數據統計和監督的工作。因此，統計工作在經濟管理工作中具有重要作用。然而，由于受到多種因素的影響，國企內部統計管理工作還存在諸多的不足，給國企經濟管理帶來了不利影響。因此針對當前存在的問題，積極探索改進措施是非常有必要的。

1統計在經濟管理中的重要作用

1.1優質服務作用

真實而準確的統計數據能夠真實地反映出企業運營中的成績和不足、管理水平的高低、經濟效益的大小，使企業經濟管理中所存在的問題一目了然，這樣企業可以有針對性地調整和優化企業經濟管理活動。簡單來說，如果國企想要催生良好的經濟效益，就要求其必須要以市場需要為主導，生產出符合市場需要的產品。而統計工作可以根據指標對國企各類產品進行數據統計和分析，尋找出產品在生產過程和銷售中的問題，便于管理人員及時解決問題，提高企業管理經濟管理水平，促進國企經濟效益的不斷增長。

1.2參謀和監督作用

統計信息的提供及統計分析方法的實施，可以在經濟管理工作中發揮參謀和監督的作用，使企業經濟管理活動能夠符合企業的實際情況并與外部環境相適應?？陀^、合理、系統地實施經濟管理，能夠為企業經濟效益的提升奠定基礎。因此，要想充分發揮統計工作參謀與監督的作用，還需要企業內部能夠確保統計工作的順利開展，保證統計工作的質量與效率。

1.3資源管理作用

國企中有效的數據統計工作能夠使管理者對企業內部勞動資源以及實際用人需求進行充分的分析與了解，從而便于管理者對勞動力進行科學、合理的資源配置，保證每位員工能夠各盡其能，充分發揮自身的主觀能動性，為企業創造更高的效益。另外，對于生產企業來說，企業統計能夠將企業的資產、資源等清晰地列出。企業可以依據統計資料，明確生產經營條件，組織生產要素的投入，實現資源的合理利用，使企業生產經營活動能夠規范、合理地展開，為企業創造更多的經濟效益。

2目前國企統計工作存在的問題

2.1對統計工作重視程度不高

目前，國企經濟管理的關注重點往往會集中在財務收支核算上，而忽略了統計工作。他們往往認為統計工作只是數據收集、匯總、填報的一項簡單工作，而要達到企業最大利潤，財務核算、收支把關才是至關重要，因此，國企重財務輕統計的現象屢見不鮮。另外，由于輕統計的現象的客觀存在，難免造成國企內部統計崗位人員流動頻繁，很大程度上影響了統計工作的正常開展，統計數據質量嚴重下降。

2.2經濟統計方式相對落后

在市場經濟快速發展的背景下，我國企業經濟也取得了較好的成績，經濟發展速度與過去相比明顯提升，與此同時，經濟統計數據也發生了根本性的改變，數據統計涵蓋的范圍更廣，深度也有所增加。因此，傳統的統計模式已經不能很好地適應當前的形式，我國國企單位迫切需要對當前經濟統計模式進行完善與變革，使其適應當前企業發展的需求。

2.3統計管理制度不夠完善

企業經濟統計活動順利進行的前提條件就是建立完善的經濟統計制度，不過很多企業內部管理體系復雜程度較高，并未構建相應的管理制度，致使經濟統計工作無法順利開展，經濟統計部門僅僅是形式上的存在。在缺乏統計管理制度的情況下，統計人員工作的積極性也會受到影響，在數據審核過程中不夠嚴謹，難以確保數據的真實性和可靠性，這樣就無法發揮統計的積極作用。

3統計工作在國企經濟管理的強化措施

3.1增強對統計工作的重視程度

為了增強經濟管理工作的作用，企業就需要強化自身的統計意識。將統計工作作為企業管理的一項基礎性工作來開展。設立專門的統計機構并保證統計工作人員的穩定性，避免較大的人員流動而帶來的專業技能不熟練、素質較低等問題，保證統計工作的質量。同時企業管理人員必須將經濟統計工作與企業發展實際情況相結合，創新經濟管理模式，掌握市場發展方向。對于企業內部管理工作而言，涉及到的內容、程序非常多，這就要求管理人員從全局利益出發，增強市場風險管理與經濟統計意識，控制企業發展過程中的風險。相關部門要用科學的眼光看待問題，將理論與實踐相結合，為企業發展提供科學依據。另外，企業管理人員還需明確統計工作的具體需求，合理、科學規劃統計數據，通過實踐使經濟統計程序優化。作為基層統計人員也需要增強責任意識，不斷提升自身的理論知識以及專業技能，保證統計數據的準確性及真實性，為領導提供可靠的決策依據。

3.2應用信息化的統計方式

我國在建國初期，采用的是計劃經濟體制，隨著國家經濟的不斷發展，這一經濟體制已經被淘汰，目前國家采用的是市場經濟體制。由此可見，企業統計模式不能一成不變，企業管理者應該根據時代的發展及企業需求來對統計模式進行相應的調整與完善。當前信息技術相當發達，國有企業統計工作應用信息化的管理模式是非常有必要的。在目前企業發展中，ERP統計方式的應用較為普遍，這一統計模式集網絡通信技術和計算機技術為一體，在應用過程中能實現對信息管理流程的優化，如此一來，企業的統計水平就能有所提高，其在經濟管理工作中的作用也日益突出。與此同時，應用信息化統計模式，還有助于企業領導更加便利地查詢有關信息，進而依據這些信息做出正確的發展決策。

3.3建立完善的統計管理機制

統計工作要發揮出應有的作用，國企單位應在內部建立完善的統計管理機制。首先，管理人員應當根據企業自身特點及需求確立統計的相關制度，以適應于自身的經濟發展和統計管理。此外，管理人員還應構建完善的統計程序。在統計程序中，應將統計調查、統計分析、統計整理等內容包括在內，在此基礎上，還應根據程序內容的不同，對管理手段進行適當的調整，以此來確保統計工作能夠順利的開展。另外，企業在開展統計工作過程中，還應該對統計制度進行完善，將統計職責劃分到個人，以此來促使每一位統計人員都能夠按照規范的流程開展工作。最后，對于統計工作的整個過程實施有效的監督管理，以嚴謹認真工作為原則，保證統計資料的科學性和指導性，推動國有企業的經濟發展。

結束語

綜上所述，在我國企業快速發展過程中，企業的市場競爭壓力越來越大，企業想要在市場中長遠地發展下去，就需要做好經濟管理工作。作為對經濟管理工作具有重大影響的統計工作，應得到企業進一步的重視。當前我國國企統計工作還存在很大不足，這就需要相關人員增強對統計工作的重視程度、應用信息化的統計方式、建立完善的統計管理機制等，提升統計工作質量，為經濟管理工作更好地開展提供幫助。

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