【摘要】隨著我國經濟體系不斷完善,經濟增長速度也突飛猛進的一路高歌,而建筑工程則是經濟建設的基礎標準和重要體現,水利工程是建筑工程的一個重要點,因此想要現代經濟社會穩定發展,解決現有的民生問題,就要對水利工程項目的施工技術做到穩中求勝,不能忽略任何一個工作細節。本論文重點對大小型閘站水利工程管理技術的相關內容進行探討。
【關鍵詞】水利工程;工程管理;水利技術
隨著社會經濟的不斷發展,水利工程建設的推進,不僅是現代社會穩定發展的內在需求,也是民生工程建設的重要基礎。水利工程施工與普通建筑施工不同,有著自身的施工特點,下面首先來分析:
一、水利工程施工特點
水利工程建設項目不同于普通的建筑工程,它對于施工工藝的要求更高、它的施工工序更復雜。對水利工程的施工管理主要是對質量、進度、成本幾個主要方面進行控制,因為質量、進度、成本會直接或間接的影響施工企業的經濟利益問題,所以這是值得我們特別關注的。在水利工程施工現場,一般是比較復雜的。因為其涉及到的的人員、材料、機械設備數量較多,這就增加了水工工程施工管理工作的難度。加之隨著工程的不斷進展,各項因素都會隨之發生變化,所以在施工管理的過程中,一定要靈活處理。
大小型閘站是水工工程中的重要組成部分,研究大小型閘站水利工程管理技術有著十分重要的意義,但是當前大小型閘站水利工程管理工作還存在著一些問題,我們一起來看:
二、大小型閘站水利工程管理存在問題
2.1一些大小型閘站水利工程施工單位缺乏施工管理意識
作為整個水利工程建設管理內容的核心施工管理,在施工過程中,要想質量能夠得以確保,就必須要科學、合理的開展施工,將人員的調配、資源的分布合理進行,避免重復施工,或者不必出現的意外。但是,經過調查,就現今的施工企業、施工管理人員而言,施工管理的重要性并未真正意識到,其在工程上只是注重過程,這樣,則容易導致出現其他問題、缺陷,從而致使整個工程的質量受到嚴重影響,進而無法順利開展工作。
2.2大小型閘站水利工程施工管理人員的管理水平較低
雖然現今所看到的水利工程項目規模壯大,但在管理上,仍是受到了傳統施工管理體制、技術的一定影響,從而導致無論是在管理方面,或者是技術方面的水平都較為低下。另外由于現在的水利項目工程中的施工管理人員,多是上級調派下到基層的,其對于基層技術人員的基本相關情況并不是特別了解,因此在管理上不能完全施展開來。同時還因施工管理人員不具備有專業的施工管理技術,這樣則致使在實際管理過程中的主觀能動性缺乏。而且在開展管理上,施工管理人員只會生搬硬套,不懂得創新,采用以往的經驗放置在實際施工中,導致情況不符,從而致使水利工程在進行施工的過程中很多地方是不合理的。
2.3大小型閘站水利工程施工管理制度不完善
就目前的形式看,我國的水利工程發展速度是相當迅速的,但是根據橫向對比以及實際問題的反饋不難看出在整個發展過程中,制度問題依然沒有得到有效的解決。例如:施工方的施工人員在水利工程的制度管理上存在著多種問題,工作人員的施工技術還有很多沒有達到工程標準,有的員工只知其然不知其所以然,有的員工甚至只了解自己所執行工作的概況,對銜接人員的工程根本不懂,這也在一定程度上反映了相關施工工作人員的職業素養較低,對于其他不是自己直接責任的事情要求較低,自身的職業素質也不過關,只是為了工作而工作。工作人員的對于現有施工工作的責任態度也不夠嚴謹,覺得這些事情的檢查追責工作都是領導完成的。這些問題雖然看似不會在原則上影響工程的整體進度和施工質量,可一旦出現了不管是大還是小的問題,都會在很大成度上影響我國水利工程的質量安全以及施工進度。基于這一問題,必須要對當前的不良現狀進行強有力的整改措施。要大力加強對施工單位在施工技術的制度實施層面的監管,施工單位自身也要在一定程度上對基礎設施的建設進行加強,提高企業內部技術人員、施工人員的技術水平和職業素養,加強工作人員在思想道德這一基本層面的培養,注重他們的素質提高,從而大力推動我國水利工程的實施進程。
針對上面出現的這些問題,該如何應對呢?接下來分析大小型閘站水利工程的管理措施:
三、大小型閘站水利工程管理措施
3.1樹立水利工程施工管理意識
對于大小型閘站水利工程管理,首先要樹立水利工程施工管理意識。具體來說就是要相關企業加強水利工程施工管理的認識,相關的工作人員要了解水利施工管理的重大意義及水利施工管理工作的內容。另外,政府部門應該強化施工單位的水利工程施工管理意識,可以通過建立相關法律法規,對于缺乏施工管理的施工單位應該采取一定程度的懲罰措施,利用法律的強制性來使施工單位重視自身的水利工程施工管理工作,以此,保證施工管理工作質量,提高水利工程施工水平。
3.2提高技術人員專業素質
人在水利工程施工管理中發揮著重要的作用,尤其是有著較高專業素質的專業性人才,所以企業要做好工程管理技術,就要提高技術人員的專業素質。可通過以下途徑來實現:加強對現有技術人員的相關培訓,要讓相關的技術人員不斷學習與時代接軌,與實際實用的技術管理方法,并經常組織相關的技術人員進行行業交流,技能座談,對施工中的技術問題進行討論,碰撞出技術火花,解決現有的技術問題。同時要引進高水平的技術管理人員,從最基本也是最重要的人員層面提高技術管理水平。此外,要健全技術工程科技人員的責任制,對于不同的崗位制定詳細的崗位職責,保證各個技術管理人員各司其職,各盡其責,完成技術管理任務。
四、結束語
隨著我國的經濟發展速度的迅猛提升,各項基礎設施建設都隨著經濟的腳步而爆棚,而生產追求的第一標準就是安全,在水利工程的安全議題中,最為關鍵的就是工程術的管理,樹立員工的管理意識,涉及到的技能培訓,工程質量的管理,這些都是我們在文中涉及的議題,我們有理由相信,水利工程管理相關技術的革新,會在很大程度上保證水利工程的安全穩定進行。
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