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水利施工工程設計變更管理現狀及措施探討

2018-01-01 00:00:00郭艷麗
水能經濟 2018年2期

【摘要】在水利工程建設過程中,具有難度大、施工周期長等特點,為了使水利工程設計變更管理更具科學性,需要對管理措施進行合理設計。本文根據以往工作經驗,對水利施工工程設計變更管理現狀進行總結,并從對勘探設計質量意識進行強化、制定水利施工中的設計變更管理方式、重視中小型水利施工設計變更管理、遵守相關管理準則四方面,論述了加強水利施工工程設計變更管理的措施。

【關鍵詞】水利施工工程;變更管理;施工設計

近年來,隨著我國對水利工程建設的重視程度不斷提升,以及科學技術的發展,我國在實際水利工程建設項目中面臨著很多挑戰。單一規格的水利工程已經很難滿足人們的使用需求,促使水利工程項目朝著人性化、專業化角度發展,確保水利工程施工中的問題得到徹底解決。在此過程中,工程設計變更管理具有十分重要的意義,可確保工程施工達到預期效果。

1、水利施工工程設計變更的管理現狀

水利工程作為一項民生工程,對我國整體建設和發展起著不可忽視的作用。因此,在水利施工工程建設過程中,相關政府應在原有基礎上增加投入,還要對我國水利施工工程的建設特點進行總結,從細節出發,關注我國水利施工工程設計變更的管理現狀,避免工程整體建設受到影響。

總的來說,我國在水利施工工程設計變更管理的研究上依然處于起步階段,相關法律建設也并不規范,從而使水利施工工程設計變更管理中存在很多問題。首先,在大中型水利施工工程設計變更過程中,相關法律沒有對分界標準和設計機制進行明確規定,導致設計變更管理工作很難做出針對性辨別,設計變更權限也變得十分模糊。另外,在工程建設中,很多施工企業為了增加收益,對建設內容進行隨意更改,為工程整體建設帶來了質量隱患。其次,水利施工工程設計變更項目管理存在很多不到位的地方,也無嚴格的約束制度,促使很多水利部門借助于設計變更來逃避責任,以“先建設、后審批”為工作理念進行隨意建設,為后期設計變更管理帶來了很多困難。最后,我國在水利施工工程設計變更管理工作中缺乏系統性認識,增加了企業在工作過程中的隨意性。

2、加強水利施工工程設計變更管理的措施

2.1對勘探設計質量意識進行強化

勘探設計是保證水利工程建設的重要保障之一,可提高整個工程的安全性和可靠性。同時也是工程建設的必備條件。如果相關企業想要降低預防設計過程中的失誤率,減少變更次數,需要對勘探設計質量進行合理優化,實現勘探設計水平的有效提升。因此,作為勘探設計單位,相關工作人員需要對各個建設參與方進行溝通和協調,尤其注重于業主和投資方之間的交流,對工程設計變更管理中的各項硬性指標進行嚴格遵守,防止任何隨意變更行為出現,并為各方面工作樹立安全意識。除此之外,還要保證水利工程技術和資金投入工作的正常運轉,增加勘探設計周期的合理性和科學性,利用完善的理論設計和勘測流程,保證相關工作質量的進一步提升。

2.2對中小型水利工程施工變更管理進行重視

在很多中小型水利工程建設過程中,由于施工變更管理體系不完善,他們參考大型企業的管理經驗對管理方式進行制定。隨著經濟發展速度的提升,中小型水利工程數量也呈現出增長趨勢,這種借鑒式的管理已經不滿足企業日常管理需求。因此,想要對施工變更管理工作進行全面深化,需要制定出完善的施工變更規定,作為施工流程的依據,將新的變更計劃進一步落實,從而實現水利工程施工變更管理力度的有效提升,增加整體項目建設的準確率。例如,各級政府可根據當地水利工程發展的實際情況,對中小型企業進行政策扶持,并開展先進管理方式交流會,讓好的變更管理方式融入到各個企業發展之中,為我國水利工程項目發展提供基礎。

2.3以現實為依據對變更管理方案進行制定

在具體的施工建設過程中,任何的施工變更都會為整個工程建設質量帶來影響,如果讓變更管理制度的制定脫離現實,必然會為工程帶來嚴重問題。因此,在變更管理方案制定時,既要保證符合實際,又要保證管理方案具有較高的可行性。首先,為了,滿足水利工程建設的要求,可實施具體的基建管理程序,對工程前期的施工質量進行合理控制。其次,為了消除工程建設中的安全隱患,施工單位與設計單位應保持良好的溝通,保證每一道施工程序都是按照施工標準進行逐一完成,以此來提升工程建設質量。最后,相關設計部門應在原有基礎上對變更管理的管理力度進行加強,對施工部門和建設部門等的管理職責進行明確,保證每一位工作人員在工程建設中恪盡職守,避免管理疏漏以及責任推卸等情況的出現。

2.4水利施工工程設計變更需要遵守相關原則

在變更等級劃分上,需要對施工工程的實際效益、投資數額以及質量因素等進行綜合考慮,一旦發現某項施工變更內容與實際工程建設不相符,在經過相關部門審核之后,立即對其進行更正。在具體建設過程中,工程建設管理與變更管理應保持協調一致,最大限度的將管理的層次作用發揮出來,并明確管理中的責任和權限,進一步縮小施工工程設計變更所需要花費的成本,確保施工工期和質量不受到嚴重影響,提升工程建設中的各方面進度。另外,相關施工企業還要對變更的界定標準進行合理制定,一般來說,小型水利施工工程的設計變更會顯得更為復雜,可以對其他大中型水利工程企業的管理經驗進行借鑒,并根據自身發展情況,對管理策略進行合理更改,實現水利施工工程設計變更管理效果進一步提升。

3、總結

綜上所述,隨著水利工程建設在我國社會主義建設中的地位越來越高,相關部門需要對水利工程管理制度的完善提高重視程度,并依靠科學的變更管理策略,為我國中小型水利工程企業發展提供基礎條件。另外,在工程建設過程中,相關企業要確保各個部門之間的有效溝通,對管理原則進行嚴格遵守,并以此為前提對變更管理工作進行加強,最終實現企業效益的最大化。

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