摘 要:隨著房地產(chǎn)市場競爭日益激烈,其利潤空間不斷被壓縮,因此房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)將成本控制作為擴(kuò)大利潤空間的重要手段。而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭能力都沒有太大的差別,只能通過成本控制的方式來提升房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭能力。因此房地產(chǎn)企業(yè)要想更好的進(jìn)行最大化的成本控制就必須要從全過程管理的視角下對成本控制的路徑進(jìn)行優(yōu)化,本文從全過程視角下房地產(chǎn)成本控制存在的難題出發(fā),對其原因進(jìn)行分析,從而制定出一系列的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞:全過程管理 房地產(chǎn) 成本控制 優(yōu)化路徑
一、引言
房地產(chǎn)成本費(fèi)用的主要構(gòu)成內(nèi)容有土地取得成本、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)、三項(xiàng)期間費(fèi)以及稅金等。這些費(fèi)用都是全過程管理視角下必不可少必須要控制的成本,而且房地產(chǎn)項(xiàng)目通常牽涉的資金規(guī)模都是較為龐大的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用都是不可小覷的,房地產(chǎn)企業(yè)要重視各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制,從整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的視角出發(fā),對整個(gè)成本進(jìn)行優(yōu)化控制才能夠降低整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本,最終擴(kuò)大房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。
二、全過程視角下房地產(chǎn)成本控制的基礎(chǔ)環(huán)境
1.管理層高度重視以及全員參與。全過程的視角下成本控制需要策劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工以及結(jié)算等各環(huán)節(jié)所有的人員參與才能夠?qū)崿F(xiàn)。而且房地產(chǎn)的企業(yè)管理層要從意識上重視成本控制,而且要積極的督促各部門以及相關(guān)人員積極的落實(shí)。……