【摘要】小型農(nóng)田水利工程管理和維護能夠在最大程度上發(fā)揮小型農(nóng)田水利工程經(jīng)濟社會效益,保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。因此,各個地區(qū)在進行小型農(nóng)田水利工程運行維護的過程中,應當認識到當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展模式的轉變,分析本區(qū)域中小型農(nóng)田水利工程運行維護管理存在的問題,并采取針對性對策,增強小型農(nóng)田水利工程運行維護管理效果。基于此本文分析了小型農(nóng)田水利工程管理和維護。
【關鍵詞】小型農(nóng)田;水利工程;管理;維護
1、小型農(nóng)田水利工程管理和維護問題
1.1、農(nóng)民對工程的管理、維護認識不夠
農(nóng)田水利工程的管理需要社會多方面共同努力,特別是農(nóng)民的大力支持和維護,工程建設都是深入農(nóng)村田地,直接為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務,而許多地方的農(nóng)民對于工程的管理、維護往往認識不足,不但不主動管理養(yǎng)護,甚至有的為了自身利益還會對工程進行隨意毀壞。
1.2、人員整體素質不高
農(nóng)田水利建設工程是由基層水利管理單位具體承擔,隨著水利工程建設任務不斷增多,其規(guī)模也在擴大,很多水利工程建設單位就違規(guī)內設管理單位或部門,造成建設單位人力資源無法實現(xiàn)科學配置,非管理崗位人員偏多的事實,也給建設單位人力資源的合理配置造成較大的困難,也是造成優(yōu)秀工程技術人員不足的主要原因,也是造成單位技術人員整體素質偏低的根本原因。
1.3、運行維護管理體系不夠完善
當前,很多地區(qū)在進行小型農(nóng)田水利工程運行維護過程中,并沒有制定出完善的運行維護制度,特別是隨著當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化發(fā)展速度越來越快,傳統(tǒng)的小型農(nóng)田水利工程運行維護管理制度在很多方面已經(jīng)不能滿足當前運行維護工作需求,在具體運行維護管理的過程中,管理手段單一,科學性、合理性較為缺乏,導致具體的運行維護管理工作漏洞百出,直接影響到具體運行維護工作高效開展。
2、小型農(nóng)田水利工程管理和維護優(yōu)化措施
2.1、提高重視程度
雖然國家不斷加強水利工程建設的力度,但在實際水利工程管理過程中,仍然有許多地方存在領導從根本意識上不夠重視,重表面輕內容的情況仍存在,往往是遇到旱情和澇情時才加以重視,而平時的重視程度不夠,造成工程完工后無人管、不愿管的局面。所以,必須要提高領導的重視程度,使其認識到水利工程對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟發(fā)展的重要性,從根本意識到水利工程的運行管理質量是保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行的重要因素,才能從全局進行管控,切實把水利工程的后期管理管護到位。
2.2、打造一支高素質的管理人員隊伍
農(nóng)田水利建設工程效益起決定作用的因素仍然是管理隊伍的素質。盡管農(nóng)村各類農(nóng)田水利項目繁多,內容復雜,如果管理隊伍人員素質高,就能把農(nóng)田水利工程管理到位。因此,對管理人員的培訓顯得極為重要,要采取種種措施,將所有在崗管理人員開展定期輪流培訓工作。根據(jù)實際需要建立管理人員隊伍專知識更新長效機制,以保證農(nóng)田水利管理人員素質處理最佳狀態(tài)。
2.3、完善小型農(nóng)田水利工程運行維護管理機制
對于當前小型農(nóng)田水利工程在運行維護工作中機制所含問題,應當針對性進行完善。在具體實施中,應當在明確管理權責的基礎上,分區(qū)域進行管理機制完善,區(qū)域的劃分應當以最大限度增強運行維護效果為出發(fā)點,在具體實施中,必須從實際運行維護需求出發(fā),可與高校等科研單位進行合作,更好地確保運行維護管理機制的科學性。此外,對于制定的小型農(nóng)田水利工程運行維護管理機制,應當實行動態(tài)化調整機制,對于運行管理維護機制中出現(xiàn)的新問題,在深入研究分析的基礎上,制定對策進行針對性完善,保證小型農(nóng)田水利工程運行維護管理機制運行的時效性。
2.4、創(chuàng)新灌溉新技術
創(chuàng)新灌溉技術其主要技術指標是節(jié)能,降低灌溉成本,對于現(xiàn)階段我國農(nóng)田水利建設過程中,可以消耗較少的能量,從而獲得最大效益,是當前較為理想的增大灌溉面積,減少能耗的措施。該措施主要包括防滲、管灌、噴灌、微灌和灌溉等革新內容,可以有效地加大節(jié)水力度,減少水分的流失。通過節(jié)能減排,可以幫助農(nóng)民增加收入、解決農(nóng)業(yè)污染問題,更新轉變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效力,是一項效果明顯的措施。可見節(jié)能減排是建立在科學技術發(fā)展的基礎之上,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)極為有利,必須有序推廣。基于此,科研人員,要結合我國各地實際,加大研究力度,創(chuàng)造出更好的節(jié)水灌溉設備,確保農(nóng)田水利工程建設高效、低能耗和全面展開。
2.5、加強組織管理措施
1)明確管理主體,依法管水。當前,多數(shù)農(nóng)村水利工程產(chǎn)權屬“國家和集體”所有。中央、地方、農(nóng)民三者都有份,這就造成所有者“缺位”、產(chǎn)權不清,責任不明等問題。在明確管理主體的前提下,無論是采取租賃、承包、股份合作還是拍賣經(jīng)營權等何種方式,只要有利于工程效益發(fā)揮,有利于工程資產(chǎn)的保值增殖,有利于農(nóng)民增收和農(nóng)村社會穩(wěn)定。2)建立治理機制,完善建設程序,提高科學治理水平。3)建立施工準入證制度和實行工程監(jiān)理制度。4)完善農(nóng)村水利建設資金投入機制。農(nóng)村水利工程是一個較龐大的工程,不斷創(chuàng)新投入機制,多渠道增加對農(nóng)村水利的投入。在資金管理上,落實好地方配套資金,確保工程質量;制定政策,發(fā)展民營水利,積極鼓勵和吸引社會資金,投入農(nóng)村水利基礎設施上來。5)加強對群眾小型農(nóng)田水利普及。要加強小型農(nóng)田水利工程有關知識的宣傳,提高人們群眾對其的保護認識,以做到即使沒有相關管理經(jīng)費,也能做好水利工程的管理與保護。
總之,要想將農(nóng)田水利工程建設的作用發(fā)揮大最大,就需要充分認識到其中存在的問題,并給予解決。本文分析了小型農(nóng)田水利工程管理和維護問題及措施,以期提供一些借鑒。
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