淺析水利工程施工全過程造價管理措施

【摘要】在我國水利工程從項到施工再到竣工驗收，都存在很多的問題。長期面對這一動態性的工程，為保證其效益與質量，需要對各個階段進行控制管理，才能實現經濟與社會效益的最大化。基于此，文章就水利工程施工全過程造價管理措施進行分析。

【關鍵詞】水利工程；施工全過程；造價管理

引言

水利工程施工全過程造價管理即指通過對水利工程施工環節的總成本進行有效科學管理，并以大幅度提高水利工程的整體效益為基礎目標，從而實現對水利工程施工環節中的初步設計階段、具體項目施工階段、局部調試階段、水利工程竣工階段以及最終成本決算等進行系統系、整體性控制。而針對目前其中存在的問題，如整體性造價管理不夠完善、各階段造價管理存在較為嚴重的脫節問題等，都是影響水利工程施工全過程造價管理的不利因素。因此，為有效發揮其施工全過程造價管理體系的效應，分別從合同管理、優化施工技術模塊、提高資金應用效益等方面進行探討。

1、水利工程造價全過程控制的概念和意義

工程造價全過程投資控制是針對整個建設項目目標系統所實施的控制活動的一個組成部分，涉及到技術、經濟、組織和合同等諸多方面的內容。當水利工程建設出現偏差的時候進行及時的糾正，保證項目目標的完美實現，實現投資效益的最大化。水利工程中的造價控制是貫穿于這個水利工程生命周期的一項工程，對工程造價進行全方面全過程的控制有著很多的積極意義，其首要的意義就是防止工程的投資和處理出現偏差，還能夠對工程中的人力和物力進行一個較為合理的配置，優化工程效益，實現團隊效益的最大化。

2、水利工程造價管理存在的問題

2.1水利工程建設行業法制管理體系不健全

在水利工程造價管理中，一個健全的法律管理體系具有極其重要的作用，它可以更好的約束水利工程建設企業的行為，督促他們嚴于律己。但是，在實際建設過程中，許多水利工程在造價管理方面所存在的一個主要問題就是行業法制管理體系不夠健全，許多相關的造價管理法律政策與水利工程并不配套，不能滿足水利工程建設的需求，進而使得這些水利工程的建設不能順利開展。例如，許多水利工程施工企業在進行施工的過程中壓價承包，肢解發包，甚至制定分包，這些行為都嚴阻礙了嚴重的阻礙了水利工程造價管理的規范化以及合法化，并且可能會導致整個水利工程失敗，造成資源和資金的嚴重浪費。

2.2忽略水利工程施工全過程管理

在水利工程全過程管理中，必須要提高重視，確保各個環節都可以按照國家所規定的標準被完成。但是，我們知道，水利工程造價管理這一工程具有階段性的特點，因此，相關工作人員必須要對每一個階段進行詳細的估計和整理，而一些工作人員可能在工程造價控制中考慮的不夠全面，僅僅是針對一個或者幾個階段進行分析和鼓勵，而忽略了對于整個水利工程建設的全過程分析和估計，這樣就會導致水利工程中階段與階段之間的聯系不夠完全，部門之間存在著信息交流的阻礙，進而嚴重的阻礙了整個水利工程造價控制以及管理的有效進行，最終嚴重的阻礙了整個水利工程施工的進展。

2.3造價管理人員職業素養有待提高

造價管理人員在整個水利工程造價管理的過程中尤為重要，他們是整個造價管理工作的核心人物，但是，許多水利工程造價管理人員的工作素養以及職業素養比較低。另外，在水利工程造價管理中對于管理人員職業素養的要求比較高，管理人員必須要準確的了解并且掌握整個水利工程，如對于水利工程項目前期階段、設計階段以及施工階段等。同時，還必須要要求他們具有比較高的專業技術水平和較強的實踐能力，但是，許多管理人員都是非專業的工作人員，對于造價管理了解不夠全面。

3、提高水利工程造價管理的有效對策

3.1建立健全水利工程造價管理體制

在水利工程中要想要提高水利工程施工全過程造價管理水平，首先合同管理的提升，只有這樣才能促進水利工程施工實現規范化、科學化控制。其次則是在施工合同的簽訂過程中，雙方要在共同了解合同中各項條款內容的基礎上，進行合同簽訂。并且，在針對合同中可調合同價款部分的解析環節，要深入細節進行分析，并且應在相應的責任條款中，制定明確的獎懲條款，確保承包商以及其他投資者的利益所得，從而為水利工程施工的順利開展提供有效保障。

3.2樹立水利工程造價全過程管理意識

為了更好的促進整個水利工程建設企業的發展和進步，各個水利工程造價管理部門必須要盡快的樹立全過程管理意識，了解并且準確掌握水利工程實施的具體目標，然后根據實施目標進行水利工程方案設計以及金額花費預算等。另外，對于水利工程施工過程中每一個環節都必須要有一個準確的掌握，并且對所有環節的金額花費進行合理準確的預算。然后結合這些環節的實際情況對整個水利工程的造價進行詳細的估計，確保整個水利工程建設可以正常的進行。

3.3提高水利工程造價管理人員的職業素養

水利工程造價管理人員在整個造價管理過程中起著重要的作用，因此，各個水利工程造價管理人員必須要不斷的提高自身的職業素養，嚴格的要求自己，在日常的工作中，應該積極的學習一些新的知識，了解并且準確掌握與水利工程造價管理有關的知識，掌握更多的專業技能，進而不斷的提高自己的工作效率。例如，企業可以定期對造價管理工作人員進行培訓，在培訓的過程中聘請專業的造價管理人員對他們進行培訓。在培訓過程中，還應該鼓勵這些工作人員積極與專家進行交流和探討，同時，這些工作人員也可以暢所欲言，積極的發表自己的觀點。或者企業可以定期的選拔一些優秀的管理人員到先進的工程單位進行實習，學習這些企業先進的造價管理技術。

結語：

綜上所述，在水利工程施工全過程造價管理過程中，通過對水利工程各施工階段的施工人員、資金投入以及相關建設設備的合理使用，力爭在確保水利工程質量達標的前提下，憑借最少量的投入，來取得最大化的經濟收益。而為有效進行水利工程施工全過程造價管理，相關管理人員應在不斷優化工程施工管理方案的同時，積極投入應用新型工程施工方案，從而進一步達成水利工程全過程造價管理的目標，并有效提高我國水利工程整體建設質量。

參考文獻：

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