摘 要:項目經營是施工企業最重要的經濟來源,因此相關部門對項目經營管理引起重視,并對其績效進行界定。這樣一來就能促使企業施工人員端正工作態度,充分激發其工作熱情,能夠大大提高工作效率。對施工企業項目經營績效進行界定,能夠嚴肅施工企業工作氛圍,同時也是的考核制度更加規范化。本文針對施工企業項目經營績效的界定進行深入剖析,并結合相關專業知識進行闡述,希望能夠推動施工企業朝著更好的方向穩步發展。
關鍵詞:施工企業 項目經營 績效界定 研究
一、引言
施工企業項目經營績效是評估企業發展進程的重要指標,因此相關人員要提高施工企業項目經營績效的考核,并對其進行清楚的界定,有利于掌握企業職員的業績,了解施工企業發展動態,能夠對人員進行及時的調配,這樣能夠大大提高企業業績,帶動整體經濟持續穩定的上漲。
二、施工企業項目經營績效的界定
施工企業項目經營績效是根據企業目前發展的形勢來對企業員工某時間段內業績進行考核,并將最后數據進行整合做好登記,以方便下個月進行比對,對業績浮動較大的人員進行談話,有針對性解決問題,穩定業績。除此之外,施工企業項目經營績效考核方式充分帶動企業職員工作的積極性,有利于企業達到該階段內的預期目標,對于末名業績者進行觀察,一旦發現其工作態度不端正,行為散漫等不稱職現象,立即開除,這樣有競爭才會有動力,企業才能持續發展。……