
摘 要:本文引入了運籌學中的最小截集最大流原理,建立基于質量的工期—費用優化模型,得出了工期—費用優化模型的解法,并編寫了運行程序,通過算例論證了該模型在工程實際中的可行性。
關鍵詞:最小截集最大流 工期—費用優化模型 工程進度計劃
在計算工期大于某一工程所要求的工期時,或由于某種原因需要提高工作效率縮短工期時,此時就要進行工期優化,即對關鍵工作持續時間進行優化。在對工程進度進行調整優化時有以下兩種因素,應選擇最佳方法:(1)選擇縮短持續時間后,所需增加費用最少的工作;(2)選擇僅縮短一項工作的持續時間就可以有效地將工期縮短的單工作。
一、數學模型
1.費用—工期曲線。通過大量工程實例驗證,對于某項具體的工作,費用與工期關系如下圖。A點
對現有的標號進行刪除,此時產生新的可行流,對其重新標號。
二、程序流程框圖
程序運行框圖如圖2所示。
三、工期優化運行過程
(1)根據網絡計劃圖找出關鍵線路,據此得到計算工期,一般采用標號法。
(2)根據計算工期與要求工期只差,得出壓縮量ΔT。
(3)選擇應優先縮短持續時間的關鍵工作。選擇時應考慮以下因素:
① 對工程質量和施工安全影響較小的工作;
② 備用滿足當前工作需求的工作;
③ 增加費用最少的工作。
(4)對所選工作壓縮至最短持續時間為止,據此找出關鍵線路;讓其成為關鍵工作。
(5)若計算工期仍大于要求工期,則繼續上述步驟,直至工期不能再縮短。……