水利工程施工管理優化策略分析

【摘要】水利工程建設項目作為我國基礎設施的重要組成部分，為我國的經濟發展做出巨大貢獻，隨著我國經濟發展以及科學技術水平的提高，使得我國水利工程建設邁入新的臺階，無論是施工技術、數量、規模，還是種類以及科技創新上，與之前相比較有了較大提升。但是，在水利工程使用過程中，我們不難發現，仍存在部分水利工程的使用周期、運行可靠性以及安全性有待提高。因此，為了保證今后的水利工程建設符合國家標準，更好的為人們群眾服務，需要及時對水利工程管理中存在的問題進行分析，并對存在問題找出解決辦法，以實現水利工程建設滿足國家標準要求。本文筆者根據工作實踐經驗對水利工程施工管理優化策略進行了分析探討。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；優化策略

前言：

水利工程在整體施工建設的過程當中，施工管理工作是在其中發揮著重要的作用，對水利工程項目的施工是否能夠很好地進行起到至關重要的影響。保障施工管理理念的合理性與管理方法的科學性，也是確保水利工程項目能夠得到檢驗的重要因素，同時也是保障水利工程經濟效益的重要舉措。

1、認識水利工程施工管理的重要性

水利工程建設是一項惠民、利民的工程，水利工程建設主要是對地下水和地表水的調配，實現對水資源的合理使用，解決人們生產和生活的需要，促進我國經濟健康、可持續發展。由于水利工程建設規模擴大、數量增加，在對其進行施工時，需要加強對其管理，良好的施工管理可以提高工程的質量與安全 。水利工程施工管理工作作為一項長期而又艱巨的工作，管理工作將會伴隨整個工程的全部過程，嚴格、科學、有效的施工管理，可以保證工程建設質量。水利工程建設與其他基礎建設不同，水利工程施工技術以及工藝，不僅可以提高工程質量，還可以保證人們的生命安全。因此，為了延長水利工程使用年限以及安全，務必要加強施工管理工作，優化施工方案，提高水利工程質量。

2、當前我國水利工程施工管理存在問題與不足

（1）管理人員配置存在問題

管理人員做為水利工程的參與者，其對水利工程建設發揮著重要的作用。當前，我國部分水利工程項目由于施工管理存在問題，造成水利工程建設不能夠健康發展，研究發現，其中主要原因是工程施工管理人員配置存在嚴重問題。現場施工管理人員存在施工管理經驗不足或者是專業技術水平低，雖然對施工較為了解，但是缺乏實地綜合管理能力，還有部分水利工程建設施工管理者雖具有較高管理知識，但是缺乏實際的現場管理經驗，無法將理論與實踐有效結合，使得先進的管理方法無法得到應用。同時，我國水利工程建設缺乏一些經驗豐富和專業技術水平高的技術性人才，這是當前我國水利工程建設存在的首要問題與不足，該問題若不及時解決，工程施工質量與安全將會難以得到保證。

（2）水利工程目標不明確，現場管理不嚴格

水利工程在建設初期要制定明確的管理目標，只有明確目標，才可以加強施工進度，保證工程按時交工。但是，水利工程在實際施工時，由于施工單位對工程項目沒有制定詳細的目標以及管理不嚴，使得施工中不能按時完成任務，或者工程質量不達標。有的建設單位對工程管理要求不嚴格，對目標考核不認真，對工作不負責，無法將既定目標落實到位，使得工期拖延。另外，在工程質量管理中，建設單位過于重視形式與結果，忽視工程的質量與安全，這樣極易誘發安全隱患，不利于水利工程按時完工，影響工程的工期。

（3）管理制度缺失

水利工程施工管理屬于項目管理的重要組成部分，施工管理也是一項非常艱巨的任務，需要制定相關的制度與規章，確保水利工程施工管理順利開展。目前，我國水利工程施工管理制定尚不健全，相關的管理制定有待完善，另外，水利工程施工管理的評定存在一定的主觀性，與之相配套的考核制度也不健全，難以通過管理制度對施工管理人員進行約束。其中最為重要的是許多水利工程施工安全管理制度落實不到位，部分施工人員自身專業水平不高，對安全問題認識不足，致使施工管理制度難以落實，為工程后期埋下安全隱患。

3、水利工程施工管理優化對策

（1）提高水利工程施工管理人員的專業素質

作為一個專業的水利工程施工管理人員，不僅僅需要夯實的專業基礎知識，還要擁有豐富的現場施工經驗以及遇到事情隨機應變的能力。因此，水利施工單位要加強管理人員的專業知識、實際操作以及專業技術的培養，提升施工管理人員的專業技術水平，施工管理人員綜合素質的提高是優化施工管理的重要手段。人是工程主要的參與者與建設者，一旦選用的管理人員缺乏管理知識，可能會影響到工程的質量。如果現場的管理人員專業技術好但是管理方面欠缺，需要及時對其進行專業知識培訓，提高管理水平。

（2）提高水利施工單位對管理的認識

水利工程日常施工管理是一項極為重要的工作，其管理方法的好壞將會對水利工程的質量產生深遠的影響，近年來，受我國水資源匱乏、農業以及發電的需要，國家加大對水利建設，我國在建水利工程數量逐年增加，在這樣的背景下加強水利工程質量管理工作顯得尤為重要，若要想提高水利工程施工管理水平，務必要讓水利工程施工單位認識到管理的重要性，采取措施讓其認識的管理對施工的積極作用 。在源頭處扼殺施工單位對施工管理工作忽視的想法，在工程開工前就要樹立正確管理觀念。

（3）完善相關的施工管理機制

建立健全施工管理制度是施工順利進行保證。如何完善水利工程管理制度，首先，建設單位要完善企業員工管理制度，約束員工的行為，要求員工一定要按照規章辦事，其次，加強落實管理制度，將相關管理制度落實到位，監管內容一般包括質量監管、資金流向以及安全監管等。

4、結語

水利工程施工管理作為水利工程建設的重要關鍵工作，為了保證水利工程質量與效益，必須要重視水利施工管理，及時發現問題，優化施工管理方案，促進我國水利事業的發展。

參考文獻：

[1]樊志泉.探究水利工程施工管理優化策略[J].中國新技術新產品，2017（04）：74-75.

[2]陳建彬.對水利工程施工管理優化策略的分析[J].中國市場，2016（04）：131-132.

[3]王亞娟.水利工程施工管理的內容及優化策略[J].北京農業，2015（19）：135-136.