水利工程施工安全管理

【摘要】在水利工程施工過程中，要想實現水利施工質量、水利施工進度和水利企業投資三者之間的平衡，就要充分發揮水利工程施工安全管理在整個水利施工中的重要作用。然而，實際的水利工程施工具有施工人員數量較多，施工現場條件復雜以及水利工程施工工期較長的特點，對水利工程施工安全管理造成了很大的阻力。因此，加強水利工程施工安全管理策略研究具有十分重要的現實意義，本文首先分析了水利安全生產管理中存在的諸多問題，然后在此基礎上，提出了提高水利施工安全管理的方法，希望本文的研究能夠有助于水利工程施工安全管理水平的不斷提升。

【關鍵詞】水利工程；施工安全管理；策略

引言

近年來，隨著我國城鎮化進程的不斷加快，水利水電工程建設也快速發展起來。其中，水利工程施工安全管理作為水利水電工程建設的重要組成部分，受到社會各界人士廣泛的關注。然而，水利施工安全管理由于受到施工人員數量、施工現場環境等諸多因素的影響而增大了管理的難度，導致水利工程施工現場的安全性事故頻頻發生。例如，機械傷害、高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電等等。可想而知，這些安全性事故的發生為水利工程施工企業造成很大的經濟損失，同時也直接威脅著人們的生命財產安全。如何提升水利工程施工安全管理水平成為水利工程施工企業面臨的一個重要難題。

一、水利安全生產管理中存在的不足

首先，施工人員素質不高，安全意識淡薄。近年來，隨著水力工程規模的不斷擴大，相關的水利工程施工企業也引進了更多的施工人員施工隊伍不斷擴大。然而，而這些施工人員多是來自于城市周邊的農民工，這些農民工往往學歷層次較低。同時，也未能對自身的生命健康與安全有足夠的重視，安全意識淡薄。此外，水利工程施工企業也未能定期的開展施工人員的安全知識培訓，反而為了最大限度地追求企業的經濟利潤，而忽視了在水利安全生產管理方面的投資力度，這些都為水利工程施工安全管理埋下了很大的安全隱患，導致水利工程施工現場安全事故頻頻發生。

其次，水利工程施工自身的因素。一般情況下，水利工程施工具有施工參與企業數量眾多，水力工程施工難度大，水利工程規模大的特點，在同一項工程中常常有多方企業同時參與施工。例如，機電設備安裝單位，石方爆破單位，吊裝作業單位，金屬結構安裝單位以及土方開挖單位等等，其需要在同一時間段內交叉施工，這就需要不同的企業人員之間具備良好的協調能力。然而，在具體的工程施工中，不同企業之間的協同配合難度較大，這也為水利工程施工安全管理造成了直接的影響，施工強度高，協同配合難度大是水利工程施工過程中存在的普遍性問題。

二、提高水利工程施工安全管理的辦法

上文主要探討了水利安全生產管理中存在的問題，針對這些問題本文提出了提高水利施工安全管理的方法，具體如下。

首先，建立并落實安全生產管理制度。建立安全生產管理制度是保障水利工程施工企業安全性的重要舉措，完善的安全生產管理制度需要結合企業自身具體的實際情況來制定，并涉及到安全生產規章制度、安全生產責任制以及各個施工環節的操作規程。此外，安全生產管理制度的落實也應該作為水利工程施工企業的重要內容，如果沒有安全生產管理制度的落實過與實施，那么整個安全生產管理制度的建設將毫無意義，只不過是一紙空文罷了。因此，水利工程企業上至企業領導層，下至企業的現場施工人員，需要層層落實安全生產管理制度，每個人都要牢牢樹立安全生產意識，并把安全責任意識融入到日常的工作過程中，履行自身應盡的責任與義務。

其次，強化安全培訓，樹立安全意識是基礎。施工企業首先應自上而下，徹底改變過去傳統落后的安全生產觀念，通過全面系統的安全生產宣傳教育使單位上至最高管理者，下至每一崗位的操作人員逐步樹立起強烈的安全意識，全員都繃緊安全生產這根弦，安全生產管理工作才能真正落到實處。同時，在水利水電工程施工中要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，施工項目負責人要真正做到把安全作為首要任務優先考慮，在安排生產任務前，要做好安全防護措施的布置和落實。

再次，加強全過程安全管理，貫徹實施職業健康安全管理體系是關鍵 。加強施工生產的全過程安全管理，認真貫徹實施職業健康安全管理體系是實現安全生產的科學有效方法。水利施工企業根據自身特點建立和保持職業健康安全管理體系，可以控制和降低職業健康安全風險，不斷改善安全管理績效，從而達到預防和減少生產安全事故和職業病的最終目的。為了能從根源上杜絕或降低生產安全事故，施工企業從施工生產的策劃和準備階段，就要根據建設工程規模、結構特點和對原始資料分析的基礎上，結合擬采用的施工生產工藝，主動開展危險源的辨識及評價，對生產過程中可能出現的危險因素進行預先控制。

最后，以人為本，注重安全生產管理人才隊伍的建設 。水利施工安全生產管理工作是一門專業性很強的技術工作，人才隊伍的建設和培養也是一個長期的過程。水利施工企業由于歷史的原因，安全生產管理在人員素質方面還遠遠落后于其它行業。為了提高安全生產管理水平，企業必須提高自身專職安全生產管理人員的隊伍建設。水利企業可以結合自己的實際情況，通過多種渠道和方法來實現安全管理隊伍的建設，如不斷提高安全生產管理人員的待遇，盡快使一批有安全責任心、懂生產、會管理的人員充實到安全管理隊伍中。

三、 結語

總之，水利工程施工安全生產管理過程中還存在著諸多層面的問題，針對這些問題，本文主要從建立并落實安全生產管理制度，強化安全培訓，加強全過程安全管理以及注重安全生產管理人才隊伍建設四個方面展開論述，希望能夠為水利工程領域安全管理水平的提升提供一定的參考。當然，由于本人的學識有限，本文的論述難免存在一定的不足，還希望相關的專家學者給予批評與指正！

參考文獻：

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