淺談PDCA工作法在電廠檢修的應用

【摘要】對檢修工作進行全面管理，不僅要做到檢修質量好，重視設備的安全性、可靠性、經濟性。而且還要做到檢修工期短，消耗少。為此，把全面質量管理貫穿到檢修工作的全部過程，建立起完整的目標質量體系，在檢修管理中運用全面質量管理的方法—PDCA工作法，推動檢修工作取得了較好的效果。

【關鍵詞】質量管理；PDCA—工作法；檢修程序

電力工業設備做到長期安全經濟，加強電廠檢修管理保證設備安全、經濟、健康工作是個重要環節。設備檢修的目的是將研究故障監測以及診斷的結果進行處理，處理時要將缺陷消除，保證設備的可靠性、人員安全、檢修費用最低從而獲得預期的設備運行效果。在設備管理工作中運用全面質量管理的思想，把檢修維護工作作為電廠設備質量管理的目標，運用全面質量管理的方法—PDCA工作法，制定設備檢修管理程序，不斷提高設備健康水平。所謂PDCA工作法是指P—制定計劃。根據現狀找問題、分析問題找原因、根據原因找出主要問題、制定解決措施。D—按計劃進行執行，實現目標。執行制定措施、在執行發現問題進行修正和完善。C—檢查、驗收。A—總結和評價。下面我就PDCA—工作法在檢修管理工作中應用談談自己的認識。

1、運用PDCA工作法制訂小修管理程序，提高設備健康水平。

搞好電廠設備小修工作是提高檢修管理水平的試金石，為此，在2011年香海熱電廠#1機組小修工作中首先嘗試了PDCA—工作法，制訂出小修管理程序22步，作為各項檢修工作遵循的依據，根據小修管理程序安排、檢查檢修各項工作，在具體實施過程中達到了良好的效果。如表1：

2、科學的編制PDCA程序，不斷提高檢修質量。

把全面質量管理貫穿到檢修全過程，利用PDCA—工作法解決生產中發生的問題，采取查找原因、制訂措施逐步探求設備的規律性，由事后“把關”逐漸轉向事前預防，使設備在可控制范圍內，保證設備安全經濟運行。雖然每臺設備的PDCA程序各種各樣，但其方法是一致的，為了有代表性的說明問題，我們僅以香海熱電廠#2爐電除塵器在運行中甲電場二次電壓為零，為解決設備出現的問題我們運用PDCA—工作法進行程序編制，利用停爐短暫的時間進行檢修。由于分析問題準確，處理得當縮短了檢修時間，具體方法如下。

2.1P計劃階段

2.1.1存在的問題：電除塵器甲電場二次電壓為零

2.1.2分析原因： 通過對設備各方面進行全面分析，我們繪出了造成電除塵器甲電場二次電壓為零的因果圖：

2.1.3找主要原因，繪制排列圖

根據因果圖找出電除塵器甲電場二次電壓為零的種種原因，我們經過查閱資料和逐項試驗檢查的基礎上把最可能造成二次電壓為零的主要因素繪成排列圖如下：

通過排列圖可以看出香海熱電廠#2爐電除塵器甲電場二次電壓為零的主要原因是極板變形脫落和陰、陽極間被導電異物接地造成的。

2.1.4制定措施（編寫施工任務書）：

施工項目：做好進入電除塵器電場檢查安全措施；重點檢查電除塵甲電場陰極線、陽極板變形和脫落情況；檢查積灰情況；檢查絕緣子情況；舉一反三檢查電除塵器乙、丙電場情況。

質量標準：嚴格按照檢修工藝規程施工，認真檢查電除塵內部情況發現問題及時處理。

2.2 D執行階段：

根據施工任務書，仔細檢查、認真處理，嚴格執行工藝措施，保證檢修質量。

2.3 C檢查階段：

根據檢修質量標準，進行三級驗收和冷態試驗。

2.4A總結評價階段：

2.4.1 作好技術記錄工作，為今后電除塵器有關電場二次電壓為零檢修工作提供技術資料。

2.4.2 對遺留問題列入下一個PDCA循環。如電除塵器電場積灰；陰極線、陽極板在熱態運行中膨脹量等影響電除塵電廠升壓因素，需進一步學習總結及時處理，以保證電除塵器電場電壓正常運行，提高除塵效率。

3、結束語

運用全面質量管理的方法進行電廠檢修工作的現代化管理，對于我僅僅是嘗試，有些理論性的東西還有待于在實踐中消化理解，本著博采眾長，融合提煉，自成一家的方針虛心學習。通過以上實例可以看到全面質量管理在電廠檢修中應用是有成效的。對設備出現的問題利用PDCA—工作法，我們可以對每臺設備出現的不同問題進行編程，在此基礎上可以達到從事后“把關”轉向事先預防控制，保證設備安全、經濟、健康運行。由于經驗不足，有許多因素考慮不周，在以后的檢修工作中不斷總結，以達到程序編制具有一定程度的科學性，從而不斷的提高檢修質量。

作者簡介：趙衛東（1965-），男，遼寧大連人，工程師，主要從事火電廠設備檢修管理工作。