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淺談水利水電施工過程質量管理

2018-01-01 00:00:00吳宏英
水能經濟 2018年2期

【摘要】為更好的發揮水利水電工程項目的質量,在其施工的過程中一定要做好質量管理工作。從當前來看,水利水電工程項目施工中對于質量管理工作存在疏忽,導致管理中問題頻現,嚴重時將會威脅到項目的整體性能的發揮,造成安全事故。因此在今后的工作中一定要采取有效對策做好項目施工過程的質量管理工作。本文結合工作實際,對這一問題進行詳細的分析論述。

【關鍵詞】水利水電;施工質量;管理問題;管理對策

水利水電工程項目施工質量的優劣將會直接影響到其性能的發揮,同時對于我國經濟的發展也會產生重要的影響,因此提升項目施工質量是當前工作的重點。為此,相關人員要采取有效的對策強化質量管理。

一、水利水電項目施工過程中質量管理存在的問題

在水利水電工程項目施工過程當中,質量管理工作十分重要,做好質量管理,能夠有效提升項目的使用性能,但在實際管理中存在一些突出性的問題,主要表現在以下幾個方面。

相關人員管理意識淡薄。質量管理工作的有序開展,對于保障施工過程中水利水電項目的整體質量性能有重要的作用,但是從當前來看,施工企業片面的追求經濟效益,認為開展質量管理工作將會影響到自身經濟效益的提升,因此導致施工現場中各種管理工作流于形式,不能夠發揮應有的作用。加之管理者的質量意識和安全意識較為淡薄,并沒有全身心投入到質量管理工作當中,影響到管理效果的發揮,導致施工中埋下諸多的質量隱患,影響到后期水利水電工程項目的使用情況。

管理者并沒有深入現場開展動態監督。水利水電工程項目施工中涉及到多個環節,施工要求較多,且由于施工環境較為復雜,為了確保施工質量,管理人員必須要深入現場與施工人員和設計人員進行合作,及時發現施工中存在的各種質量隱患。但是因為管理者的疏忽,其并且有深入到施工現場進行動態監督,對于一些隱蔽性工程和細節工程的質量監督管理工作不到位。

缺乏完善的質量管理體制機制。要做好質量管理工作,完善的管理體制機制是保障。但是從目前來看,在施工管理過程中,并沒有相應健全且完善的質量管理體系,管理者只是憑借自身的經驗開展工作,管理不到位,現場管理力度不夠,嚴重影響到管理效果的發揮。

二、水利水電項目施工過程中質量管理的對策分析

做好水利水電工程項目施工中的質量管理工作,對于更好發揮項目的性能有著重要的作用,但是由于當前各種因素的制約,導致實際管理中問題頻現,上文中對于存在的較為突出的問題進行了簡要的分析,下面本文就結合工作實際提出幾點切實可行的解決對策,以更好的提升質量管理工作的水平。

第一,加大宣傳,提升管理者的質量管理意識。在施工過程中進行質量管理的時候,一定要提升管理者的意識,這樣才能夠更好的發揮其能動作用,推動管理工作的有序開展。為此,要加大宣傳力度,使管理者明確做好質量管理工作的重要性以及忽視質量管理工作所帶來的一系列隱患,要從根本上提升質量管理者的意識。同時,要在此基礎上建立起一支高水平且專業化的質量管理團隊。因為水利水電工程的施工建設涉及到的專業較多,因此管理團隊中也必須要具有專業性的人才,為此,管理者必須要通過不斷的學習提升自身的專業水平和管理技能,作為企業則需要注重對管理團隊的培養工作。如制定嚴格的質量管理人員準入機制,同時要加大培訓力度,完善培訓體系,提升質量管理團隊的綜合實力。

第二,管理者要深入現場開展動態監督。為有效提升水利水電工程項目的施工質量,管理者必須要深入現場對施工環節進行監督,尤其需要對重點工程項目進行認真管理,且不能夠忽視隱蔽性工程的的管理。

在施工過程當中做好動態管理,要從多個方面展開工作。具體來講要做好以下幾個方面。要確保水利水電工程項目施工材料的質量,這是保證施工順利進行的關鍵。為此,對于施工當中使用到的鋼筋、水泥、磚等原材料一定要進行檢查,確保其符合國家規定和施工要求之后才能夠進入到施工現場。在各材料進場之后需要再次進行檢查,例如鋼筋進場后,質量管理人員需要對其生產廠家、鋼筋級別、直徑等進行審核,抽樣復檢,保證其冷彎、抗拉強度合格之后才能夠投入到施工環節當中。

對施工方法和施工工序進行質量管理。在施工過程當中,需要對水利水電項目的施工方案、工藝以及技術措施進行有效管理,確保方案的科學性和可行性,施工工藝以及技術措施的有效性。因為工序質量是工程質量的基礎,因此質量管理人員一定要對施工工序進行嚴格控制。

第三,建立健全完善的質量管理體系。在對水利水電工程施工質量進行管理的過程中,一定要有完善的體制機制的支撐,這樣才能夠確保項目的順利建設。為此,要從實際出發,完善質量管理體系,做好事前預防、事中控制以及事后養護的質量控制體系,保證施工中質量管理工作的有序開展。與此同時,要實現各施工作業部門的有效配合,因為水利水電工程項目施工中涉及到土建、電氣安裝、給排水等多個專業,質量管理者必須要通過管理工作實現各專業的有效配合,只有這樣才能夠保障管理工作的有序開展,進而提升整個項目的質量性能。同時要完善抽查和巡查制度,要定期或不定期的對項目的建設情況進行檢查,及時發現潛在的問題,這樣能夠及時解決,將質量隱患降到最低。

結束語:

水利水電工程項目施工建設中涉及到的專業較多,施工程序較為復雜,為了確保施工質量,一定要做好施工中的質量管理工作,及時發現潛在的質量隱患。本文結合工作實際,對當前水利水電工程施工中存在的質量問題進行了簡要分析,并指出具體的解決對策。通過強化質量管理意識,提升質量管理水平,能夠更好的保障水利水電項目施工質量,有效提升項目的使用性能。

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